Siseauditi ja sisekontrolli erinevus

Kontroll on ülitähtis kõigis eluvaldkondades, olgu selleks kool, äri, rahandus ja isegi tervis. Ettevõtluses ei saa ükski üksus optimaalselt toimida kehvade või kontrollmeetmeteta. Inimressursse, rahandust ja masinaid juhtimisest rääkimata tuleb hoolikalt jälgida. Kaks selle jaoks kasutatud ühist aspekti hõlmavad siseauditit ja sisekontrolli. Kuigi enamik inimesi kasutab seda sama asjaga seostamiseks, on kahel terminil erinevused. Nende erinevuste tundmaõppimiseks lugege seda artiklit.

Mis on siseaudit?

See on erapooletu, sõltumatu, objektiivne kinnitus ja konsultatsioonitegevus, mille juhtkond on strateegiliselt välja töötanud ettevõtte tegevuse parandamiseks. See annab distsiplineeritud ja süsteemse lähenemisviisi riskikontrolli, juhtimise ja juhtimisprotsesside parandamiseks ning seda viib läbi siseaudiitori juhitav auditiüksus, kes annab aru auditikomiteele.

Siseaudit on oluline;

  • Raamatupidamisdokumentide autentsuse ja õigsuse aruandlus
  • Raamatupidamisstandardite vastavuse tagamine
  • Pettuste avastamine ja ennetamine
  • Tekkinud ettevõtluskohustuste kontrollimine
  • Operatsioonide lünkade tuvastamine ja lahenduste soovitamine
  • Abistamine perioodiliste tegevuskavade väljatöötamisel

Siseauditite efektiivsuse tagamiseks hõlmab auditiprotsess järgmist:

  1. Auditi kavandamine
  2. Auditite läbiviimine
  3. Parendusmeetmed

Mis on sisekontroll?

See on protsess, mille on kavandanud ettevõtte sidusrühmad ja mille eesmärk on anda mõistlik kindlus organisatsiooni aruandluse, tegevuse ja vastavuse kohta. See sisaldab muu hulgas organisatsiooni ülesehitust, strateegilist plaani, ameti struktuuri, ametijuhendit, hindamissüsteeme, töötajate juhendeid ja aruandlussüsteeme.

Sisekontrolli eesmärgid on:

  • Toimingute tõhususe ja tulemuslikkuse suurendamine
  • Vara kaitse
  • Kindlustatud seadustest kinnipidamise tagamine
  • Pettuste avastamine ja ennetamine

Sisekontrollil on 5 komponenti, nimelt:

  1. Jälgimine
  2. Kontrolltegevused
  3. Riskianalüüs
  4. Juhtimiskeskkond
  5. Teave ja kommunikatsioon

Ehkki need elemendid on üksteisega seotud, on nende rakendamine seatud struktuuride põhjal varieeruv. Sisekontroll vajab aga regulaarset ülevaatamist, et tuvastada nõrgad kohad ja anda soovitusi. Seda saab teha kontrollnimekirja, vooskeemide, küsimustike ja jutustamisregistrite abil.

Siseauditi ja sisekontrolli sarnasused

  • Mõlemad on optimaalsete toimingute jaoks organisatsiooni kontrollimeetmed

Siseauditi ja sisekontrolli erinevused

Definitsioon

Siseaudit viitab erapooletule, sõltumatule, objektiivsele kinnitusele ja konsultatsioonitegevusele, mille juhtkond on strateegiliselt välja töötanud ettevõtte tegevuse parandamiseks. Teisest küljest tähendab sisekontroll protsessi, mille on kavandanud ettevõtte sidusrühmad ja mille eesmärk on anda mõistlik kindlus organisatsiooni aruandluse, tegevuse ja vastavuse kohta.

Eesmärgid

Siseauditi eesmärk on aruandlus raamatupidamisdokumentide õigsuse ja õigsuse üle, raamatupidamisstandardite järgimise tagamine, pettuste tuvastamine ja ärahoidmine, tekkinud ettevõtluskohustuste kontrollimine, toimingutes esinevate lünkade tuvastamine, lahenduste soovitamine ja perioodiliste tegevuskavade väljatöötamisel abistamine. Teisest küljest on sisekontrolli eesmärk toimingute tõhususe ja mõjususe saavutamine, varade kaitsmine, kehtestatud seaduste järgimise tagamine ning pettuste avastamine ja ennetamine.

Klassifikatsioon

Kui siseaudit klassifitseeritakse tegevusena, siis sisekontroll klassifitseeritakse süsteemina.

Töö kontrollimine

Kui siseauditis tõendab inimese tööd teine ​​isik, siis sisekontrollis kontrollitakse iga töö komponenti.

Loodus

Kui siseaudit on ennetav tegevus, siis sisekontroll on detektiivitegevus.

Siseaudit vs sisekontroll: võrdlustabel

Siseauditi ja sisekontrolli kokkuvõte

Siseaudit viitab erapooletule, sõltumatule, objektiivsele kinnitusele ja konsultatsioonitegevusele, mille juhtkond on strateegiliselt välja töötanud ettevõtte tegevuse parandamiseks, samas kui sisekontroll viitab ettevõtte sidusrühmade kavandatud protsessile, mille eesmärk on anda mõistlik kindlus aruandluse, toimingute ja vastavuse kohta organisatsiooni. Kuigi neil kahel on erinevused, tagavad mõlemad, et ettevõtte eesmärgid saavutatakse riskide maandamise kaudu tõhusa kontrolli abil.