Logistika ja tarneahela juhtimise erinevus
Share
Kõik tegevused, mis on seotud hankimise, hankimise, muundamise ja logistika haldamisega, kuuluvad programmi alla tarneahela juhtimine. Ennekõike hõlmab see kooskõlastamist ja koostööd osapooltega nagu tarnijad, vahendajad, turustajad ja kliendid. Logistika juhtimine on väike osa tarneahela juhtimisest, mis tegeleb tõhusalt kaubahaldusega.
Tarneahela juhtimine, see on laiem mõiste, mis viitab ühendusele, otse tarnijatelt lõpptarbijale.
On märgatud, et äritegevuse viisis, mis toimus aastaid tagasi ja praegu, on toimunud drastiline muutus. Tänu tehnoloogia täiustamisele, mis viib kõigi ärivaldkondade võtmevaldkondade arendamiseni. Tarneahela juhtimine arenes ka logistikahalduse arenguna võrreldes varasemate aastatega. Tutvuge selle artikliga, et mõista logistikahalduse ja tarneahelahalduse erinevust.
Sisu: logistika vs tarneahela juhtimine
- Võrdlusdiagramm
- Definitsioon
- Peamised erinevused
- Järeldus
Võrdlusdiagramm
| Võrdluse alus | Logistika juhtimine | Tarneahela juhtimine |
|---|---|---|
| Tähendus | Kaupade liikumise ja hoolduse integreerimine organisatsiooni sisse ja välja on logistika. | Tarneahela tegevuste koordineerimine ja juhtimine on tuntud kui tarneahela juhtimine. |
| Objektiivne | Kliendirahulolu | Konkurentsieelis |
| Evolutsioon | Logistika kontseptsioon on arenenud varem. | Tarneahela juhtimine on kaasaegne kontseptsioon. |
| Kui palju organisatsioone on kaasatud? | Vallaline | Mitu |
| Üks teises | Logistikahaldus on murdosa tarneahela juhtimisest. | Tarneahelahaldus on logistikahalduse uus versioon. |
Logistikahalduse mõiste
Juhtimisprotsessi, mis ühendab kaupade, teenuste, teabe ja kapitali liikumise alates tooraine hankimisest kuni lõpptarbijani jõudmiseni, nimetatakse logistikahalduseks. Selle protsessi eesmärk on pakkuda lõpptarbijale õiget toodet ja kvaliteetset toodet õigel ajal õiges kohas ja hinnaga. Logistikategevus jaguneb kahte laiasse kategooriasse:
- Sissetulev logistika: Tegevused, mis on seotud materjali hankimise, käitlemise, ladustamise ja transpordiga
- Väljaminev logistika: Tegevused, mis on seotud kogumise, hooldamise, levitamise või lõpptarbijale tarnimisega.
Peale nende on muud tegevused laondus, kaitsepakendamine, tellimuste täitmine, laovarude kontroll, nõudluse ja pakkumise vahelise tasakaalu säilitamine, laohaldus. Selle tulemuseks on kulude ja aja kokkuhoid, kvaliteetsed tooted jne.
Tarneahela juhtimise määratlus
Tarneahelahaldus (SCM) on omavahel seotud tegevuste seeria, mis on seotud tooraine muundamise ja viimisega valmistoodetesse, kuni see jõuab lõpptarbijani. Selle tegevuste ahela edukaks muutmisele aitasid kaasa mitmete organisatsioonide pingutused.
Tarneahela juhtimine
Nende organisatsioonide hulka võivad kuuluda ettevõtted, kellega organisatsioon praegu töötab, nagu partnerid või tarnijad, tootjad, hulgimüüjad, jaemüüjad ja tarbijad. Tegevused võivad hõlmata integreerimist, hankimist, hankimist, tootmist, testimist, logistikat, klienditeenindust, jõudluse mõõtmist jne.
Tarneahela juhtimisel on mitmemõõtmeline lähenemisviis, mis haldab toorainevooge ja pooleliolevaid töid (pooltooted) organisatsioonis ja lõpptoodet väljaspool organisatsiooni, kuni see jõuab lõpptarbija kätte, pöörates täielikku rõhku kliendi nõue.
Logistika ja tarneahela juhtimise peamised erinevused
Järgnevad peamised erinevused logistika ja tarneahela juhtimise vahel:
- Kaupade voog ja ladustamine ettevõttes ja väljaspool seda on tuntud kui logistika. Tarneahela tegevuste liikumist ja integreerimist tuntakse kui tarneahela juhtimist.
- Logistika peamine eesmärk on täielik kliendirahulolu. Seevastu tarneahelahalduse peamine eesmärk on saavutada oluline konkurentsieelis.
- Logistikaga on seotud ainult üks organisatsioon, samas kui mõned organisatsioonid tegelevad tarneahela juhtimisega.
- Tarneahela juhtimine on võrreldes logistikaga uus kontseptsioon.
- Logistika on ainult tarneahela juhtimise tegevus.
Järeldus
Logistika on väga vana mõiste, mida kasutatakse kõigepealt sõjaväes armee inimeste ja kaupade hooldamiseks, ladustamiseks ja transportimiseks. Tänapäeval kasutatakse seda mõistet paljudes sfäärides, mitte eriti sõjaväes pärast tarneahela juhtimise kontseptsiooni väljatöötamist. Samuti on öeldud, et SCM on täienduseks logistikahaldusele, samuti SCM koosneb logistikast. Mõlemad on lahutamatud. Seetõttu ei ole nad vastuolulised, vaid täiendavad üksteist. SCM aitab logistikal olla ühenduses veo-, ladustamis- ja turustusmeeskonnaga.
