Erinevus juhtimises ja juhtimises

Juhtimine vs juhtimine

Juhtimine ja juhtimine ei ole kaks teineteist välistavat mõistet ja neil on palju sarnasusi. Need erinevad siiski mitmes osas, ehkki on soovitavad omadused, mis käivad käsikäes. Juhtidest räägitakse sageli ekslikult juhina, kuigi tegelikult on juhtimise ja juhtimise vahel suur erinevus, mida selles artiklis käsitletakse.

Suurim erinevus juhtimise ja juhtimise vahel tuleneb sellest, kuidas nad motiveerivad enda ümber töötavaid inimesi, kuna see annab aluse organisatsiooni kõigile teistele aspektidele. Määratluse järgi on juhtkonnal aura või volitused, mis ettevõte on sellele andnud. Alluvad töötavad selle all ja teevad suures osas nii, nagu neile öeldakse. See on tehinguline stiil, kus juhid ütlevad töötajatele, mida teha, ja töötajad, sest neile lubatakse tasu (palk või boonus). Juhtkonnale makstakse tavaliselt aja ja raha piires asjade ajamise eest. Juhtimine kipub tulema stabiilse taustaga ja elama suhteliselt mugavat elu. See paneb nad riskima riskide vastu ja püüavad konflikte võimalikult palju vältida. Inimeste osas meeldib neile juhtida õnnelikku laeva.

Juhtidel seevastu alluvaid pole. Neil on tavaliselt järgijaid ja järgimine on pigem vabatahtlik kui sunnitud tegevus nagu alluvate puhul. Juhtimine on karismaatiline, ümberkujundav stiil. Juhid ei ütle inimestele, mida teha, kuna see ei innusta neid. Juhtimine kutsub töötajaid üles ja nad soovivad juhte järgida. Juhtimine võib töötajaid sundida sattuma ohtudesse ja olukordadesse, millesse nad tavaliselt riskimist ei peaks. Juhtimine eeldab inimestele krediidi andmist ja nende motiveerimist hea töö kiitmise kaudu. Juhtkond nõuab kõigi süüdide võtmist ja järgijate varjamist teravalt vastupidiselt juhtkonnale, kes annab alati rõõmuga alluvatele alluvate heaks ja võtab esmalt heade töötulemuste eest tunnustuse..

Kuigi nii juhtimine kui juhtimine on suunatud tööle ja püüdlevad paremate tulemuste poole, motiveerib ja julgustab juhtimine töötajaid, samas kui juhtkond kohtleb neid kui lihtsalt ressursse. Kui juhtimine on riskidest hoidunud, on juhtkond riskide otsimine. Juhtimine rikub õnnetult reegleid, et asjad korda saada, juhtkond aga peab reegleid kinni ja järgib reegleid.