Erinevus juhi ja juhi vahel

Kui räägime juhist ja juhist, on alati buzz. Juhtimine on oskus ja seda oskust omavat inimest tuntakse LEADER-na. Teiselt poolt, Juhtimine on distsipliin ja selle distsipliini praktiseerijat tuntakse JUHATAJana.

Juhil ja juhil on ükskõik millises organisatsioonis suur roll, selles mõttes, et juht on see, kes inspireerib, julgustab ja mõjutab oma mehi, tegema vabatahtlikult tööd organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Teisest küljest on juht oluline lüli ettevõtte ja selle sidusrühmade, st töötajate, klientide, tarnijate, aktsionäride, valitsuse, ühiskonna jne vahel. Tema on see, kes täidab põhilisi juhtimisfunktsioone.

See artikli väljavõte aitab teil mõista juhi ja juhi erinevust, lugege läbi.

Sisu: Leader Vs Manager

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Video
5. Näide
6. Omadused
7. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Juht	Juhataja
Tähendus	Juht on inimene, kes mõjutab oma alluvaid määratletud eesmärgi saavutamiseks.	Juht on inimene, kes juhib organisatsiooni ja vastutab planeerimise, juhtimise, koordineerimise ja kontrolli eest
Lähenemisviis	Määrab suuna	Plaani üksikasjad
Atribuut	Ettenägelikkus	Mõistus
Alluv	Jälgijad	Töötajad
Stiil	Ümberkujundav	Tehinguline
Otsus	Lihtsustab otsustamist	Teeb otsuse
Eesmärk	Kasv ja areng.	Nõutava tulemuse saavutamine.
Fookus	Inimesed	Protsess ja protseduur
Muuta	Juhid edendavad muutusi.	Haldjad reageerivad muutustele.
Konflikt	Kasutab konflikti kui vara	Vältige konflikte
Inimesed	Joondab inimesi	Korraldab inimesi
Püüab	Tõhususe tagamiseks	Tõhususe tagamiseks

Leaderi määratlus

Juht on inimene, kes mõjutab oma järgijaid kindla eesmärgi saavutamiseks. Ta on visiooniga inimene ja inspireerib oma järgijaid nii, et sellest saab nende nägemus. Ta aitab neid eesmärgi saavutamiseks strateegia väljatöötamisel ja tal on hea ettenägelikkus koos teiste omadustega, näiteks motiveerida alluvaid, luua meeskondi, luua uuendusi, arendada usaldust sidusrühmade vahel jne..

Juht on vajalik organisatsiooni kõigil tasanditel, kes tegutseb organisatsiooni esindajana. Ta julgustab kogu meeskonda koostööd tegema ja toetab neid juhendaja või filosoofina nende ülesannete täitmisel.

Juhi määratlus

Juht on inimene, kes juhib organisatsiooni selliselt, et ta vastutab planeerimise, korraldamise, juhtimise, koordineerimise ja kontrolli eest. Nad on need, kes saavad oma töö töötajatelt mitmel viisil teha ja neil on volitus töötajaid palgata või vallandada. Organisatsioonis on erinevat tüüpi juhte, näiteks tippjuhid, funktsionaalsed juhid, projektijuht, üldjuht.

Nende juhtide roll sõltub nende töö iseloomust, kuna tipptasemel juhid vastutavad organisatsiooni visiooni ja missiooni eest, funktsionaalsed juhid vastutavad oma töö erinevate valdkondade eest, nagu näiteks turundus, müük, raamatupidamine jne. vastutus teatud projekti elluviimise eest ja peadirektori roll on erksav, st mitmesuguseid ettevõttes tehtavaid tegevusi juhib tema.

Peamised erinevused juhi ja juhi vahel

Juhi ja juhi erinevust saab selgelt välja tuua järgmistel põhjustel:

1. Juht mõjutab kindla eesmärgi saavutamiseks oma alluvat, juht aga on inimene, kes juhib kogu organisatsiooni.
2. Juhil on ettenägelikkuse kvaliteet, juhil aga intelligentsus.
3. Juht määrab juhised, juht aga kavandab üksikasjad.
4. Juht võtab vastu otsuse, kui juht seda lihtsustab.
5. Juht ja juht on see, et juhil on järgijaid, juhil aga töötajad.
6. Juht väldib konflikte. Vastupidi, juht kasutab konfliktidena vara.
7. Juht kasutab tehingulist juhtimisstiili. Selle asemel kasutab juht ümberkujundavat juhtimisstiili.
8. Juhid edendavad muutusi, kuid juhid reageerivad muutustele.
9. Juht joondab inimesi, juht aga inimesi.
10. Juht püüab teha õigeid asju. Vastupidiselt püüab juht teha õigeid asju.
11. Juht keskendub inimestele, juht aga protsessile ja protseduurile.
12. Juhi eesmärk on oma meeskonnakaaslaste kasvamine ja arendamine, samas kui juhi eesmärk on lõpptulemuste saavutamine.

Video: juht Vs manager

Näide

Organisatsioonis täidab juht viit peamist funktsiooni, st planeerib, korraldab, juhib, kontrollib ja koordineerib. Niisiis, kui ütleme, et juht on ka juht, siis on väide õige, kuid mitte kõik juhid pole juhid, kuna juhiks peetakse ainult neid juhte, kes täidavad juhi funktsioone nagu julgustav, motiveeriv, inspireeriv ja nii edasi . Lisaks võib juhiks olla iga inimene, kes mõjutab teisi, tiitel ei ole seotud juhtimispositsiooniga. Teisest küljest saab juhiks olla ainult juhtimispositsioonil olev isik.

Juhi omadused

• Oskus inspireerida
• Visioon
• Enesekindlus
• Positiivne suhtumine
• Head suhtlemisoskused
• Avatud mõtlemisega
• Entusiastlik

Juhi oskused

• Distsipliin
• Pühendunud tööle
• Enesekindlus
• Tõhus otsustamine
• Pädevus
• Kannatlikkust
• Etikett

Järeldus

Pärast juhi ja juhi erinevuse palju arutamist võime järeldada, et mõlemad on organisatsiooni õnnestumiseks vajalikud. Hea juht ja juht võib aidata organisatsioonil pikemas perspektiivis ellu jääda ja konkurentidega võistelda.

Juhi roll on positiivne, kus ta selgitab välja oma jälgijate varjatud talendid ja annab neile eesmärgi saavutamiseks sobivad juhised. Juhi roll on küll pisut negatiivne, kus ta kritiseerib oma töötajaid lihtsalt selleks, et muuta nad oma valdkonnas parimaks, kuid mitte neid demoraliseerima..