Erinevus juhi ja ettevõtja vahel

Mis on juht?

Haldur on loodud ettevõtte või formuleeritud projekti administraator. Juhi eesmärk on hoida ettevõtet ülal ja kasvatada või lõpetada projekt ettenähtud aja jooksul ja saada soovitud ülesandeid, kasutades selleks ressursse, et neid ülesandeid saavutada.

Enamik ajajuhte valitakse ettevõtte aastatepikkuse kogemuse põhjal või kui nad palgatakse väljastpoolt ettevõtet, siis aastatepikkuse kogemuse saamisega samas valdkonnas. Mõnikord peavad juhid nõudmiste täitmiseks olema haritud ärijuhtimise, rahanduse, turunduse, inimressursside või tootmise alal.

Juhi lisaomadused ja tema kohustused on järgmised:

• Ametisse nimetatud.
• Antud mõne või enama töötaja konkreetsel volitusel.
• Juurdepääs ressurssidele ja nende kontrollimine.
• Selle ülesandeks on ettevõtte omaniku määratletud ärieesmärkide saavutamine.
• Vastab tema kandidaatidele eesmärkide saavutamiseks kasutatud vahendite ja meetodite jaoks.
• Ettemääratud tasu lubadus, mis võib olla fikseeritud, muutuv või mõlemad.

Juhi üks olulisemaid võimeid on ettevõtte bilansi tugevdamine. Selleks on vaja tööl kindlasti arendada järgmisi oskusi:

1. Võimu õige kasutamine: Töökaaslaste mobiliseerimine erinevatesse meeskondadesse. Otsustage, kes jääb tema isiklikku võrku, et pakkuda kohustusi, volitusi ja eesmärke.
2. Kohtuotsus: Valige laiaulatuslikud strateegiad või lühiajalised eesmärgid või piisav tööjõud. Juhid peavad tegema objektiivse hinnangu. Nad vastutavad oma tegevuse tagajärgede eest ja see võib olla ettevõttele oht või kasu.
3. Suhtlus: Suhtlus ei ole ainult teabe ja direktiivide edastamine. Meeskonnaliikmed peavad esitatud teabe suhtes vastuvõtlikud olema. See suhtlus võib olla otsene või kaudne ning otsene või kaudne.

Mis on ettevõtja?

Ettevõtja on inimene, kes leiab võimaluse ja loob ettevõtte või projekti. See protsess võib hõlmata paljusid katse-eksituse strateegiaid. Ettevõtja otsib võimalusi lähtuvalt ühiskonna vajadusest.

Ettevõtjal ei pruugi olla oma projekti valdkondades alusharidust ega teadmisi. Edu suurendamise tõenäosuse suurendamiseks on ülikoolid siiski lisanud selliseid programme nagu ettevõtlus.

Erinevused juhi ja ettevõtja vahel

1. Õigused kasumile

Juhataja

Inimkapitali teooriast lähtuvalt peaks ettevõttele eraldatud tootlikkus töötajatele kompenseerima vastavalt nende tootlikkusele. Iga ettevõte on erinev ja nad pakuvad juhtidele palka või vahendustasusid. See ei pruugi põhineda nende produktiivsusel.

Ettevõtja

Ettevõtja on ettevõtte omanik ja ettevõtte kasum. Tal on võimalus jaotada kasum sellega, kellega ja millal.

2. Ressursside kättesaadavus

Juhataja

Juhil on võime jaotada tööjõud ja rahalised ressursid sobivatele projektidele, et saavutada direktiivide nõukogu eesmärgid.

Ettevõtja

Saab oma ressursid finantseerimisasutuste või alustavate turundusettevõtete kaudu või omavahendite kaudu.

3. Omandiõigused

Juhataja

Juhataja on ettevõtte töötaja ja ta töötab lepinguliselt või alaliselt. Halduril ei ole omandiõigusi, välja arvatud juhul, kui mõnel juhul ettevõtted allkirjastavad halduritega aktsiate pakkumise lepingu.

Ettevõtja

Kuna ettevõtja on see, kes ettevõtte või ettevõtte asutas, on tal varalised õigused.

4. Hariduskäik

Juhataja

Juhil peaks olema tööalaga seotud hariduslik taust või kogemus. Ta võib olla haritud või omada kogemusi rahanduse, inimressursside, turunduse ja tootmise alal.

Ettevõtja

Ettevõtjal võib olla või ei pruugi olla tööalast haridust. Ettevõtte saab luua ühiskonna vajaduste väljaselgitamise kaudu.

5. Stiimulid ja alternatiivkulud

Juhataja

Kõrghariduse või kogemustega inimene, kes on võimeline hakkama saama ettevõtte administratiivse osaga. Ettevõtted võivad juhtidele pakkuda stiimuleid alternatiivkulude katmiseks, et neid ettevõttes hoida.

Ettevõtja

Ettevõtjal võivad olla suurimad alternatiivkulud, kui ettevõtte tootlikkus on väiksem.

Juhataja versus Ettevõtja

Kes? Ta on töötaja, kuid võib töölevõtmise ajal tegutseda tööandjana.		Kes? Ta on ettevõtte või projekti omanik.
Kasum: kasum võib sõltuda ettevõtte määratletud tootlikkusest ja stiimulitest. Võimalik, et ta saab palka ainult töötundide põhjal.		Kasum: ta on ettevõtte kasumi omanik. Tema otsustab, kuidas seda levitada.
Ressursid: kasutage ettevõtte administreerimiseks ettevõtte siseseid ressursse.		Ressursid: kui ressursse pole piisavalt, võib ettevõtja pöörduda abi saamiseks teiste finantsasutuste poole.
Võib nõuda haridust või töökogemust.		Kasutab tema enda konstrueeritud võimeid ja osavust.

Kokkuvõte:

• Juht on tööandja ja töötaja, kes on koolitatud saavutama ettevõtte omanike poolt eelnevalt määratletud eesmärgid. Ta kasutab ettevõttes olemasolevaid ressursse.
• Ettevõtja on inimene, kes tuleb välja oma äriideega ja saavutab eesmärgid lähtudes oma võimetest ja asjatundlikkusest. Ta võib kasutada olemasolevaid ressursse või pöörduda ressursside saamiseks teiste finantsasutuste poole.
• Juhil peaks olema võime antud volitusi ettevõttes õigesti kasutada; kasutada otsuste tegemisel head otsustusvõimet; võtta ettevõtte nimel sobivaid riske; suhelda tõhusalt, et motiveerida oma meeskonda kaastöötajaid.
• Ettevõtja olulised võimed põhinevad enesemotivatsioonil. kogemus ja oskus leida edukaid võimalusi.