Liini ja personaliameti erinevus
Share
Peamine erinevus - liinihaldus vs personalihaldus
Peamine erinevus juhtkonna ja personali volituse vahel on see juhtkond peegeldab kõrgemate ja alluvate vahelisi suhteid, mida iseloomustab otsustusõigus, samas kui personali autoriteet viitab õigusele nõustada, kuidas liini töötajate tööülesannete täitmisel tõhusust parandada. Autoriteet on seotud otsusega-tegemine võim, mis on igat tüüpi organisatsioonide võtmeaspekt. Liini ja personali volitused vastavad kahte tüüpi töötajatele; liinipersonal ja personalipersonal. Liinpersonali ja personali roll on üksteisest erinev; seega on ka autoriteetide tase erinev.
SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on liini juhtimine
3. Mis on personalivalitsus?
4. Kõrvuti võrdlus - Line Authority vs Staff Authority
5. Kokkuvõte
Mis on Line Authority?
Liini autoriteet on seda tüüpi autoriteet, mis peegeldab ülem-alluvate suhteid. See on organisatsiooni kõige põhilisem autoriteet, mida iseloomustab otsustusõigus. Juhtkond on valdav komponent, mida kasutatakse ettevõtetes, mille organisatsiooni struktuur on sirgjooneline ja kus otseseid juhtimisjooni juhivad tippjuhtkonnad ning vastutusjooned suunduvad vastupidises suunas.
Juhtkond on ülalt alla lähenemine juhtimisele, kus otsused teeb tippjuhtkond ja edastab madalama astme töötajatele hierarhias (süsteem, kus töötajad reastatakse vastavalt suhtelisele staatusele). Liinijuhid on määratud juhtima meeskondi, kes tegutsevad kavandatud tulemuse saavutamiseks. Liini juhtimisega organisatsioonid võimaldavad paremini ühtset kontrolli teostada.
Liini autoriteet on vastutuse jaotamise keerulisem viis, kuna igal töötajal on oma positsioonil selge ning neile on jagatud selged volitused ja vastutus. Kuna see on ülalt alla suunatud lähenemine, põhjustab see sageli ühesuunalist suhtlust. Juhatus võtab vastu otsuseid ning madalama astme töötajate kaebusi ja ettepanekuid ei tohi kõrgemale asutusele tagasi saata. Madalama taseme töötajad on klientidele lähemal. Seega tuleks nende kogemused ja ettepanekud otsuste tegemisse kaasata.
Joonis 01: Organisatsiooni hierarhia on otseselt seotud juhtkonnaga
Mis on personalivalitsus??
Personali ametkond viitab õigusele saada nõu liini töötajate tõhususe suurendamiseks oma tööülesannete täitmisel. Töötajad on tavaliselt sõltumatud töötajad, kes ei anna aru juhtivtöötajatele, ja need võivad olla välistöötajad, kes võetakse ajutiselt tööle mõne konkreetse ülesande täitmiseks. Need on kõrgelt spetsialiseerunud isikud, seetõttu võetakse neid tööle ekspertteadmiste ja ettevõtte väärtuse suurendamise võime tõttu.
Personalipersonali ei tohi tööle võtta igat tüüpi organisatsioonides. Kuna nad on väga spetsialiseerunud, on nende värbamise kulud kõrgemad. Seega ei pruugi need väikestele organisatsioonidele jõukohased olla. Mida suurem on organisatsioon, seda suurem on aga vajadus ja võime personali palgata, kuna mitmekesistes valdkondades on vaja ekspertteadmisi. Seega on organisatsiooni suurus oluline tegur otsustamaks, kas töötajaid tuleks tööle võtta.
Töötajad võivad organisatsiooni heaks töötada osalise tööajaga, pakkudes oma teadmisi. Mõni neist võib anda ettevõttele äritegevusega tegelemise asemel isegi nõuandva rolli. Personalijuhid täiendavad liinijuhtide tööd, kuna juhtivtöötajad saavad rohkem aega keskenduda rutiinsele tegevusele ja sellega seotud otsuste tegemisele, kui spetsialiseerunud tööd teevad personali töötajad. Personalihaldurile ei anta siiski volitusi võtta vastu otsuseid, mis mõjutavad kogu ettevõtet tervikuna, ainult selles valdkonnas, mille eest nad vastutavad.
Operatsioonide tõhususe tagamiseks on oluline, et nii liinipersonal kui ka töötajad teeksid tihedat koostööd. Praktikas võib siiski näha konflikte liinipersonali ja personali vahel vahel tööülesannete kattumise tõttu, mis vähendab praktikandi mõlema tõhusust.
Mis vahe on liinil ja personaliametil??
Liini ametkond vs personali amet | |
| Line autoriteet on autoriteedi tüüp, mis peegeldab kõrgemate ja alluvate suhteid, mida iseloomustab otsustusjõud. | Personali ametkond viitab õigusele saada nõu liini töötajate tõhususe suurendamiseks oma tööülesannete täitmisel. |
| Peamine vastutus | |
| Liinijuhid vastutavad töötajate suunamise, motiveerimise ja juhendamise eest organisatsiooni eesmärkide saavutamisele. | Liinpersonali peamine vastutus on liinipersonalile asjatundliku nõustamise ja toe pakkumine, et võimaldada operatsioonide sujuvat liikumist. |
| Spetsialiseerumine | |
| Spetsialiseerituse tase on juhtimises madal. | Personali autoriteedis nähakse suurt spetsialiseerumist. |
| Keskkonnaga kohanemine | |
| Liini amet sobib enamasti väikestele ja keskmise suurusega organisatsioonidele. | Personali volitused võivad suuremahulistele organisatsioonidele laiemat kasu tuua. |
Kokkuvõte - Line Authority vs personal Authority
Erinevus juhtkonna ja personali volituste vahel sõltub töötajatest, kellele volitused antakse. Rutiinsete tegevuste otsustusõigus on seotud juhtkonnaga, samal ajal kui personalivalitsus tegeleb spetsialiseeritud tööga, mis pakub liinitöötajatele abi. Kuigi juhtimisvõimet võib näha igat tüüpi organisatsioonides, leidub personali autoriteeti valitud organisatsioonides, eriti suuremahulistes organisatsioonides.
Viide:
1. “ASUTUSE TÜÜBID: LINNA- JA TÖÖTAJATE ROLLID”. INNOVATSIOONIDE HALDAMINE. N. p., 18. detsember 2008. Veeb. 30. mai 2017. .
2. "Liini ja personali organisatsioonilise struktuuri eelised." Chron.com. N.p., n.d. Võrk. 30. mai 2017. .
3. Zkjadoon. “Volituse määratlus - juhtimises kasutatavad autoriteedi tüübid.” BusinessStudyNotes. N.p., 3. veebruar 2017. Veeb. 30. mai 2017. .
Pilt viisakalt:
1. “PCC organisatsiooniline hierarhia2”, autor Martintepongko - Oma töö (CC BY-SA 4.0) Commonsi Wikimedia kaudu
