Erinevus meeskonnatöö ja koostöö vahel

Peamine erinevus - meeskonnatöö vs koostöö
 

Meeskonnatöö ja koostöö on kaks mõistet, mida sageli peetakse samaks. Tegelikult on mõlemad oma olemuselt väga sarnased ja teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks. Meeskonnatöö ja koostöö peamine erinevus on see meeskonnatöös täidab rühm inimesi oma individuaalseid rolle eesmärgi saavutamisele kaasaaitamiseks arvestades, et koostöös on kõik inimesed partnerid, kes jagavad nii ühist eesmärgi saavutamiseks nii tööd kui ideid ja teadmisi. Nii meeskonnatööd kui ka koostööd nähakse tavaliselt paljudes erineva ulatusega organisatsioonides.

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on meeskonnatöö 
3. Mis on koostöö
4. Kõrvuti võrdlus - meeskonnatöö vs koostöö tabelina
5. Kokkuvõte

Mis on meeskonnatöö?

Meeskonnatöö on harjutus, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle eesmärgi saavutamisele kaasaaitamiseks. Meeskonda juhib meeskonna juht ja meeskonna edukus sõltub sellest, kas teil on tugev juht, kes suunaks meeskonna eesmärgi poole. Organisatsioonis saab meeskond tegutseda pidevalt või selle võib moodustada konkreetse ülesande jaoks, näiteks projekti jaoks. Meeskond on organisatsiooni sisemine komponent.

Näit. KLM on elektroonikaseadmeid tootev inseneriettevõte. Hiljuti otsustas KLM alustada projekti uue prototüübi väljatöötamiseks ja arendamiseks. Moodustatakse projektimeeskond, kuhu kuuluvad iga osakonna töötajad. Meeskonda juhendab ja juhib projektijuht.

Edukas ressursside ja vastutuse jaotamine on meeskonnatöö jaoks hädavajalik, kus võtmerolli mängib ka kontrolli teostamine. Meeskonna liikmed on aruandekohustuslikud meeskonna juhi ees, kes jälgib pidevalt meeskonna tegevust. Meeskonna juhil peaksid olema tõhusad läbirääkimis- ja probleemilahendusoskused, kus ta peaks suutma lahendada meeskonnaliikmete vahel tekkida võivad konfliktid..

Joonis 01: Meeskonnatöö, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle eesmärgi saavutamisele kaasaaitamiseks.

Mis on koostöö?

Koostöö on koostöökokkulepe, kus kaks või enam osapoolt teevad ühise eesmärgi saavutamiseks koostööd, jagavad nii töid kui ideid ja teadmisi. Koostöös peavad osapooled mitte ainult tegema koostööd, vaid mõtlema ka koos. Kõik osapooled on koostöös võrdsed partnerid; seega pole juhti. Tõhus koostöö põhjustab sageli sünergiat, kus ideede ja mõlema poole kasulike teadmiste vahel on vastavus liidu õnnestumiseks hädavajalik. Koostöö võib olla organisatsioonisisene või väline.

Sisemine koostöö

See on koht, kus sama ettevõtte erinevate osakondade meeskonnad teevad koostööd konkreetse eesmärgi saavutamiseks.

Näit. BCD on kosmeetikatööstusettevõte, mis on hiljuti seisnud silmitsi rahvusvahelise konkurenti tõttu müügi vähendamisega. Turundusosakonna meeskond viis läbi turu-uuringu ja tuli välja paljude võimalike muudatustega praeguses tootevalikus. Selle tulemusel tegid nad muudatuste elluviimise plaani täitmiseks koostööd tootmis- ning teadus- ja arendusosakonnaga.

Väline koostöö

Koostöö võib toimuda väliselt, kus ettevõte sõlmib partnerluse teiste ettevõtetega, et moodustada liit. See võib toimuda ühinemise, omandamise või ühisettevõttena.

Näit. Standard Chartered Bank ostis ANZ Banking Groupilt 2000. aastal Lähis-Ida ja Lõuna-Aasia Grindlays'i tehingud, et suurendada oma turuosa.

Joonis 02: Koostöö on leping kahe osapoole vahel.

Mis vahe on meeskonnatööl ja koostööl??

Meeskonnatöö vs koostöö
Meeskonnatöö on harjutus, kus rühm inimesi täidab oma individuaalseid rolle eesmärgi saavutamisele kaasaaitamiseks.	Koostöö on koostöökorraldus, milles kaks või enam osapoolt teevad koostööd ühise eesmärgi saavutamiseks, ideede ja arusaamiste jagamiseks.
Loodus
Meeskonnatöö on organisatsioonis sisemine.	Koostöö võib olla organisatsioonisisene või väline.
Reguleerimisala
Meeskonnatöö viiakse läbi piiratud suuruse ja ulatusega harjutuste jaoks; seega hõlmab see tavaliselt piiratud arvu isikuid.	Koostöö ulatus on laiem kui meeskonnatöö, kus osalevad paljud inimesed.

Kokkuvõte - meeskonnatöö vs koostöö

Meeskonnatöö ja koostöö erinevust võib määratleda kui pingutust ühiselt töötada ühise eesmärgi nimel, kus üksikisik täidab eesmärgi saavutamisele kaasa aitamiseks erinevaid rolle (meeskonnatöö) ja kus inimesed on partnerid, kes jagavad nii tööd kui ideid ja teadmisi nimetatakse koostööks. Koostööd võib kirjeldada ka kui edasiminekut meeskonnatööle, mis toimub laiemas plaanis. Nii meeskonnatöös kui ka koostöös peaksid kõik eesmärgid soovitud eesmärgi saavutamiseks töötama eesmärkide ühilduvusega.

Laadige alla meeskonnatöö ja koostöö PDF-versioon

Selle artikli PDF-versiooni saate alla laadida ja seda võrguühenduseta otstarbel kasutada tsitaatide märkuste kohaselt. Laadige siit alla PDF-versioon. Erinevus meeskonnatöö ja koostöö vahel

Viited:

1. "Millal te viimati seda ütlesite?" BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Võrk. Saadaval siin. 02. juuni 2017.
2. “Teadus- ja arendustegevuse liidu juhtimise teke ja areng”. Robert Thongi SciTechStrategy ajaveeb. N.p., n.d. Võrk. Saadaval siin.02 juuni 2017.
3. ”Koostöö vs meeskonnatöö - mis vahet on?” Theatrefolki ajaveeb. N.p., 20. juuli 2015. Veeb. Saadaval siin.02 juuni 2017.

Pilt viisakalt:

1. ”383939” (üldkasutatav) Pixabay kaudu
2. Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) “Kuidas korraldada tõhusat koosolekut” Flickri kaudu