Erinevus teostatavuse ja elujõulisuse vahel

Teostatavus vs elujõulisus

Teostatavus ja elujõulisus on tööriistad, mida kasutatakse projekti investeeringute ja selle jätkusuutlikkuse hindamisel. Elujõulisus on asja võime säilitada ennast või saada tagasi oma potentsiaal. Ettevõtte elujõulisust mõõdetakse selle kestuse järgi. Huvitav on märkida, et ettevõtte pikaajaline jätkusuutlik kasum määrab ettevõtte elujõulisuse selles küsimuses.

Teostatavus seisneb ettevõtte teostatavuse ja kasumlikkuse väljaselgitamise eesmärgi hindamises. On täiesti normaalne, et partnerid uurivad enne ettevõtmisse raha investeerimist ettevõtte teostatavust.

On tõsi, et teostatavus sillutab teed ka elujõulisusele. Kõik sõltub ettevõtte kasumlikkusest, et tihedas konkurentsis püsiks pikka aega. Teostatavust iseloomustavad muude tegurite hulgas sellised tegurid nagu arvutamine, analüüs ja hinnangulised prognoosid.

Elujõulisus seevastu käsitleb äritaktikat ja strateegiaid ettevõtte eluea pikendamiseks. Strateegiad ei mängi ettevõtte teostatavuse kontseptsioonis olulist rolli, samas kui neil on väga oluline roll ettevõtte elujõulisuse kontseptsioonis.

Ettevõtte kasv ja jätkusuutlikkus on elujõulisuse kaks olulist aspekti. Teisest küljest ei muretse teostatavus ettevõtluse kasvu ja jätkusuutlikkuse aspektide pärast eriti. See on mures ainult ettevõtte kasumlikkuse ja toimivuse pärast.

Ettevõtte teostatavus tuleb mängu alles pärast seda, kui konkreetne ettevõte vastab kasumlikkuse ja teostatavuse tingimustele. See tähendab, et elujõulisus järgib teostatavust. Teisisõnu - teostatavus sillutab teed ettevõtte elujõulisusele.

Nii saame teada, et ettevõtte teostatavuse eesmärgi saavutamiseks on vaja mehi ja materjale. Teostatav äri kestab tõenäoliselt kaua ja saavutab ka elujõulisuse.