Erinevus juhtimises ja administreerimises

Lihtsamalt öeldes, juhtimine võib mõista kui oskust saada tööd teistelt. See pole täpselt sama, mis administreerimine, mis viitab kogu organisatsiooni tõhusa haldamise protsessile. Kõige olulisem punkt, mis erineb juhtimisest administratsiooniga, on see, et esimene on seotud organisatsiooni tegevuse juhtimise või juhtimisega, samas kui viimane keskendub organisatsiooni poliitikate ja eesmärkide seadmisele.

Laias laastus võtab juhtkond arvesse organisatsiooni suunamise ja kontrollimise funktsioone, samas kui administreerimine on seotud planeerimise ja korraldamise funktsiooniga.

Aja möödudes muutub nende kahe mõiste eristamine häguseks, kuna juhtimine hõlmab ka kavandamist, poliitika kujundamist ja rakendamist, hõlmates sellega ka administreerimise funktsioone. Selles artiklis leiate kõik olulised erinevused juhtimise ja administreerimise vahel.

Sisu: juhtimine ja haldus

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Juhtimine	Administreerimine
Tähendus	Ettevõtte organisatsiooni inimeste ja asjade organiseeritud juhtimisviisi nimetatakse juhtimiseks.	Organisatsiooni administreerimisprotsess inimeste rühma poolt on tuntud kui administratsioon.
Autoriteet	Keskmine ja alumine tase	Kõrgeim tase
Roll	Täidesaatev	Otsustav
Mures	Poliitika rakendamine	Poliitika kujundamine
Tööpiirkond	See töötab halduse all.	Sellel on täielik kontroll organisatsiooni tegevuse üle.
Kohaldatakse	Kasumit teenivad organisatsioonid, s.o ettevõtlusorganisatsioonid.	Valitsusasutused, sõjavägi, klubid, äriettevõtted, haiglad, usu- ja haridusorganisatsioonid.
Otsustab	Kes tööd teeb? Ja kuidas seda tehakse?	Mida tuleks teha? Ja millal tuleks teha?
Töö	Plaanide ja poliitikate elluviimine.	Plaanide koostamine, poliitika kujundamine ja eesmärkide seadmine
Keskendu	Töö juhtimine	Piiratud ressursside võimalikult hea eraldamise võimaldamine.
Võtmeisik	Juhataja	Administraator
Esindab	Töötajad, kes töötavad töötasu eest	Omanikud, kes saavad nende investeeritud kapitalilt tulu.
Funktsioon	Juhtkond ja valitsus	Seadusandlik ja määrav

Juhtimise mõiste

Juhtimist määratletakse kui inimeste ja nende töö juhtimist ühise eesmärgi saavutamiseks organisatsiooni ressursside abil. See loob keskkonna, milles juht ja tema alluvad saavad grupieesmärgi saavutamiseks koos töötada. See on grupp inimesi, kes kasutavad oma oskusi ja annet organisatsiooni tervikliku süsteemi juhtimisel. See on tegevus, funktsioon, protsess, distsipliin ja palju muud.

Planeerimine, korraldamine, juhtimine, motiveerimine, kontrollimine, koordineerimine ja otsuste tegemine on juhtkonna peamised tegevused. Juhtimine koondab organisatsiooni 5 miljonit töötajat, st mehed, materjal, masinad, meetodid ja raha. See on tulemustele orienteeritud tegevus, mis keskendub soovitud väljundi saavutamisele.

Erinevus juhtimises ja administreerimises

Manustamise määratlus

Administreerimine on ettevõtlusorganisatsiooni, haridusasutuse (nt kool või kolledž), riigiameti või mis tahes mittetulundusühingu juhtimise süsteemne juhtimise protsess. Administreerimise põhifunktsioon on plaanide, poliitikate ja protseduuride kujundamine, eesmärkide seadmine, reeglite ja määruste jõustamine jne..

Administreerimine sätestab organisatsiooni põhiraamistiku, milles organisatsiooni juhtimine funktsioneerib.

Haldamise laad on bürokraatlik. See on laiem mõiste, kuna see hõlmab prognoosimis-, kavandamis-, korraldus- ja otsustusfunktsioone ettevõtte kõrgeimal tasemel. Administreerimine esindab organisatsiooni juhtimishierarhia ülemist kihti. Need tipptasemel asutused on kas omanikud või äripartnerid, kes investeerivad oma kapitali ettevõtte käivitamisse. Nad saavad oma tulu kasumi vormis või dividendidena.

Juhtimise ja halduse peamised erinevused

Allpool on toodud peamised erinevused juhtimise ja administreerimise vahel:

1. Juhtimine on süsteemne inimeste ja asjade juhtimise viis organisatsioonis. Administreerimist määratletakse kui kogu organisatsiooni haldamise gruppi inimesi.
2. Juhtimine on äri- ja funktsionaalne tasand, samas kui administreerimine on kõrgetasemeline tegevus.
3. Kui juhtimine keskendub poliitika elluviimisele, siis poliitika kujundamise teostab administratsioon.
4. Administreerimise funktsioonid hõlmavad seadusandlust ja otsustavust. Seevastu juhtkonna funktsioonid on täidesaatvad ja juhtivad.
5. Administratsioon võtab vastu kõik organisatsiooni olulised otsused, samal ajal kui juhtkond teeb otsuseid administratsiooni seatud piirides.
6. Inimeste rühma, kes on organisatsiooni töötajad, nimetatakse ühiselt juhtkonnaks. Teisalt esindab administratsioon organisatsiooni omanikke.
7. Juhtimist võib vaadelda kasumit teenivas organisatsioonis nagu äriettevõtted. Seevastu administratsiooni leidub valitsus- ja sõjaväeosakondades, klubides, haiglates, usuorganisatsioonides ja kõigis mittetulunduslikes ettevõtetes.
8. Juhtimine hõlmab kõiki plaane ja tegevusi, kuid administratsioon tegeleb poliitikate kujundamise ja eesmärkide seadmisega.
9. Juhtimine mängib organisatsioonis täidesaatvat rolli. Erinevalt administratsioonist, kelle roll on oma olemuselt määrav.
10. Juhataja hoolitseb organisatsiooni juhtimise eest, administraator vastutab organisatsiooni juhtimise eest.
11. Juhtimine keskendub inimeste ja nende töö juhtimisele. Teisest küljest keskendub administreerimine organisatsiooni ressursside parimale võimalikule kasutamisele.

Järeldus

Teoreetiliselt võib öelda, et mõlemad on erinevad terminid, kuid praktiliselt leiate, et terminid on enam-vähem samad. Oleksite märganud, et juht täidab nii administratiivseid kui ka funktsionaalseid tegevusi. Ehkki kõrgeimal tasemel töötavaid juhte peetakse väidetavalt administratsiooni osaks, siis keskmisel või madalamal tasemel töötavad juhid esindavad juhtimist. Seega võime öelda, et administreerimine on juhtimisest kõrgem.