Erinevus kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse vahel

Kuluarvestus ja juhtimisarvestus on raamatupidamisdistsipliini kaks väga olulist haru. Enamikku organisatsioone kasutab neid mõlemaid paremaks toimimiseks. Nii kuluarvestuse kui ka juhtimisarvestuse peamine kasutaja on organisatsiooni sisemine juhtimine. See loob mulje, et nii kuluarvestus kui ka juhtimisarvestus on samad.

Erinevused kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse vahel on täpsed ja neil on väikesed nüansid. Kuluarvestuses keskendutakse põhiliselt kvantitatiivsetele aspektidele. Juhtimisarvestuses kasutatakse nii kvantitatiivsete kui ka kvalitatiivsete aspektide kombinatsiooni.

Mis on kuluarvestus?

Kuluarvestus on üks raamatupidamise harusid. See tegeleb organisatsiooni tegevuse ja tootmisprotsessidega seotud kulude ja andmete kogumise, registreerimise, klassifitseerimise, väljaselgitamise ja analüüsiga..

Kuluarvestus pakub kuluarvestuse jaoks väga olulist ja kasulikku teavet ning aitab kaasa hinnakujundusele. Kuluarvestuses on kolm peamist kuluelementi, mis on järgmised:

• Materiaalsed kulud, mida liigitatakse peamiselt otseste ja kaudsete kulude hulka.
• Tööjõukulud, mida liigitatakse peamiselt otseseks ja kaudseks tööjõukuluks.
• Üldkulud, nagu püsikulud, kontorikulud, müügi -, üld - ja halduskulud jne.

Kuluarvestuse peamised eesmärgid hõlmavad toimingute jälgimist ja tootmiskulusid, püsikulusid ja muid ettevõtte või organisatsiooni asjakohaseid kulusid. Selline teave aitab organisatsioonil mitmesuguseid kulusid kontrollida ja vähendada ning parandada oma töötulemusi.

Organisatsiooni kuluarvestust teostavad tavaliselt selle töötajad. Kuluarvestuse teavet ja aruandeid ei pea tingimata esitama ega esitama majandusaasta lõpus.

Mis on juhtimisarvestus?

Juhtimisarvestus on raamatupidamise üks olulisi harusid. Juhtimisarvestust nimetatakse ka juhtimisarvestuseks. Selle eesmärk on teenida organisatsiooni juhtkonda, eriti tippjuhtkonda. See tegeleb kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete aspektidega seotud andmete ja teabe kogumise, registreerimise, klassifitseerimise, analüüsi ja esitamisega. See käsitleb organisatsiooni tegevusega seotud rahalisi ja mitterahalisi aspekte.

Juhtimisarvestus pakub teavet, mis on kasulik ja kasulik otsuste tegemisel, poliitika kujundamisel, kavandamisel, eelarvestamisel, prognoosimisel, juhtimistulemuste võrdlemisel ja hindamisel.

Kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse sarnasused:

Paljud kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse põhiprotsessid on sarnased. Mõlemad eeldavad olulisi teadmisi raamatupidamise aluste ja põhimõtete kohta. Nii kuluarvestuses kui ka juhtimisarvestuses kasutatakse paljusid sarnaseid raamatupidamise, arvutamise ja analüüsi protseduure ja tehnikaid.

Mõlemad püüavad esitada täpseid ja asjakohaseid andmeid ja teavet, mis aitavad juhtkonnal otsuste tegemisel ja organisatsiooni operatiivse toimimise parandamisel.

Nii kuluarvestuse kui ka juhtimisarvestuse esitatud teave ja aruanded on koostatud konkreetse perioodi kohta, kuid neid ei pea tingimata esitama ega esitama majandusaasta lõpus. Neid mõlemaid kasutavad peamiselt organisatsiooni sisemine juhtkond või töötajad.

Kuluarvestuse ja juhtimisarvestuse peamised erinevused:

