Erinevus tööhõives osalemise ja organisatsioonilise pühendumuse vahel

võtme erinevus töö kaasamise ja organisatsiooni pühendumise vahel on just see tööga kaasamine keskendub inimese emotsioonidele oma ameti vastu, samas kui organisatsiooni pühendumus keskendub indiviidi ja organisatsiooni suhetele.

Organisatsiooniline pühendumus ja töösse kaasamine on tihedalt seotud personalipõhimõtetega. Põhimõtteliselt on need kaks mõistet üliolulised töötajate motiveerimisel ja töötajate hoidmisel organisatsioonis.

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on tööga seotud tegevus
3. Mis on organisatsiooniline pühendumus?
4. Seos tööhõivesse kaasamise ja organisatsioonilise pühendumuse vahel
5. Kõrvuti võrdlus - tööalane kaasatus vs organisatsiooni pühendumus tabelina
6. Kokkuvõte

Mis on tööhõivesse kaasamine?

Tööhõivesse kaasamine viitab psühholoogilisele ja emotsionaalsele ulatusele, mil määral inimene on oma kutsealal seotud. Organisatsiooni kontekstis peetakse tööhõivesse kaasamist peamiseks võimaluseks töötajate potentsiaali vallandamiseks ja töötajate motivatsiooni vallandamiseks, suurendades samal ajal tootlikkust. Individuaalsest vaatepunktist hõlmab tööga kaasamine motivatsiooni, töötulemusi, karjääri kasvu ja rahulolu oma ametiga. Motiveeritud töötajad aitavad kindlasti kaasa töö suuremale kaasamisele. See toob kaasa organisatsiooni tõhususe ja produktiivsuse. Töötajad osalevad oma karjääris siis, kui nad tunnevad neis võimalusi rahuldada selliseid silmapaistvaid psühholoogilisi vajadusi nagu karjääri kasv, saavutused, tunnustamine ja töökoha turvalisus..

Tööhõivesse kaasamine ei sõltu demograafilistest näitajatest nagu vanus, sugu, haridus ja töökogemus, kuid see võib sõltuda isiksuseomadustest. Näiteks võivad sisemiselt motiveeritud töötajad, kellel on enesehinnang, näidata suuremat tööhõivet. Lisaks võivad oma tööga seotud töötajad suhelda juhendajatega positiivsel viisil ja kaasata tulemusstandardite või organisatsiooni eesmärkide saavutamisse. Lisaks on sellised töötajad kindlalt pühendunud, pühendunud tööle ja sisemiselt rahul. Lisaks kalduvad nad rohkem kui teised alluvad karjäärile.

Mis on organisatsiooniline pühendumus??

Organisatsiooniline pühendumus tähendab seotust töötaja ja organisatsiooni vahel töötaja psühholoogilise vaatepunkti osas. Lühidalt öeldes on see võlakirjade töötajate kogemus organisatsiooni suhtes. Organisatsiooniline pühendumus määrab töötajate hoidmise ettevõttes ja töötaja kire täita organisatsiooni eesmärgid. Töötajate rahulolu, töötajate kaasatuse, juhtimisoskuse ja töö turvalisuse taset saab ennustada organisatsiooni pühendumisega.

Kolmekomponentne mudel (TCM) on organisatsiooni pühendumuse silmapaistev teooria. Selle teooria kohaselt on organisatsiooni pühendumuses kolm erinevat komponenti.

1. Mõjus pühendumus - Emotsionaalset seotust organisatsiooniga kirjeldatakse kui emotsionaalset pühendumist. Kõrgetasemeline aktiivne pühendumus viib pikaajaliste sidemeteni ettevõttega.

2. Jätkamiskohustus - Selline pühendumuse tase paneb töötaja mõtlema, et organisatsioonist lahkumine on kulukas.

3. Normatiivne pühendumus - Selline pühendumuse tase viib töötaja järelduseni, et ta on kohustatud ettevõttesse jääma.

Milline on seos tööhõivesse kaasamise ja organisatsioonilise pühendumuse vahel??

Tööhõivesse kaasamine ja organisatsiooniline pühendumus on tihedalt seotud ja teineteisest sõltuvad. Suure tööhõivega inimesel võib olla suurem organisatsiooniline pühendumus. Nii organisatsiooniline pühendumus kui ka töösse kaasamine määravad töötajate hoidmise töökohaga. Mõlemad mõisted käsitlevad siiski individuaalseid emotsioone ja psühholoogiat. Isiksuseomadused mängivad suuremat rolli ka töösse kaasamisel ja organisatsiooni pühendumuses.

Mis vahe on tööhõivesse kaasamisel ja organisatsioonilisel pühendumusel??

Töökoha kaasamise ja organisatsiooni pühendumuse peamine erinevus seisneb selles, et tööhõivesse suhtumine tähendab, mil määral töötaja on hõivatud ja entusiastlik oma töö tegemisel, samas kui organisatsiooni pühendumus viitab inimese ja organisatsiooni vahelisele sidemele. Seega võib töö kaasamine sõltuda inimese soovist oma ameti või organisatsiooni järele, samas kui organisatsiooni pühendumus sõltub ainult organisatsioonist.

Suuremat tööhõivet võib näidata ka siis, kui inimene täidab ülesannet oma lemmikväljal. Vastupidi, suuremat organisatsiooni pühendumust võib näidata juhul, kui inimesel on positiivne töökeskkond, organisatsioonilt positiivne tagasiside. Organisatsiooniline pühendumus vastutab otseselt töötajate hoidmise eest, samas kui tööhõivesse kaasamine ei hõlma otseselt töötajate hoidmist. Niisiis, ka see on oluline erinevus tööga seotud ja organisatsiooni pühendumuse vahel. Lisaks toob tööga kaasamine kaasa töötajate motivatsiooni, töötulemuste, karjääri kasvu ja oma ametiga rahulolu, samas kui organisatsiooni pühendumus toob kaasa töötajate hoidmise ja töökoha kindluse.

Kokkuvõte - tööalane kaasatus vs organisatsiooniline pühendumus

Töökoha kaasamise ja organisatsioonilise pühendumise peamine erinevus seisneb selles, et töö kaasamine keskendub inimese emotsioonidele oma ameti vastu, samas kui organisatsiooni pühendumus keskendub inimese ja organisatsiooni vahelistele suhetele..

Viide:

1. “Tööhõivesse kaasamine”. Psühholoogia, Saadaval siin. 2. “Organisatsiooniline pühendumus: määratlus ja kuidas seda parandada”. QuestionPro, 10. oktoober 2018, saadaval siin.

Pilt viisakalt:

1. “1447775” (CC0) Pxhere kaudu
2. “3-osaline pühendumismudel” - autor: MarusYulina - Oma töö, (avalik vald) Commonsi Wikimedia kaudu