Erinevus autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise vahel

Peamine erinevus - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
 

Juhtimisstiil tuleks hoolikalt valida sõltuvalt organisatsiooni tüübist ja tööjõust. Autokraatlik ja bürokraatlik juhtimine on paljude seas populaarsed juhtimisstiilid. Autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise peamine erinevus on see autokraatlik juhtimine on juhtimisstiil, kus juht teeb kõik otsused ja teostab alluvate üle kõrget kontrolli arvestades, et bürokraatlik juhtimine stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimises ja otsuste tegemisel ning autoriteetide järgimisel. Nii autokraatlikku kui ka bürokraatlikku juhtimisstiili kritiseeritakse jäikade ja paindumatute stiilidena; kuid laialdaselt kasutatakse nende eeliste ja tulemustele orienteeritud olemuse tõttu.

SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on autokraatlik juhtimine
3. Mis on bürokraatlik juhtimine
4. Kõrvuti võrdlus - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
5. Kokkuvõte

Mis on autokraatlik juhtimine?

Autokraatlik juhtimine, tuntud ka kuiautoritaarne juhtimine', on juhtimisstiil, kus juhid teevad kõik otsused ja teostavad alluvate üle kõrget kontrolli. Autokraatlikud juhid on orienteeritud tulemustele, nad teevad otsuseid oma vaadete ja otsuste põhjal ning aktsepteerivad harva alluvate nõuandeid. Nad usuvad, et ühesuunaline suhtlus on kõige tõhusam ja domineerib suhtluses. Autokraatlikku juhtimisstiili rakendatakse enamasti tööstusharudes, kus teostatakse keerukaid ülesandeid, ning valdkondades, mis on väga jõudlus- või tulemusele orienteeritud, kuna selline stiil on nõutav organisatsioonides, mis nõuavad vigadeta tooteid. Ehkki paljud kritiseerivad seda kui jäika ja paindumatut stiili, kuulub see tõestatud tulemuste seas ka kõige sagedamini kasutatavate juhtimisstiilide hulka.

Lisaks võib olukorras, kus ettevõte tegeleb kriisiolukorraga, autokraatlik juht olla hädavajalik, et taastada ettevõte eelmisele olukorrale enne kriisi. Autokraatlik juhtimisstiil sobib ideaalselt kogenematute ja vähem motiveeritud töötajate jaoks. Teisest küljest, kui tööjõud on kõrge kvalifikatsiooniga ja ise motiveeritud, ei soovi nad seda juhtimisstiili juhtida, kuna eelistavad autonoomiat. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi on mõned ajaloolised tegelased, kes on kuulsad autokraatlike juhtidena.

Joonis 01: Adolf Hitler on autokraatliku juhina populaarne.

Mis on bürokraatlik juhtimine?

Bürokraatlik stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimises ja otsuste tegemisel ning autoriteetide järgimisel. Bürokraatlikku juhtimist juhitakse organisatsiooni hierarhia alusel. Hierarhia on süsteem, kus töötajad järjestatakse vastavalt nende staatusele ja otsustusõigusele. Bürokraatliku juhtimisstiili tutvustas Max Weber 1947. aastal. See on juhtimisstiil, mida kasutatakse kõige sagedamini avaliku sektori organisatsioonides.

Bürokraatliku juhtimise iseloomustus

Selged kohustuste read

Kõigil töötajatel on põhjalikud ametijuhendid, kus neil on selged volitused, vastutus ja vastutus.

Autoriteedi hierarhia

Ametikohad organisatsioonis on järjestatud hierarhias, kus madalamatel ametikohtadel olevad töötajad vastutavad kõrgema astme ametikohtade eest ja neid juhendavad juhid.

Dokumentatsioon

Kogu ametijuhendite, aruandlusliinide, reeglite ja määrustega seotud teave on bürokraatlikes organisatsioonides põhjalikult dokumenteeritud.

Bürokraatliku juhtimisstiili järgi otsuste tegemise üle on palju kontrolli. Otsustamise kiirus võib siiski olla madal, kuna seal on kõrge organisatsiooniline struktuur (hierarhias on palju kihte). See on selle juhtimisstiili oluline puudus, kuna otsuste ja toimingute vahelise viivituse tõttu ei pruugi otsused olla piisavad märkimisväärse eelise saamiseks. Lisaks on seda tüüpi juhtimisstiilil väga madal paindlikkus ja see ei soodusta loovust. Seega võib see olla efektiivne juhtimisstiil ettevõtetes, mis ei nõua töötajatelt palju loovust ega uuendusi.

Mis vahe on autokraatlikul ja bürokraatlikul juhtimisel??

Autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine
Autokraatlik juhtimine on koht, kus juht teeb kõik otsused ja teostab alluvate üle kõrget kontrolli.	Bürokraatlik stiil põhineb normatiivsete reeglite järgimisel juhtimises ja otsuste tegemisel ning autoriteetide järgimisel.
Kasutage
Autokraatlik juhtimisstiil sobib kõige paremini tulemustele orienteeritud organisatsioonide jaoks.	Bürokraatlikku juhtimisstiili kasutatakse kõige laialdasemalt avaliku sektori organisatsioonides.
Otsustamise kiirus
Autokraatliku juhtimisstiili korral on otsustamise kiirus väga kiire, kuna juht võtab vastu otsuseid.	Bürokraatlikus juhtimisstiilis on otsuste tegemise kiirus aeglane, kuna autoriteete on palju.

Kokkuvõte - autokraatlik vs bürokraatlik juhtimine

Autokraatliku ja bürokraatliku juhtimise erinevus sõltub paljudest teguritest, näiteks nende olemusest ning vastavaid stiile kasutavate tööstusharude ja ettevõtete tüübist. Autokraatlikust juhtimisest saavad kasu organisatsioonid, kellel on keeruline kulustruktuur ja keerulised protsessid. Teisest küljest sõltub bürokraatliku juhtimise kasutamine peamiselt organisatsiooni hierarhiast, määratledes selgelt kohustused ja volitused. Mõlemad juhtimisstiilid pööravad vähem tähelepanu alluvate motivatsioonile ja loovusele.

Viited
1. “Autokraatliku juhtimisstiili eelised ja puudused.” Chron.com. Chron.com, 26. oktoober 2016. Veeb. 17. mai 2017. .
2. “Mis on bürokraatlik juhtimine? - määratlus, näited ja puudused. ” Study.com. Study.com, n.d. Võrk. 16. mai 2017. .
3. "Millised on bürokraatliku organisatsiooni ülesehituse plussid ja miinused?" Chron.com. Chron.com, 26. oktoober 2016. Veeb. 16. mai 2017. .

Pilt viisakalt:
1. Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (kärbitud2). Autor: Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) Commonsi Wikimedia kaudu