• Määratlus: kuluarvestus tegeleb tootmis- ja toimingukuludega seotud teabe ja andmete kogumise, registreerimise, klassifitseerimise, kindlakstegemise ja analüüsiga; kui juhtimisarvestus tegeleb organisatsiooni tegevusega seotud kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete aspektidega seotud andmete ja teabe kogumise, registreerimise, klassifitseerimise, analüüsi ja esitamisega,.
• Fookus: kuluarvestuse peamine eesmärk on tehingute või tegevuste kulude täpne registreerimine ja kuluaruannete esitamine; samas kui juhtimisarvestuse põhirõhk on juhtkonna abistamisel otsuste tegemisel.
• Eesmärk: kuluarvestuse eesmärk on kulude vähendamine või kontrollimine; juhtimisarvestuse eesmärk on aidata ettevõtte juhtkonnal otsuste vastuvõtmisel, kavandamisel ja kontrollimisel. Teisisõnu, juhtimisarvestuse eesmärk on organisatsiooni tõhus ja tulemuslik toimimine.
• Loodus: kuluarvestus on nii ajalooline kui ka futuristlik, kuna kajastab ajaloolisi tehinguid, mis aitavad tulevasi kulusid hinnata; kuid juhtimisarvestus on futuristlik, kuna see on peamiselt seotud planeerimise ja prognoosimisega.
• Katvus: kuluarvestus hõlmab tavaliselt tehinguid, dokumente ja aruandeid, mis on seotud kuluarvestuse ja kvantitatiivsete aspektidega; juhtimisarvestus hõlmab peamiselt kvalitatiivseid ja kvantitatiivseid aspekte.
• Reguleerimisala: kuluarvestuse ulatus on kitsas, kuna see on seotud kuluaspektidega; samas kui juhtimisarvestuse ulatus on suhteliselt laiem, kuna see hõlmab mõnes mõttes lisaks kuludele ka finantsarvestust, maksustamist ja planeerimist.
• Sügavuse ja detailsuse tase: kuluarvestuses võetakse põhjalikult läbi erinevad üksikasjad, mis on seotud tootmiskulude ja toimingutega; kui juhtimisarvestus võtab organisatsiooni üldisest tegevusest üldiselt kõrgel tasemel ülevaate.
• Andmete ja teabe tüüp: kuluarvestuses käsitletakse andmete ja teabe kvantitatiivset tüüpi; kuid juhtimisarvestus puudutab nii kvalitatiivset kui ka kvantitatiivset tüüpi andmeid ja teavet. See kasutab teavet, mida tavaliselt ei saa rahaliselt väljendada.
• Andmeallikad: kuluarvestus hangib raamatupidamisarvestusest andmeid kulude kohta, mis aitavad tööd maksta; kuid juhtimisarvestus hangib andmeid nii kuluarvestusest kui ka finantsarvestusest.
• Teostaja: kuluarvestust teostab kvalifitseeritud kuluarvestusdokument, kellel on teatud juhtudel seadusega ette nähtud volitused; samas kui juhtimisarvestust teostavad juhtimisraamatupidajad või mõnel juhul ka teised.
• Staatus: Kuluarvestus on piiratud olekuga piiratud mõjualaga; juhtimisarvestusel on aga prioriteetsus ja suurem mõjuala.
• Ajastus: kuluarvestust peetakse mõnevõrra regulaarselt; arvestades, et juhtimisarvestust peetakse tavaliselt rohkem perioodilise protsessina.
• Vajadus: kulude arvestamine on mõne organisatsiooni jaoks vajalik igapäevase tootmisega seotud tegevuse või rutiinsete toimingute jaoks; kuigi juhtimisarvestus on paljudel juhtudel valikuline ja pole ettevõtte igapäevases tegevuses vajalik.
• Sõltuvus: kuluarvestus ei sõltu edu ja tõhususe juhtimisarvestusest; kuid juhtimisarvestus sõltub kulude arvestamisest selle edu ja tõhususe osas.
• Regulatsioonid: kuluarvestust reguleerivad mõned kuluarvestuse standardid või määrused; kuid juhtimisarvestust ei reguleeri tavaliselt konkreetne ja range standardite või määruste kogum.
• Auditeerimise nõue: mõnel juhul on vaja kuluarvestuse aruannete kohustuslikku auditit; kuid juhtimisarvestuse aruannete kohustuslikku auditit tavaliselt ei vajata.
• Aruande esitamine: kuluarvestuse aruanded esitatakse organisatsiooni juhtkonnale, aga ka mõnele muule välisele asutusele või regulaatorile; kuid juhtimisarvestuse aruanded esitatakse organisatsiooni sisemisele juhtkonnale.

Kuluarvestus vs juhtimisarvestus: võrdlustabel

Kuluarvestuse värsside juhtimisarvestuse kokkuvõte

Kuluarvestus ja juhtimisarvestus on raamatupidamise kaks olulist osa. Mõlemad vajavad teadmisi raamatupidamise aluste kohta, kasutavad mõnda sarnast tehnikat või protsessi ning aitavad tagada organisatsiooni tõhusat ja tulemuslikku toimimist.

Kuid neil on palju erinevusi. Kuluarvestus on keskendunud kuluarvestusele ja kvantitatiivsetele aspektidele, kitsas ulatuses ja vajalik paljudele organisatsioonidele. Juhtimisarvestus on keskendunud nii kvalitatiivsetele kui ka kvantitatiivsetele aspektidele, laiem, tulevikku suunatud, valikuline ja abistab otsuste tegemisel.