Erinevus grupi ja meeskonna vahel

Rühm vs meeskond

Võib tunduda, et rühm ja meeskond kõlavad sarnaselt, kuid mõiste rühm ja meeskond on üksteisest väga erinevad. Ehkki neid võib sageli kasutada vaheldumisi, on oluline, et suudaksime neid teineteisest eristada, et anda õige määratlus.

Grupp

Rühm koosneb tavaliselt 2–4 liikmest, kes töötavad olulisel määral üksteisega sõltuvalt. Nad on pühendunud koostööle ja tahavad, et juht nendega hakkama saaks. Kuigi nad on teineteisest sõltuvad, kuid neil on siiski individuaalne vastutus, mida nad peavad täitma, ja kui konkreetne vastutus on hästi tehtud, võib see aidata rühmal oma eesmärke saavutada.

Meeskond

Meeskonda peetakse vastastikku sõltuvaks ja ta on pühendunud ühe ühise eesmärgi saavutamisele. Nad jagavad vastutust ja annavad tulemusi, kuni jõuavad oma pingutuste kavandatud tulemusteni. Need koosnevad tavaliselt 7–12-liikmelisest liikmest ja aitavad üksteisel arendada uusi oskusi, mille abil saab nende töötulemusi parandada. Tavaliselt ei sõltu nad juhendamisel juhist.

Erinevus grupi ja meeskonna vahel

Kumb on siis parem meeskond või grupp? Need on põhimõtteliselt samad. Ehkki rühma on lihtsam juhtida ja nad sobivad suurepäraselt lühiajaliseks väljundiks, kuna nad jaotaksid töö oma oskuste vahel, saavad nad selle töö hõlpsalt kätte. Teisest küljest toimib meeskond kõige paremini pikaajaliste projektide jaoks, kuna nad töötavad koos tervikuna, jagades võrdselt ülesandeid, sõltumata sellest, kas neil on vajalikud oskused või mitte. See sunnib meeskonnaliikmeid saama piisavalt aega võimete arendamiseks, mis võivad nende tulemusi tervikuna veelgi parandada. Ajavahemiku tõttu, mille liikmed veedavad üksteisega, on see hea alus ka meeskonna kaasmaalastele.

See kõik taandub vajadusele oskuste ja tulemuslikkuse järele. See võib sõltuda ka teatud projekti keerukusest, milline oleks lõpptulemuse saavutamiseks sobivam vormistada.

Põgusalt

• Rühm koosneb tavaliselt 2–4 liikmest, kes töötavad olulisel määral üksteisega sõltuvalt. Nad on pühendunud koostööle ja tahavad, et juht nendega hakkama saaks.

• Meeskonda peetakse vastastikku sõltuvaks ja ta on pühendunud ühe ühise eesmärgi saavutamisele. Need koosnevad tavaliselt 7–12-liikmelisest liikmest ja aitavad üksteisel arendada uusi oskusi, mille abil saab nende töötulemusi parandada.