Erinevus eesmärkide ja strateegiate vahel

Eesmärgid vs strateegiad

Igal ettevõttel, tegelikult igal inimesel, peab õnnestumiseks olema eesmärk. See hõlmab teatud standardi või taseme kehtestamist, milleni üks peab jõudma ja mis eeldaks mitme strateegia väljatöötamist, mis seaksid tempo ja oleksid suunaks eesmärgi saavutamisele.

Eesmärk on defineeritud kui soovitud tulemus, mida inimene või süsteem eeldab ja plaanib saavutada. Seda nimetatakse ka iga äriplaani või isikliku ettevõtte eesmärgiks. Oodatav tulemus toimib juhisena mis tahes toimingutes, mida üksikisik või ettevõte oma eesmärkide saavutamiseks võtab.
See sarnaneb ka konkreetse, realistliku ja saavutatava eesmärgiga, millel on tavaliselt tähtaeg. Eesmärgid võivad olla kas lühiajalised või pikaajalised ning võivad olla mis tahes järgmistest tüüpidest:

Tarbija eesmärk, mis seisneb tarbijate nõudluse rahuldamises teatud toote suhtes.
Toote eesmärk on kõrgema kvaliteediga toodete tootmine.
Tegevuseesmärk, mis on seotud ressursside korrektse haldamisega ettevõtte tõhusaks toimimiseks.
Teisene eesmärk, mis on seotud kõigi teiste ettevõtte eesmärkidega, mida ei peeta prioriteetideks.

See hõlmab ressursside nõuetekohast kasutamist soovitud tulemuste saavutamiseks. Neid tulemusi silmas pidades töötatakse soovitud eesmärkide saavutamiseks välja strateegiad.
Strateegiad on meetodid, mille abil eeldatakse eesmärkide saavutamist. See hõlmab suunda, kuhu ettevõte on hakanud minema, turu ulatust, seda, kuidas ta suudab teiste ettevõtetega konkureerida, ettevõtet juhtivate ja seda kontrollivate inimeste ootusi ning muid tegureid, mis võivad mõjutada ettevõtte eesmärkide saavutamist.

Äristrateegiaid on kolme tüüpi: ettevõtte strateegia, mis käsitleb huvirühmade ootuste täitmist; äriüksuse strateegia, mis käsitleb seda, kuidas ettevõte saab teatud turul konkureerida; ja tegevusstrateegia, mis tegeleb ressursside kasutamisega ettevõtte eesmärkide saavutamiseks.
Seetõttu on strateegia ettevõtte eesmärkide saavutamise vahend. Igal äriettevõttel on ühine eesmärk, st muutuda kasumlikuks ja teenida omanikele piisavat sissetulekut. Nende eesmärkide saavutamiseks peab ta olema konkurentsivõimeline ja kasutama oma ressursse tõhusalt. Nende eesmärkide saavutamine sõltub suuresti selle juhtkonna väljatöötatud strateegiatest.

Kokkuvõte:

1.Eesmärk on määratletud kui tulemus, mille üksikisik või ettevõte kavatseb saavutada, kui strateegia määratletakse eesmärgi saavutamise meetodina.
2.Eesmärke on võimalik saavutada pikaajaliselt või lühiajaliselt, sõltuvalt strateegiast, mida üksikisik või ettevõte arendab ja kasutab.
3.mõlemad on suunatud üksikisiku või ettevõtte edukusele; eesmärk on konkreetne eesmärk, mis innustab inimesi tõhusalt töötama, samas kui strateegia on muster, süsteem või vahend, mille abil eesmärk saavutatakse või saavutatakse.