Visiooni ja objektiivsuse erinevus

Peamine erinevus - visioon vs eesmärk
 

Visioon ja eesmärk on kaks sõna, mis võivad mõnikord segadusse ajada, ehkki kahe sõna vahel on põhiline erinevus. Visiooni saab lihtsalt määratleda kui tulevikupilti. Juhtimises viitab visioon organisatsiooni tulevasele positsioonile. See on organisatsiooni edu tipp. Teisest küljest viitab eesmärk palju konkreetsemale, kvantifitseeritavale ja detailsele eesmärgile. võtme erinevus visiooni ja eesmärgi vahel on nii visioon võib tunduda kauge ja lai, eesmärk on palju täpsem ja hõlpsamini saavutatav. See artikkel püüab näidetega selgitada visiooni ja eesmärgi erinevust.

Mis on visioon?

Kõigepealt keskendume sõnale visioon. Nagu sissejuhatuses mainitud, märkate sõnaraamatu kaudu, et sõna visioon on määratletud kui tuleviku vaimne pilt. Kuid organisatsiooni seadetes kapseldab sõna visioon pisut teistsuguse tähenduse. Võib-olla olete kuulnud nägemisavaldusest. See on organisatsiooni tulevikupositsioon. Enamikul organisatsioonidel on visioon, mis suunab nad positsioonile, mida nad soovivad saavutada. See on väga lai avaldus, mis ütleb töötajatele, mida organisatsioon väärtustab ja soovib saavutada või saada.

Näiteks võib organisatsioon soovida olla parima kvaliteediga rõivaste pakkuja rahvusvahelisel areenil. See on organisatsiooni pikaajaline püüdlus. Selle visiooni saavutamiseks peavad organisatsioonil olema konkreetsed eesmärgid, mis viivad selle parimate hulka.

Organisatsiooniline visioon võib olla parima kvaliteediga toodete pakkumine.

Mis on eesmärk?

Eesmärk viitab konkreetsele eesmärgile või eesmärgile. Erinevalt visioonist on eesmärgid palju selgemalt määratletud. Need on väga konkreetsed ja neid saab teatud aja jooksul saavutada. Ühel organisatsioonil võib olla palju eesmärke. Mõnes olukorras võivad erinevatel osakondadel olla erinevad eesmärgid, mis viivad lõpuks vastavusse organisatsiooni visiooniga.

Võtame väikese näite. Organisatsiooni turundusosakonna erieesmärk võib olla uue turundusplaani kehtestamise kaudu kuue kuu jooksul brändimaine populaarsuse suurendamine. See võib hõlmata uusi reklaamistrateegiaid, pakendimuudatusi, hinnaalandusi jne. Nagu näete, on see saavutatav eesmärk, mis on väga konkreetne ja üksikasjalik. Sellel on ajaline kestus ja strateegia. Selliste eesmärkide omamine lihtsustab organisatsiooni visiooni saavutamist.

Eesmärk võib olla müüa 1000 toodet nädalas.

Mis vahe on visioonil ja objektiivil??

Visiooni ja eesmärgi määratlused:

Visioon: Visioon viitab organisatsiooni tulevasele positsioonile.

Eesmärk: Eesmärk viitab konkreetsele, mõõdetavale ja detailsele eesmärgile.

Nägemise ja objektiivi omadused:

Saavutatavus:

Visioon: Visiooni on võimalik saavutada, kuid see võtab märkimisväärselt palju aega.

Eesmärk: Eesmärk on kergesti saavutatav.

Spetsiifilisus:

Visioon: Visioon on väga lai ja suhteliselt pikaajaline.

Eesmärk: Eesmärk on konkreetne ja võib olla lühiajaline.

Organisatsioon:

Visioon: Organisatsioonil on ühtne visioon, mida sageli nimetatakse visiooni avalduseks.

Eesmärk: Organisatsioonil võib olla palju eesmärke.

Pilt viisakalt:

1. Vikipeedia poolt asutatud Wikipedia projekt „270 Park Avenue (WTM ametlikult lahe 100)” võtab Manhattani projekti 4. aprillil 2008 [CC BY-SA 3.0] Commonsi kaudu

2. JTA „Brightoni Churchilli väljaku kaubanduskeskus” inglise keeles, Vikipeedia - üle viidud en.wikipediast Commonsisse Liftarni poolt, kasutades CommonsHelperit… [Public Domain] Commonsi kaudu