Erinevus juhtimises ja juhtimises

Juhtimine on inimeste mõjutamise kvaliteet, nii et eesmärgid saavutatakse tahtlikult ja entusiastlikult. See ei ole täpselt sama mis juhtimine, kuna juhtimine on juhtimise üks peamisi elemente. Juhtimine on asjade parimal viisil juhtimise distsipliin. See on kunst või oskus saada tööd läbi teistega ja koos. Seda võib leida kõigist valdkondadest, nagu haridus, hotellindus, sport, kontorid jne.

Juhtimise ja juhtimise üks olulisemaid erinevusi on juhtimine ainult formaalsetele ja organiseeritud inimrühmadele, samas kui juhtimine on mõeldud nii ametlikele kui ka mitteametlikele rühmadele. Kahe mõiste täiendavaks mõistmiseks lugege antud artiklit.

Sisu: Juhtimine Vs Juhtimine

  1. Võrdlusdiagramm
  2. Definitsioon
  3. Peamised erinevused
  4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alusJuhtimineJuhtimine
TähendusJuhtimine on oskus teisi näidetega juhtida.Juhtimine on kunstlike asjade süstemaatilise korraldamise ja koordineerimise kunst.
AlusUsaldageKontroll
RõhuasetusInimeste inspireerimineTegevuste juhtimine
JõuduMõjuReegel
KeskenduJulgustades muutusiToob stabiilsust
StrateegiaEnnetavReaktiivne
Vormi sõnastus Põhimõtted ja juhisedReeglid ja protseduurid
PerspektiivJuhtimine nõuab head ettenägelikkust.Juhtimisel on lühikese perspektiivi perspektiiv.

Juhtimise määratlus

Inimeste grupi juhtimise ja nende suuna inspireerimise oskus on tuntud kui juhtimine. See on inimestevaheline protsess, mis hõlmab inimese või grupi mõjutamist, et tagada eesmärkide saavutamine, meelsasti ja entusiastlikult.

See ei ole õpitav õppetund, vaid kvaliteet, mida valdavad vaid vähesed inimesed. Inimest, kellele see kvaliteet kuulub, tuntakse juhina. Juht on keegi, kelle inspireerijana järgib teda suur hulk inimesi. Mõni näited Indias sündinud juhtide arv on Mahatma Gandhi, Amitabh Bachchan, Kiran Bedi, Sachin Tendulkar, Saina Nehwal jne.

Juhtimine on tegevus, mis juhendab ja suunab inimesi eesmärkide saavutamisel koostööd tegema. See nõuab head visiooni piiriülesest mõtlemisest.

Ettevõttes võite näha mitmeid juhte, kes vastutavad oma meeskonna liikmete töö eest. Ühe eesmärgi saavutamiseks jaotatakse organisatsiooni töötajad meeskondadesse ja igale meeskonnale antakse ülesanne, mille nad peavad määratud aja jooksul täitma. Iga meeskond koosneb juhist, kes nimetatakse ametisse teenimisstaaži alusel.

Ärikeskkonnas ei piirdu juhtimine üksnes inimestega, vaid ka organisatsioon võib saavutada turul juhtpositsiooni, lüües oma konkurente. Juhtpositsioon võib olla toote, turuosa, kaubamärgi, maksumuse jms osas.

Juhtimise mõiste

Sõna juhtimine on nelja termini kombinatsioon, st mees + vanus + mehed + t (tehnika). Selliselt tähendab juhtimine tehnikat, mida mees kasutab erinevas vanuserühmas olevate isikute (meeste) käsitlemiseks ja juhtimiseks, et töötada koos ühise eesmärgi saavutamiseks.

Ehkki juhtimine ei piirdu ainult meestega, hõlmab see täielikku 5 miljoni tasakaalu, st mehi, raha, materjale, masinaid ja meetodeid. Isikut, kes vastutab organisatsiooni juhtimistegevuse eest, nimetatakse juhiks.

Juhtimisprotsess


Nüüd arutame, mis on juhtimine? Ja kust see algab? Vastus on, et juhtimine algab teie kodust. Me kõik oleme näinud, kuidas ema hoolitseb meie vajaduste eest, olgu need siis väikesed või suured, pidades kinni leibkonna eelarvest, langetades otsuseid investeeringute või rahanduse kohta, kavandades oma tulevikku, kontrollides meie tegevust, korraldades ajakava, juhendab ja motiveerib meid oma karjääri eesmärgi saavutamiseks jne. See on ka juhtimine. Need on juhtimise funktsioonid, st planeerimine, kontrollimine, korraldamine, juhtimine ja motiveerimine ning otsuste tegemine.

Juhtimise ja juhtimise peamised erinevused

Juhtimise ja juhtimise peamine erinevus on järgmine:

  1. Juhtimine on inimeste juhtimise voorus läbi nende julgustamise. Juhtimine on organisatsiooni tegevuse juhtimise protsess.
  2. Juhtimine nõuab jälgijate usaldust oma juhi vastu. Erinevalt juhtimisest, mis vajab juhi kontrolli oma alluvate üle.
  3. Juhtimine on oskus teisi mõjutada, samas kui juhtimine on otsuse kvaliteet.
  4. Juhtimine nõuab juhi ettenägelikkust, kuid juhtkonnal on visioon lühikese ulatusega.
  5. Juhtimisel kehtestatakse põhimõtted ja suunised, juhtimise puhul aga rakendatakse põhimõtteid ja protseduure.
  6. Juhtimine on ennetav. Juhtimine on vastupidi oma olemuselt reaktiivne.
  7. Juhtimine toob muutusi. Teisalt toob juhtimine stabiilsuse.

Järeldus

Juhtimine ja juhtimine on oma olemuselt lahutamatud, kui on juhtimine, on ka juhtimine. Tegelikult nõuavad juhi omadused juhtimisoskusi, et oma alluvat innustada. Organisatsioonis näete nii juhtimist kui ka juhtimist. Osakonnas on juhataja ja hulk juhte, kes töötavad koos oma meeskondadega organisatsiooni abistamisel nende eesmärkide saavutamisel. Mitu korda mängivad juhid organisatsiooni nõudmisel ka juhi rolli. Nii et nad mõlemad käivad üksteise kõrval täiendusena. Organisatsioon vajab nii oma kasvu kui ka püsimajäämist.

Juhtimine on seotud 5M korraldamise ja hooldamisega, samas kui juhtimine seisneb inimeste veenmises positiivses suunas, et neis andeid välja kaevata.