Erinevus finantsjuhi ja tegevjuhi vahel

CFO vs tegevjuht

Tegevjuht on tegevjuhi lühend, kes juhib ettevõtet selle eesmärkide poole, juhindudes oma visioonist ja tuginedes oma missioonile ja väärtustele. Kõrgeima ettevõtte ametnikuna soovib tegevjuht tagada konkurentsivõime ja kasutada uuenduslikke strateegiaid konkurentide leiutamiseks ja eristamiseks. Kui ülejäänud ettevõte annab aru sellele “suurele ülemusele”, siis tegevjuht annab aru direktorite nõukogule, milles tegevjuht võib ka osa saada. Tegevjuht võib olla ettevõtte omanik või tema võib ametisse nimetada.

CFO on finantsjuht ja ettevõtte parim finantsseisund. CFO vastutab raamatupidamisosakonna, eelarvestamise, aruandluse, auditite, finantsstrateegiate järgimise eest, mis viiakse läbi kooskõlas tööstusstandarditega, ja selle eest, et ettevõte oleks oma ärieesmärkide saavutamiseks rahaliselt usaldusväärne. Finantsdirektor vastutab ettevõtte finantsstrateegia eest lähtuvalt turusuundumustest, prognoosidest, prognoosidest ja üksmeelel ettevõtte teiste kõrgemate liikmetega. Mitmed organisatsioonid tuginevad CFO teadmistele ka ettevõtte investeeringute käsitlemisel. CFO annab aru tegevjuhile ja võib olla direktorite nõukogu osa. Mõned organisatsioonid vastutavad analüütikute ees, kelle juhtiv jõud on finantsjuht. Ehkki CFO võib olla vastutav väärtpaberi- ja börsikomisjoni ees, on ta lühidalt raamatupidaja erakorraline raamatupidaja.

CFO-l peab kvalifikatsiooni järgi olema ametlik raamatupidamiskraad raamatupidamise, rahanduse või äritegevuse magistriga, CPA-tunnistus vms, üle kümne aasta kogemused valdkonnas ja põhjalikud teadmised tööstuse arengutest. Mõned organisatsioonid teevad ametliku raamatupidamiskraadi osas erandeid, kui CFO-l on mainekas MBA ja aastane kogemus. Kuigi CFO kvalifikatsioonid on pikk nimekiri, on tegevjuhi nõutav kvalifikatsioon subjektiivne ja erineb organisatsioonide lõikes. Kuigi mõned ettevõtted võivad anda kaaluka vanuse magistrikraadile mainekas asutuses, millel on juhtimisrollis juba üle 15 aasta kogemus, võivad teised pidada õige suhtumise, usaldusväärse juhtimisoskuse, meeskonnamängija, otsustaja, usaldusväärse äri ja tööstuse mõistmist ideaalne kandidaat sellele ametikohale.

Juhtimist silmas pidades, olgu tegevjuht või finantsdirektor, ütles Peter F Drucker: "Juhtkond teeb asju õigesti, juhtkond teeb õigeid asju." Mõlemad olulised funktsioonid nõuavad kõigi tulemuste saavutamiseks sünergiat.