Erinevus virtuaalse ja traditsioonilise meeskonna vahel

võtme erinevus see on virtuaalsete ja traditsiooniliste meeskondade vahel virtuaalset meeskonda eraldab füüsiline vahemaa, samas kui traditsiooniline meeskond töötab füüsilises läheduses.

Üldiselt on meeskond rühm inimesi, kes töötavad etteantud ülesande nimel ühiste eesmärkide ja sihtide saavutamiseks. Traditsiooniline meeskond või puutumatu meeskond on ärikeskkonnas kõige tavalisem meeskonnatüüp. Muud tüüpi meeskonnad, näiteks virtuaalsed meeskonnad, on välja kujunenud traditsioonilistest meeskondadest.

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Millised traditsioonilised meeskonnad
3. Mis on virtuaalsed meeskonnad
4. Seos virtuaalsete ja traditsiooniliste meeskondade vahel
5. Võrdlus kõrvuti - virtuaalsed vs traditsioonilised meeskonnad tabelina
6. Kokkuvõte

Mis on traditsioonilised meeskonnad?

Traditsiooniline meeskond, tuntud ka kui puutumatu meeskond, on funktsionaalne meeskond, kus eksperdid teevad koostööd ja jagavad ühist teed oma meeskonna protsesside ja eesmärkide saavutamiseks. Mõnel juhul on traditsioonilised meeskonnad terve osakond. Juhtimisega tegeleb kõrgema taseme juht. Uued meeskonna värbamised põhinevad nende tehnilistel oskustel ja kompetentsil. Traditsioonilised meeskonnad tegelevad enamasti kirjeldatud rutiinsete töödega.

Tavaliselt on traditsiooniline meeskond kõige levinum meeskonnatüüp. Muud tüüpi meeskonnad on välja töötatud traditsiooniliste meeskondade kujundusest. Seetõttu on nad funktsionaalse spetsialiseerumisega nii levinud ja visandatud, et meeskonna arendamise vajaduste osas jäävad nad sageli kahe silma vahele. On üldtunnustatud, et need meeskonnad saavad tegutseda ilma igasuguse juhendamise ja toetuseta. Toetus on aga oluline, kui sellised meeskonnad moodustuvad ja saavad paljudel juhtudel organisatsiooni tuumaks. Tõhususe maksimeerimine tuumikus organisatsiooni meeskonna strateegia kaudu annab väga tugeva aluse üldise tõhusa organisatsiooni toimimise tagamiseks.

Mis on virtuaalsed meeskonnad?

Virtuaalne meeskond on rühm inimesi, kes töötavad ühise eesmärgi nimel, kuid eraldi kohtades. Virtuaalse meeskonna kontseptsioon on kasutusele võetud tehnoloogia täiustamise abil. Nendes meeskondades teevad inimesed töid virtuaalses töökeskkonnas, mis on loodud ja hooldatud IT ja tarkvaratehnoloogiate kaudu. Virtuaalse meeskonna kontseptsioon on projektijuhtimise valdkondades ja IT-s suhteliselt uus. Enamik protsesse toimub allhanke korras virtuaalses töökeskkonnas. Kuna virtuaalne meeskond tugineb üksnes elektroonilistele meediumitele, töötavad nad erinevates ajavööndites ja erinevates kultuuripiirides. Mitmekesisemad meeskonnaliikmed võivad töötada virtuaalses meeskonnas.

Virtuaalse meeskonna juhtimine hõlmab järgmist:

1. Kokkupanek - katseajad on mõõdetav indikaator, mida tuleb kasutada meeskonna kaugtöö korraldamisega alustades.
2. Koolitus - meeskonna juht seab eesmärgid ja arendab meeskonnaliiget, kuni ta vastab standardtasemele.
3. Juhtimine - telekommunikatsioonitehnoloogia kasutamine kaugrühma liikmete käimasolevate projektide ja töökohtade haldamiseks.
4. Kontrollimine - meeskonna juht kehtestab meeskonnaliikmete töötulemuste hindamiseks tulemuslikkuse näitajad.

Milline on suhe virtuaalse ja traditsioonilise meeskonna vahel?

Traditsiooniline meeskond on ärikeskkonnas kõige tavalisem meeskonnatüüp. Muud meeskonnakontseptsioonid arenesid välja traditsioonilistest meeskondadest. Virtuaalse meeskonna kontseptsioon on siiski suhteliselt uus ja arenenud koos tehnoloogia arenguga. Lisaks on mõlemat tüüpi meeskondade puhul üldiselt näha, et liikmetele määratakse töö teostamisel ühised eesmärgid, ülesanded, vastutus ja tähtajad..

Mis vahe on virtuaalsetel ja traditsioonilistel meeskondadel??

Põhiline erinevus virtuaalsete ja traditsiooniliste meeskondade vahel on see, et virtuaalses meeskonnas eraldatakse liikmeid füüsiline vahemaa, traditsioonilises meeskonnas teevad liikmed tihedat koostööd füüsilises läheduses.

Traditsiooniline või tavapärane meeskond on peamine ja ühine, samas kui virtuaalne meeskond on arenenud koos tehnoloogia arenguga. Traditsioonilise meeskonnaliikme valimisel on piisav hinnata tema funktsionaalseid oskusi, kuid virtuaalse meeskonnaliikme valimisel tuleb lisaks funktsionaalsetele oskustele hinnata ka põhipädevusi, näiteks arvutioskus, mitmekesiste inimestega suhtlemine ja eri ajavööndites töötamine. . Üldiselt on traditsioonilisel meeskonnal hierarhiline organisatsiooni struktuur, samas kui virtuaalsel meeskonnal on lamedam organisatsiooniline struktuur. Niisiis, see on ka oluline erinevus virtuaalsete ja traditsiooniliste meeskondade vahel. Lisaks on juhtimiskontroll virtuaalses meeskonnas minimaalne, samas kui traditsioonilistel meeskonnajuhtidel on rohkem juhtimist ja kontrolli.

Lisaks sellele võib virtuaalsetes meeskondades olla rohkem suhtlemis-, koostöö- ja kultuuriküsimusi kui tavapärastes meeskondades, kuna liikmete vahel on piiratud näost näkku suhtlemist, ajalisi erinevusi ja globaalseid toiminguid..

Kokkuvõte - virtuaalsed vs traditsioonilised meeskonnad

Põhiline erinevus virtuaalsete ja traditsiooniliste meeskondade vahel on see, et virtuaalsed meeskonnaliikmed töötavad eraldi kaugetes kohtades ja kasutavad suhtlemiseks infotehnoloogiat, samas kui traditsioonilised meeskonnaliikmed teevad tihedat koostööd, neid ei erista kaugus ning suhtlevad näost näkku..

Viide:

1. „Võistkondade tüübid ja nende omadused: traditsiooniline“ puutumatu ”meeskond.” Odd Company, saadaval siit.
2. McConnell, Eric jt. “Virtuaalsed meeskonnad - määratlus, haldamine, eelised ja parendamine.” Teie juhend projektijuhtimise parimate tavade kohta, 31. juuli 2019, saadaval siit.

Pilt viisakalt:

1. „2284501” (CC0) Pixabay kaudu
2. Pixabay kaudu “2099068” (CC0)