Armatuurlaua ja tulemuskaardi erinevus

Peamiste tegurite hulgas, mida tuleb ettevõttes tähelepanelikult jälgida, on ka tulemusnäitajad. Need mõõdavad organisatsiooni tulemuslikkust seatud eesmärkide saavutamisel, määrates samas kindlaks ka peamised valdkonnad, mida tuleks parandada. Analüütilisi vahendeid on laialdaselt kasutatud, kuna numbrite põhjal koostatud aruannetele tuleks lisada vastused, miks ja kuidas teatud eesmärgid saavutatakse. Mõned kõige laialdasemalt kasutatavad peamised tulemusnäitajad hõlmavad armatuurlaudu ja tulemuskaarte. Hoolimata nende kahe erinevustest hõlmavad mõned nende kahega seotud eeliseid;

  • Suurem vastutus, suhtlus ja tähtsuse järjekord organisatsioonis
  • Tagab toimivuse vastavuse eesmärkidele, eesmärkidele ja eesmärkidele
  • Tagab ettevõtte andmete pideva ajakohastamise
  • Kergendab otsustusprotsessi

Armatuurlaud

Armatuurlaud, mis on tuletatud auto armatuurlaualt, on reaalajas graafiline kasutajafaas, mis pakub peamisi tulemusnäitajaid ettevõttes, projektis või protsessis. Neid kasutatakse nii organisatsiooni kui ka üksikute osakondade tulemuslikkuse hindamiseks. Hea armatuurlaud peaks olema informatiivne, lihtne ja hõlpsasti juurdepääsetav, seega peaks see arvestama mitmesuguste disainitavadega, näiteks:

  • Meedium, näiteks mobiil-, laua- või sülearvuti.
  • Visuaalid, sealhulgas graafikud, tulpdiagrammid ja joondiagrammid
  • Erinevate värvide ja kujundite kasutamine visuaalsetel esitlustel

Armatuurlauad klassifitseeritakse vastavalt etendatud rollile ja nende hulka kuuluvad:

  • Strateegilised armatuurlauad - need annavad kiire ülevaate organisatsiooni toimimisest.
  • Analüütilised armatuurlauad - need sisaldavad rohkem andmeid ajaloo, võrdluste, toimivuse hindajate ja ajaloo osas.
  • Operatiivsed armatuurlauad
  • Informatiivsed armatuurlauad

Armatuurlaudade peamiste tulemusnäitajate kasutamise eelised hõlmavad järgmist:

  • Mõõtke organisatsioonide parameetreid
  • Organisatsiooni eesmärkide ja strateegiate määramine
  • Üksikasjalike aruannete genereerimine
  • See võimaldab juhtimismeeskonnal saada kõik süsteemid täielikult nähtavaks
  • Negatiivsete suundumuste tuvastamine
  • Viige seatud organisatsiooni eesmärgid ja strateegiad vastavusse

Armatuurlauad parandavad ka töötajate efektiivsust, vähendades vajalike aruannete arvu, võimaldades neil keskenduda faktidele, mitte normidele, ning mõista strateegiameetmeid.

Tulemuskaart

See on raamistik, mida kasutatakse organisatsiooni strateegiate vastavusse viimiseks eesmärkidega, jälgides peamisi mõõdikuid, mis põhinevad klienditeabel, soovitud kasvul, finantsteabel ja äriprotsessidel. See on oluline kontrollpunktide integreerimisel, strateegiate läbivaatamisel ja protsesside teravdamisel.

Tulemuskaart on ideaalne juhtudel, kui organisatsioonid peavad:

  • Jälgige seatud strateegiate edenemist
  • Mõõtke osakonna või meeskonna tõhusust
  • Üksikasjalik ülevaade erinevate aruannete sagedastest hetktõmmistest

Tulemuskaart ei ole aga ideaalne reaalajas värskenduste tegemiseks, automaatseks analüüsimiseks ja detailsustasandite vaatamiseks.

Armatuurlaua ja tulemuskaardi sarnasused

  • Mõlemat kasutatakse äritulemuste mõõtjana

Armatuurlaua ja tulemuskaardi erinevused

Definitsioon

Armatuurlaud on reaalajas graafiline kasutajafaas, mis pakub peamisi tulemusnäitajaid ettevõttes, projektis või protsessis. Teisest küljest on tulemuskaart raamistik, mida kasutatakse organisatsiooni strateegiate vastavusse viimiseks eesmärkidega, jälgides peamisi mõõdikuid, mis põhinevad klienditeabel, soovitud kasvul, finantsteabel ja äriprotsessidel.

Mõõtmisriist

Armatuurlaud kasutab mõõtevahendina mõõdikuid. Teisest küljest kasutab tulemuskaart mõõtmisvahendina mõõdikuid ja sihte.

Eesmärgi periood

Kui armatuurlaud keskendub lühiajalistele eesmärkidele, siis tulemuskaart keskendub pikaajalistele eesmärkidele.

Mõõtmed

Armatuurlaud mõõdab jõudlust. Teisalt mõõdavad tulemuskaardid edusamme.

Otsuste olemus

Kui armatuurlaud pakub taktikalisi otsuseid, siis tulemuskaart pakub strateegilisi otsuseid.

Jõudluse näit

Armatuurlaud annab selge pildi ettevõtte toimimisest. Teisest küljest näitab tulemuskaart äritegevuse muutusi ja suundumusi antud perioodil.

Kasutajad

Kui armatuurlaudu kasutatakse tavaliselt kesk- ja madala juhtkonna otsuste tegemisel, siis tulemuskaarte kasutatakse tavaliselt tippjuhtkonna strateegiliste otsuste tegemisel..

Teabe värskendused

Kui armatuurlaud värskendab andmeid reaalajas, värskendab tulemuskaart andmeid perioodiliselt.

Armatuurlaud vs tulemuskaart: võrdlustabel

Juhtpaneeli ja tulemustabeli kokkuvõte

Kui nii armatuurlauad kui ka tulemuskaardid on ärivahendid, mis mõõdavad vastavalt jõudlust ja edusamme, on armatuurlaud reaalajas graafiline kasutajafaas, mis pakub ettevõtte, projekti või protsessi peamisi tulemusnäitajaid, samas kui tulemuskaart on raamistik, mida kasutatakse organisatsiooni strateegiad ja eesmärgid, jälgides peamisi mõõdikuid, mis põhinevad klienditeabel, soovitud kasvul, finantsteabel ja äriprotsessidel. Seetõttu on oluline analüüsida ja mõista organisatsioonis esinevat probleemi, enne kui asuda mõlemale kahele lähenemisviisile.