Armatuurlaua ja tulemuskaardi erinevus

Peamine erinevus - armatuurlaud vs tulemuskaart
 

Armatuurlaua ja tulemustabeli peamine erinevus on see armatuurlaud viitab andmete visualiseerimise tööriistale, mis koondab ja kuvab ettevõtte erinevad finantsnäitajad, sealhulgas mõõdikud ja numbrid arvestades, et tulemuskaart on tulemusjuhtimise tööriist, mis võrdleb strateegilisi eesmärke saavutatud tulemustega. Nii armatuurlauad kui ka tulemuskaardid aitavad organisatsioonidel tulemuslikkust juhtida, mõõtes edusamme etteantud eesmärkide alusel, kuid nende eesmärgid erinevad üksteisest, seetõttu on oluline mõista nende kahe erinevust..

SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on juhtpaneel
3. Mis on tulemuskaart
4. Kõrvuti võrdlus - armatuurlaud vs tulemuskaart
5. Kokkuvõte

Mis on juhtpaneel?

Armatuurlaud viitab andmete visualiseerimise tööriistale, mis koondab ja kuvab erinevad ekraanil olevad ettevõtte finantsnäitajad, sealhulgas mõõdikud ja numbrid. See pakub ajakohast teavet ettevõtte hetkeseisu kohta ja on väga kasutajaspetsiifiline.

Seda tööriista kasutatakse enamasti tunnise ja igapäevase jõudluse haldamiseks ning tavaliselt kasutavad seda madala ja keskmise taseme juhid ning töötajad, kes peavad andmeid koguma reaalajas. Kuna armatuurlaud näitab olulisel hulgal andmeid lihtsustatud viisil, saavad kasutajad armatuurlaua kaudu hõlpsalt haarata teavet suurenenud koguste kohta.

Joonis 01: Armatuurlaud on andmete visualiseerimise tööriist, mis abistab otsuste vastuvõtmisel

Mis on tulemustabel?

Tulemuskaart on tulemusjuhtimise tööriist, mis võrdleb strateegilisi eesmärke saavutatud tulemustega. See on tippjuhtkonna jaoks strateegiline mõõdupuu organisatsiooni tulemuslikkuse mõõtmiseks eesmärkidega. Tulemuskaart kasutab ülalt alla lähenemist perioodiliste tulemuste (nt nädala, kuu ja aasta) mõõtmiseks etteantud eesmärkide suhtes, võimaldades kasutajatel analüüsida, kui hästi toimivust mõõdetakse.

Tasakaalustatud tulemuskaart on üks kõige laialdasemalt kasutatavaid juhtimisvahendeid, mis on loodud mitmete tulemuslikkuse mõõdikute abil, mida nimetatakse peamisteks tulemusnäitajateks (KPI). Tasakaalustatud tulemuskaart töötab nelja vaatenurgaga, kus igale perspektiivile seatakse eesmärgid. KPI-sid kasutatakse eesmärkide mõõtmiseks, kas eesmärgid on saavutatud või mitte, ning ka seda, mil määral need on saavutatud.

Tasakaalu tulemuskaardi perspektiiv	KPI-de loetelu
Finantsperspektiiv	Varade tasuvus Vara tõhusus Aktsia turuhind Suhe marginaalse tuluni Vara väärtus töötaja kohta
Kliendi vaatenurk	Turuosa Keskmine müügimaht kliendi kohta Kliendirahulolu Kliendi lojaalsus Reklaamikampaaniate arv
Ettevõtte sisemine perspektiiv	Keskmine toote ja tööjõu väljundi suhe Tööviljakuse kasv Infosüsteemide tõhusus Korralikult täidesaatvate korralduste arv
Õppimis- ja kasvuperspektiiv	Kulutused teadusuuringutele ja innovatsioonile Keskmine koolituskulu töötaja kohta Töötajate rahuloluindeks Turunduskulud kliendi kohta Registreeritud patentide arv

Joonis 02: tasakaalustatud tulemuskaardil on neli vaatenurka

Mis vahe on armatuurlaual ja tulemuskaardil??

Armatuurlaud vs tulemuskaart
Juhtpaneel viitab andmete visualiseerimise tööriistale, mis koondab ja kuvab ettevõtte erinevad finantsnäitajad, sealhulgas mõõdikud ja numbrid.	Tulemuskaart on jõudluse juhtimise tööriist, mis võrdleb strateegilisi eesmärke saavutatud tulemustega.
Ajavahemik
Armatuurlaud näitab ettevõtte olekut konkreetsel ajahetkel.	Tulemuskaart kujutab aja jooksul tehtud edusamme konkreetsete eesmärkide saavutamisel.
Eesmärgid
Armatuurlaudade kasutamine on otstarbekohaste eesmärkide saavutamiseks asjakohane.	Tulemustabelid on keskendunud pikaajaliste strateegiliste eesmärkide saavutamisele.
Kasutage
Armatuurlaudu kasutab tavaliselt madala ja kesktaseme juhtkond igapäevaselt otsuste tegemiseks.	Tulemuskaardid on oluline tööriist, mida tippjuhtkond kasutab strateegiliste otsuste tegemisel.

Kokkuvõte - armatuurlaud vs tulemuskaart

Armatuurlaua ja tulemuskaardi erinevus sõltub paljudest teguritest, näiteks eesmärk ja ajavahemik, milleks neid kasutatakse. Armatuurlaudu saab kasutada efektiivseks lühiajaliseks otsustamiseks ja tulemuskaarte kasutatakse strateegiliste juhtimisvahenditena. Armatuurlaudade ja tulemustabelite kasutamine võimaldab juurdepääsu teabele paremate otsuste tegemiseks, parandab suhtlemist ja on kasulik analüütiline tööriist. Seega saavad ettevõtted kasutada nii armatuurlaudu kui ka tulemustabeleid, kuna need ei ole üksteist välistavad.

Viited
1. Tark, Lyndsay. "Tulemustabeleid ja armatuurlaudu lähemalt vaadata." Armatuurlaua ülevaade. N.p., n.d. Võrk. 16. aprill 2017.
2. ”Mis on äriteabe armatuurlaud? - määratlus saidilt WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Võrk. 16. aprill 2017.
3. “Perspektiivid”. Tasakaalustatud tulemuskaardi instituut. N.p., n.d. Võrk. 17. aprill 2017.
4. „Mis on tulemuskaart? - määratlus saidilt WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Võrk. 17. aprill 2017.

Pilt viisakalt:
1. CTSI-Global (CC BY 2.0) “Executive Dashboard” Flickri kaudu