Erinevus suutlikkuse suurendamise ja usalduse suurendamise vahel

Suutlikkuse suurendamine vs usalduse suurendamine

Suutlikkuse suurendamine ja usalduse loomine on kaks väga erinevat kontseptsiooni, ehkki mõlemad on organisatsiooni tõhusaks ja tulemuslikuks toimimiseks vajalikud.

Suutlikkuse suurendamise
Suutlikkuse suurendamine on mõiste, mida saab kasutada paljude organisatsioonide, näiteks mittetulunduslike organisatsioonide, kes töötavad kolmanda maailma riikide arendamiseks, või organisatsioonide, mis töötavad oma kodumaal konkreetse missiooni jaoks, kontekstis.

Seda saab määratleda kui ühiskondade, asutuste või üksikisikute võimet täita erinevaid funktsioone, lahendada tekkida võivaid probleeme, seada eesmärke ja saavutada eesmärke viisil, et kogu protsessi saaks pika aja jooksul säilitada või säilitada . Suutlikkuse suurendamist nimetatakse ka suutlikkuse arendamiseks ja see kirjeldab nii institutsionaalse kui ka inimvõimekuse loomise erinevaid ülesandeid.

Suutlikkuse suurendamine toimub kõigil tasanditel alates valitsuse tasandist kuni küladeni riigi siseruumides. Kui arvestada suutlikkuse suurendamist kolmanda maailma ja nende arendamiseks mittetulunduslike organisatsioonide jaoks, hõlmavad ülesanded kohalike kogukondade koolitust sellistes valdkondades nagu põllumajandus, vesi ja selle kasutusviisid, tervis ja toitumine. See nõuab ka teaduskeskuste loomist, kohalike inimeste ja nende juhtimise tugevdamist, eesmärkide saavutamiseks piisava personali pakkumist jne. Mis tahes muu mittetulunduse korral tähendab suutlikkuse suurendamine organisatsiooni viimist tasemele, kus toimingud, programmid, rahandus ja organisatsiooniline küpsus on jõudnud tasemeni, kus missioon täidetakse tõhusalt ja tulemuslikult juhtimisjärjestuse kaudu, kasutades tõhusat tehnoloogiat ja tehes koostööd kohaliku kogukonnaga.

Usalduse loomine
Usalduse loomine on kontseptsioon või meetod, mille abil iga organisatsioon või kaks isikut saavad luua pikaajalise ja tõhusa suhte. Seda saab kasutada organisatsioonis või seda võib kasutada iga üksikisiku puhul isiklikult. Usalduse loomine aitab arendada vastastikust austust; see aitab arendada mõistmist, aitab arendada empaatiat ja avatust ning, mis kõige tähtsam, aitab arendada suurepärast suhtlust meeskonnas, mis on tõhusa töökeskkonna võti.

Usalduse loomisel on mõned väga olulised sammud. Terviklikkus on usalduse suurendamise üks nõutavamaid elemente; see peaks algama kõige kõrgemalt tasemelt ja liikuma edasi teistele tasanditele. Sõna pidamine on vajalik kõige kõrgemalseisvale inimesele kuni noorimani ja noorimani. Usalduse loomisel on järgmiseks vajalik suhtlus. Kommunikatsioon aitab määratleda organisatsiooni väärtusi ja kirjeldada eesmärkide saavutamise viise. Keskendumine ühistele eesmärkidele on veel üks viis tagada, et tööjõud töötab meeskonnana, mitte üksikisikutena. Isiklikku kasu kaalutakse hiljem. Kogu meeskonna esimesed kasumid on tagatud. Seega on usalduse loomine edu saavutamiseks eduka tööjõu oluline osa.

Kokkuvõte:

Suutlikkuse suurendamist võib määratleda kui ühiskondade, asutuste või üksikisikute võimet täita erinevaid funktsioone, lahendada tekkida võivaid probleeme, seada eesmärke ja saavutada eesmärke viisil, et kogu protsessi saaks säilitada või säilitada pikka aega. aeg. Usalduse loomine viitab meetodile, mille abil iga organisatsioon või kaks isikut saavad luua pikaajalise ja tõhusa suhte.