Kulukeskuse ja kasumikeskuse erinevus

Tegevuskeskus või vastutuskeskus on äriorganisatsiooni üksus, mille üle peetakse aru konkreetsest ülesandest või tegevusest. Tegevuskeskuste kaks peamist tüüpi on kulude keskus ja kasumikeskus. Keskust, mille kulud on kindlaks tehtud ja mida kasutatakse kulude kontrollimiseks, nimetatakse Kulukeskus, keskust, mille jõudlust saab mõõta ainult selle sissetuleku teenimise võime kaudu, nimetatakse kui Kasumikeskus.

Kulude keskuse kindlakstegemine on abiks kulude ja selle kontrolli regulaarsel võrdlemisel. Teisest küljest hõlmab kasumikeskus nii tema kantud kulusid kui ka teenitavat kasumit. Need on loodud eesmärgiga anda üksikisikutele vastutus ja hinnata nende töötulemusi. Selles jaotusmaterjalis oleme koostanud põhimõttelised erinevused kulude keskuse ja kasumikeskuse vahel

Sisu: Kulukeskus Vs kasumikeskus

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Kulukeskus	Kasumikeskus
Tähendus	Kulukeskus on ettevõtte osakond, kuhu kantakse otsesed ja kaudsed kulud.	Kasumikeskus on (majandus) üksuse osakond, mis kajastab kasumit.
Objektiivne	Kulude kontroll ja kulude vähendamine.	Täpse kasumi väljaselgitamine ja maksimeerimine.
Toimivuse hindamine	Lahutades tegelikest kuludest standardkulud	Lahutades tegelikud kulud eelarvestatud kuludest
Tööpiirkond	Kitsas	Lai
Roll	Vähem väljakutsuv	Väga keeruline.

Kulukeskuse määratlus

Kulukeskus on äriorganisatsiooni üksus, millele jaotatakse, eraldatakse ja elimineeritakse erinevat tüüpi kulusid. See võib olla iga inimene või asukoht või nende kombinatsioon, mille jaoks maksumus määratakse. Kulude keskused luuakse peamiselt suurtes organisatsioonides, et kulusid vähendada ja kontrollida. Selle toimivust saab jälgida, kui võrrelda standardkulusid tegelike kuludega. Järgnevad on organisatsiooni kulukeskuse tüübid.

• Tootmiskulude keskus
• Teenusekulude keskus
• Isiklike kulude keskus
• Impersonaalsete kulude keskus
• Operatsiooni kulude keskus
• Protsessikulude keskus

Kasumikeskuse määratlus

Kasumikeskus on organisatsiooni osakond, mis tegeleb kasumi kindlaksmääramisega. Ettevõtte organisatsioonis on mitu kasumikeskust, mida juhivad juhid ja mis kajastavad kasumit tulude ja kulude alusel. See vastutab kõigi kaupade tootmise ja müügiga seotud tegevuste eest.

Kasumikeskuse lõppeesmärk on kasumi teenimine ja maksimeerimine, suurendades käivet ja vähendades tekkinud kulusid, mis annab tõuke ettevõtte kasumi teenimise võimekusele. Kasumikeskuse tegevust hinnatakse suurenenud kasumi alusel konkreetsel perioodil.

Kulude keskuse ja kasumikeskuse peamised erinevused

1. Kulukeskus on organisatsiooni osakond, mille kulud tehakse kindlaks, samas kui kasumikeskus on organisatsiooni osakond, mis teeb kindlaks kasumi.
2. Ühes kasumikeskuses on palju kulukeskusi.
3. Kasumikeskuse roll on kulupõhise keskusega võrreldes väga läbimõeldud, kuna kasumikeskus peab koos otseste ja kaudsete kulude vähendamisega maksimeerima kasumit, kuid kulude keskus peab töötama ainult kulude minimeerimiseks.
4. Kulukeskus vastutab ainult kulude eest, kasumikeskus vastutab nii kulude kui ka tulude eest.
5. Kulukeskuse toimimist hinnatakse tavakulude tegeliku maksumuse vähendamise kaudu. Vastupidiselt analüüsitakse kasumikeskuse toimimist, lahutades eelarvekuludest tegelikud kulud.

Järeldus

Kulukeskus on äriorganisatsiooni segment. Kulukeskuse näited on organisatsiooni tootmis-, haldus-, teadus- ja arendustegevuse ning teeninduse osakond, mis vastutab selle konkreetse osakonna kulude eest.

Teisest küljest on kasumikeskus (majandus) üksuse konkreetne osakond, mis vastutab oma tulude eest ja mille tulemuseks on kasum. Kasumikeskuste näideteks võivad olla müügiorganisatsioon või pood jne. Kõik organisatsiooniüksuse kulukeskused on kasumikeskused, kuid kõik kasumikeskused ei ole kulukeskused.