Erinevus muutuste ja arengu vahel

Peamine erinevus - muutus vs areng
 

Kiiresti muutuvas konkurentsimaailmas ei saa organisatsioonid edukalt ettevõtet juhtida, kui nad pole kohanenud ärikeskkonnas toimuvate muutustega. Organisatsiooni muutmine hõlmab organisatsioonide struktuuri, tehnoloogia ja protsessi ning ärimudeli muutmist konkurentsieelise saamiseks. Oluline erinevus muutuste ja arengu vahel organisatsiooni kontekstis on see organisatsioonilised muudatused hõlbustavad klientide nõudmistele vastamist, töötajate kasvuvõimalusi ja lõpptulemuste parandamist. Teiselt poolt, organisatsiooni arendamine on kavandatud jõupingutus organisatsiooni efektiivsuse suurendamiseks ja organisatsiooni muudatuse rakendamiseks. Organisatsiooni areng keskendub tegelikult ühele konkreetsele muutuste valdkonnale ja hõlbustab seda. Organisatsiooni arendamine on seotud efektiivsuse saavutamisega töötajate arendamise kaudu.

Mis on muutus?

Organisatsiooni muutmine hõlmab organisatsioonide struktuuri, tehnoloogia ja protsessi ning ärimudeli muutmist konkurentsieelise saamiseks. Organisatsioonid kavandavad muutusi kiiresti muutuvas konkurentsimaailmas edu saavutamiseks ja keskkonnamuutustega kohanemiseks. Muutusjõud võivad olla sisemised või välised.

Organisatsioonilised muudatused hõlbustavad klientide nõudluse suurenemist, pakkudes töötajatele kasvuvõimalusi oma oskuste arendamiseks ja ettevõtluskeskkonnas konkurentsivõimeliseks muutmiseks. Kõik need muudatused toovad kaasa lõpptulemuse paranemise. Kui organisatsiooni muutus toimub, on muutustele alati vastupanu. Seetõttu on vastupanu juhtimine organisatsiooni muutuse oluline osa. Muudatuste vahendaja hõlmab organisatsiooni muudatuste juhtimist.

Mis on areng?

Organisatsiooni arendamine on organisatsiooni efektiivsuse suurendamiseks ja organisatsiooni muudatuse rakendamiseks kavandatud pingutus. See keskendub ühele konkreetsele muutuste valdkonnale ja hõlbustab seda. Organisatsiooni arendamine on seotud efektiivsuse ja organisatsiooni tulemuslikkuse saavutamisega töötajate oskuste arendamise kaudu. Inimpotentsiaali arendamisega aitab organisatsiooni areng kaasa organisatsiooni muutusele. Kasutatavad arendustehnikad on tundlikkuse koolitus, uuringu tagasiside lähenemine, protsesside konsulteerimine, meeskonna loomine jne.

Mis vahe on muutusel ja arengul??

Muutuste ja arengu määratlused:

Muuda: Organisatsiooniline muutus hõlmab organisatsiooni struktuuri, tehnoloogia ja protsesside ning ärimudeli muutmist konkurentsieelise saamiseks.

Areng: Organisatsiooni arendamine on organisatsiooni efektiivsuse suurendamiseks ja organisatsiooni muudatuse rakendamiseks kavandatud pingutus.

Muutuste ja arengu tunnused:

Eesmärk:

Muuda: Muutus keskendub liikumisele praegusest olekust parema tuleviku oleku juurde.

Areng: Areng keskendub ühele konkreetsele muutuste valdkonnale ja hõlbustab seda.

Teema fookus:

Muuda: Organisatsiooni muutused keskenduvad peamiselt muudatuste ajakavale, ajale, kvaliteedile ja kuludele.

Areng: Organisatsiooni arendamine keskendub töötajate oskuste, teadmiste, arengu ja käitumisharjumuste arendamisele ja parendamisele pikaajalise tulemuse saavutamiseks.

Kestus:

Muuda: Organisatsioonimuutusel on konkreetne ajakava, mis on organisatsiooni arenguga võrreldes lühem.

Areng: Organisatsiooni areng on pikaajaline ettevõtmine, mis keskendub inimese käitumise arendamisele.

Esindajad:

Muuda: Organisatsiooni muutuste vahendajad on ettevõttesisesed konsultandid, juhid või valitud juhid.

Areng: Arenduskonsultandid on enamasti väliskonsultandid.

Plaanitud või mitte:

Muuda: Muudatus võib olla planeeritud või planeerimata muudatus. Planeeritud muudatused hõlmavad uue tehnoloogia integreerimist, protsessimuudatusi, süsteemimuutusi jne. Planeerimata muudatused on majanduslik olukord, muutused valitsuse poliitikas jne..

Areng: Organisatsiooni areng on alati hästi kavandatud tegevus.

Plaani alus:

Muuda: Organisatsioonilised muudatused on kavandatud prognoositavas olukorras.

Areng: Organisatsiooni arendamine on kavandatud lähtudes organisatsiooni tegelikust probleemist.

Pildid viisakalt:

1. Inimesed, kelle üle arutleb Eleberthon (CC BY-SA 3.0)
2. Kohtumine Mike Peel (CC BY 2.5)