võtme erinevus Kriisiohjamise ja riskijuhtimise vahel on mitu tegurit, näiteks olemus, kaasatus jne. Kriisiohjamine ja riskijuhtimine tulenevad usaldusväärse ettevõtte juhtimisstruktuuri parimatest tavadest. Need mõisted on omavahel seotud ja toetaksid paremini majandusüksuse paremat juhtimist, tagades ettevõtte stabiilsuse konkurentsitingimustes. Kriisireguleerimine tegeleb suurte sündmustega, mis kahjustavad või ohustavad organisatsiooni, selle sidusrühmi või üldsust. Riskihaldus hõlmab ohtude mõju, nende olemuse kindlaksmääramist ja riskide ohjamiseks parimate viiside leidmist kas aktsepteerimise, üleandmise, vältimise või leevendamise abil, et tagada ettevõtte tõrgeteta toimimine.. Hea riskijuhtimisprotsess rõhutaks riskide tuvastamist ja aktsepteerimist ning kriisiohjeprotsess reageeriks operatsioone ohustavale sündmusele. Nende kahe vahel on seos, kuna riskijuhtimine muutub kriisiohjeks, kui seda ei kasutata ohu varases staadiumis arukalt.
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on kriisireguleerimine
3. Mis on riskijuhtimine
4. Kõrvuti võrdlus - kriisiohje vs riskijuhtimine tabelina
5. Kokkuvõte
Kriisireguleerimine on termin, mis kirjeldaks konkreetset protsessi või protsesside kogumit, mis on loodud selleks, et tulla toime ootamatu sündmuse või kahjuga, mis ohustab organisatsiooni äritegevust või üksikisikut või avalikkust üldiselt. Kriis on siin äkiline ja ootamatu olukord, mis põhjustab töökohal inimeste seas rahutusi. Kriis on riskist tingitud sündmus. Kriisiohjamine on reageeriv protsess. Kriis toimub ilma eelneva hoiatuseta. Need eriolukorrad võivad tekkida järgmistel põhjustel:,
Kriisiohjamise eesmärk on tagada, kuidas pingelistest olukordadest ette tulla, kui need tekivad igal ajal ilma eelneva teatamiseta. Protsess hõlmab tegevusi ja samme, mis aitavad juhtkonnal ja kõigil töötajatel analüüsida ja mõista sündmusi, mis põhjustasid organisatsioonis ebakindlust.
Kriisiohjamine on reageeriv protsess
Riski peetakse osaks kellegi elust ja see on rakendatav ka organisatsioonis või äriprotsessis. Riskihaldus tähendab tegevust, mis tuvastab potentsiaalsed riskid varases või varases staadiumis ning võtab ettevaatusabinõusid riskide vähendamiseks või ohjeldamiseks analüüsi abil. See peab olema süsteemne võimalike riskide mõistmise, hindamise ja käsitlemise protsess, et maksimeerida võimalusi nii üksikisikute kui ka organisatsioonide eesmärkide saavutamiseks. Riski juhtimine on ennetav protsess. Tõhus riskijuhtimine moodustab ettevõtte selgroo, tagades ühtlase ja jäiga kättesaadavuse igasuguste ootamatute ohtudega toimetulemiseks rohkete ettenägematute ressurssidega. Riskihaldus hõlmaks riske, mis tekivad ettevõttes loodusõnnetuste või keeruka süsteemirikke tõttu.
Kriisiohjamine vs riskijuhtimine | |
Kriisiohjamine on protsess, millega reageeritakse hoiatuseta sündmusele, mis võib kahjustada või ohustada äritegevust või üksikisikuid. | Riskihaldus on äris tekkida võivate riskide tuvastamine ja aktsepteerimine või korvamine. |
Loodus | |
Kriisiohjamine on reageeriv. | Riskijuhtimine on ennetav. |
Peamine eesmärk | |
Vähendage juhtumi ajal pinget. | Ohtude tuvastamine. |
Kaasamine | |
Tehakse praktiliselt või reageeritakse. | Toote või teenusega seotud inimeste ja keskkonna tundmine. |
Nii kriisireguleerimine kui ka riskijuhtimine toetavad paremat valitsemistava äriüksuses, tagades ettevõtte stabiilsuse konkurentsikeskkonnas. Mõlemad on usaldusväärse ettevõtte juhtimisstruktuuri olulised tegurid. Kriisiohjamise ja riskijuhtimise peamine erinevus seisneb nende olemuse ja kaasamisprotseduuride piirides.
Selle artikli PDF-versiooni saate alla laadida ja seda võrguühenduseta otstarbel kasutada tsitaatide märkuse kohaselt. Laadige alla PDF-versioon siit. Kriisiohjamise ja riskijuhtimise erinevus