Põhipädevuste ja konkurentsieelise erinevus

Põhipädevused vs konkurentsieelis

Põhipädevused ja konkurentsieelised on üksteisega tihedalt seotud, kuna need mõlemad aitavad ettevõtetel saavutada suuremat turuosa, klientide rahulolu, lojaalsust ja suuremat kasumit. Põhipädevused toovad tavaliselt kaasa konkurentsieelised, kuigi see ei pruugi alati nii olla. Nii põhipädevused kui ka konkurentsieelised aitavad ettevõttel konkurentsist eristuda, kuid pole samad. Artikkel pakub iga termini kohta selget selgitust ja toob näidete kaudu ära nende sarnasused ja erinevused.

Mis on konkurentsieelis??

Konkurentsieelis ilmneb siis, kui ettevõte suudab saavutada toodete, teenuste, strateegiate, oskuste jms osas konkurentsieelise kui tema konkurendid. Konkurentsieeliseid on kahte tüüpi; kulude juhtimine ja diferentseerimine. Konkurentsieelis on asi, mis aitab ettevõttel konkurentide seast silma paista.

Konkurentsieeliseid saab saavutada juurdepääsu kaudu odavamatele toorainetele, kasutades selleks intellektuaalomandit, esmakordse positsiooni positsiooni, asukoha mugavust jne. Konkurentsieelise näiteks võiks olla Google'i eelis teiste otsingumootorite ees. Google on otsingute optimeerimisel parim ja on tehnoloogia tõrjunud kaugemale sellest, mis konkurendi arvates võimalik oli. Konkurentsieelis aitab ettevõttel eristada oma kaupu ja teenuseid konkureerivatest pakkumistest. Konkurentsieelise saamine võib aidata kaasa ka klientide lojaalsuse paranemisele, mis võib rahaliste raskuste korral minna kaugele. Tugeva kaubamärgi loomine loova reklaamimise kaudu võib aidata ettevõtte konkurentsieelist turundada.

Mis on põhipädevus?

Põhipädevus viitab konkreetsetele oskustele ja teadmistele, mis ettevõttel võivad olla konkurentide ees. Põhipädevuse eksisteerimiseks tuleb täita 3 kriteeriumi; need on turulepääs, tarbijatele kasulikud, ainulaadsed ja neid on keeruline jäljendada. Põhipädevuse üks olulisemaid aspekte on see, et need aitavad pääseda paljudele turgudele ja tarbijatele. Põhipädevused toovad tarbijatele kasu ka madalama hinnaga ja kvaliteetsemate toodete osas ning neid ei saa hõlpsalt kopeerida ega jäljendada. Põhipädevused hõlmavad selliseid asju nagu tehnoloogiline oskusteave, kvalifitseeritud isikud, tarnesüsteemid ja protsessid, kliendisuhete juhtimise oskused jne. Näiteks on Tesco tõusnud üheks suurimaks jaemüüjaks maailmas, kuna nende põhipädevused on tarnete tõhusal haldamisel oma - uuenduslikud tarnesüsteemid, kliendikesksed müügistrateegiad, isikupärastatud kliendiliides veebipoes ostmiseks, tõhus tarnemehhanism jne.

Konkurentsieelis vs põhipädevus

Ehkki need terminid võivad kõlada üsna sarnaselt, on konkurentsieelis ja põhipädevus üsna erinevad. Põhipädevus on konkreetne oskuste kogum või asjatundlikkus, mis võib põhjustada konkurentsieelise. Näiteks võib uuenduslike tarnesüsteemide põhipädevus suurendada efektiivsust ja vähendada kulusid; madalam hind on konkurentsieelis. Volvo põhipädevus seisneb nende võimes uurida ja arendada autosid, mis pakuvad kõrgeid kaitse- ja ohutusstandardeid. Ettevõtte konkurentsieelis seisneb diferentseeritud toote pakkumises, mida hinnatakse kõrgete ohutusstandardite järgi, mis ületavad tema konkurente.

Kokkuvõte:

Konkurentsieelise ja põhipädevuse erinevus

• Põhipädevused ja konkurentsieelised on üksteisega tihedalt seotud, kuna need mõlemad aitavad ettevõtetel saavutada suuremat turuosa, klientide rahulolu, lojaalsust ja suuremat kasumit.

• Konkurentsieelis ilmneb siis, kui ettevõte suudab saavutada toodete, teenuste, strateegiate, oskuste jms osas konkurentsieelise kui tema konkurendid.

• Põhipädevus on konkreetne oskuste kogum või asjatundlikkus, mis võib põhjustada konkurentsieelise.

• Põhipädevuse eksisteerimiseks tuleb täita 3 kriteeriumi; need on turulepääs, tarbijatele kasulikud, ainulaadsed ja neid on keeruline jäljendada.