Varude juhtimise ja varude haldamise peamine erinevus on see laovarude kontroll on meetod laovarude taseme reguleerimiseks ettevõtte laos arvestades, et laohaldus viitab laoseisu prognoosimise ja täiendamise tegevusele, mis keskendub sellele, millal varusid tellida, kui palju tellida ja kellelt tellida. Varude kontroll ja laohaldus mängivad võtmetähtsusega rolli tootmis- ja turustusettevõtetes, kuna nad tegelevad märkimisväärse hulga varudega. Klientide nõudmiste rahuldamiseks peaks ettevõtetel alati olema sobiv varude tase.
SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on varude kontroll
3. Mis on varude juhtimine
4. Kõrvuti võrdlus - varude juhtimine vs varude haldamine
5. Kokkuvõte
Varude kontroll on meetod laovarude taseme reguleerimiseks ettevõtte laos. See hõlmab tagamist, et varude olukorras ei esine kogemusi ning mida ja kui palju varusid varutakse. Lisaks peaks varude kontroll tagama, et kõik kaubad püsiksid kasutatavas seisukorras. Varude pidamine on ladustamise ja kindlustuskulude tõttu kallis. Allpool võib võtta kasutusele meetmed tõhusa varude kontrollisüsteemi tagamiseks.
Varude eelarvete abil saab arvutada varude soetamise ja hoidmise kulusid ning seda, kui suurt tulu saab valmistoodete müügi kaudu teenida. Seda tüüpi eelarve aitab ettevõttel varusid tõhusalt planeerida.
Varude miinimum- ja maksimumvarude määratlemine iga varude kategooria jaoks (toorained, pooleliolevad tööd ja valmistooted) koos tarnijate loeteluga, kellelt ettevõte kaupu ostab, võib laoseisu tõhusaks muuta. Lisaks tuleks varude väljavoolu vältimiseks säilitada piisav puhvervaru (ohutusvaru).
Püsivarude süsteem on meetod varude suurenemise või vähenemise arvestamiseks vahetult pärast müüki või ostu. See süsteem jälgib pidevalt varude saldosid ja pakub viivitamatu aruandluse kaudu täielikke üksikasju varude muutustest. Pideva laoseisusüsteemi peamine eelis on see, et see näitab, kui palju laoseisu on igal ajahetkel saadaval, ja hoiab ära varude väljavoolu.
Varude haldamine tähendab varude prognoosimise ja täiendamise tegevust, mis keskendub sellele, millal inventari tellida, kui palju tellida ja kellelt tellida.
Selle määrab 'ümberkorraldamise tase' või 'ümberpaigutamispunkt'. See on varude tase, millele ettevõte esitaks uue toodete tellimuse.
Järjestuse tase arvutatakse järgmiselt:
Järjestuse tase = Keskmine päevane kasutusmäär x esitusaeg päevades
Näit. XYZ on tootmisettevõte, mille keskmine päevane materjali kasutusaste on 145 ühikut ja tarneaeg 8 päeva. Seega,
Ümberkorralduse tase = 145 * 8 = 1160 ühikut
Kui laoseisu tase jõuab 1160 ühikuni, tuleks esitada uus tooraine järjekord.
Tellitavate toodete arv otsustatakse pärast ümberkorraldustasandi valmimist, kus tehakse otsus, kui palju uut laoseisu tellida. Sama nimetatakse "majandusliku tellimuse koguskus tellitavate ühikute arv vähendab varude kogukulusid.
Majandustellimuse kogus = SQRT (2 × kogus × tellimuse maksumus / tellimuse kandehind)
Jätkates ülaltoodud näitest,
Näit. XYZ kasutab aastas 22 500 ühikut toorainet. Selle tellimuse maksumus on 340 dollarit ja kandekulu tellimuse kohta on 20 dollarit. Seega,
Majandustellimuse kogus = SQRT (2 × 22 500 × 340/20) = 875 ühikut
Tarnijate valimisel on vaja ranget ja läbipaistvat poliitikat, et saada kõige sobivamad, kes tarnivad kvaliteetseid kaupu õigeaegselt, kui see on vajalik.
Tagades, et õigel ajal on saadaval õige kogus varusid, saab ettevõte tegevust sujuvalt jätkata. Varude käibe suhe on oluline suhe, mis näitab varude liikumist (mitu korda varud asendatakse); kõrgem suhe näitab, et laovarude haldamine on nõudlusega kooskõlas.
Joonis 01: Varude kontroll ja juhtimine on tootmis- ja turustusettevõtetele hädavajalik
Varude juhtimine vs varude haldamine | |
Varude kontroll on meetod laovarude taseme reguleerimiseks ettevõtte laos. | Varude haldamine tähendab varude prognoosimise ja täiendamise tegevust, mis keskendub sellele, millal inventari tellida, kui palju tellida ja kellelt tellida. |
Reguleerimisala | |
Varude juhtimise ulatus on väiksem kui varude haldamine. | Varude haldamine kujutab endast suuremat ulatust, kuna tarnijatega tuleks säilitada tõhusad suhted. |
Põhieesmärk | |
Varude kontrolli peamine eesmärk on teada saada, mida ja kui palju tooteid varutakse, ning veenduda, kas kaubad on kasutatavas korras. | Varude haldamise peamine eesmärk on reageerida nõudlusele ja juhtida väliseid suhteid tarnijatega. |
Varude juhtimise ja laohalduse peamine erinevus sõltub mitmesugustest ülesannetest, mis on kategooriatesse liigitatud. Kui laoseisu kontroll on seotud laos oleva heas seisukorras olemise tagamisega, siis laohaldus on keskendunud kauba ümberjärjestamisele. Ettevõtted, kes soovivad saavutada paremat laohaldust, peaksid kõigepealt parandama varude kontrolli. Tugeva laovarude juhtimis- ja haldussüsteemiga saavad ettevõtted tooteid viivituseta klientidele kätte saada ja varusid varuda.
Viide:
1. „Varude haldamine vs varude kontroll”. Varude süsteemi tarkvara ajaveeb. N. p., 29. mai 2015. Veeb. 29. mai 2017. .
2. “6 varude juhtimise tehnikat varude optimeerimiseks.” EazyStock. N.p., 20. jaanuar 2017. Veeb. 29. mai 2017. .
3. “Majanduslik tellimuse kogus (EOQ) - varude optimeerimise tarkvara.” Majanduslik tellimiskogus (EOQ) - varude optimeerimise tarkvara - Lokad. N.p., n.d. Võrk. 29. mai 2017. .
Pilt viisakalt:
1. Atomic Taco (CC BY-SA 2.0) “Ikea iseteenindusladu” Flickri kaudu