Motivatsioon tähendab inimeste julgustamist tegutsema soovitud eesmärkide saavutamiseks. See on midagi, mis stimuleerib inimest jätkama juba alustatud teo tegemist. Selles kontekstis, Abraham Maslow, tunnustatud psühholoog, tõstis motivatsiooniteooria elemendid esile 1943. aastal ilmunud klassikalises artiklis. Tema teooria põhineb inimese vajadustel ja selle täitmisel.
Teiselt poolt, Frederick Herzberg on Ameerika psühholoog, kes töötas välja töökoha rikastamise kontseptsiooni ja kahefaktorilise teooria, mis põhineb motivatsioonil, mis põhineb hüvedel ja stiimulitel. Ta üritas töömotivatsiooni kontseptsioonile rohkem valgust heita.
Tutvuge selle artikliga, et teada saada erinevusi Maslow ja Herzbergi motivatsiooniteooria vahel.
Võrdluse alus | Maslowi vajaduste hierarhia teooria | Herzbergi kahefaktoriline teooria |
---|---|---|
Tähendus | Maslow teooria on üldine motivatsiooniteooria, mis väidab, et tung vajaduste rahuldamiseks on motivatsiooni kõige olulisem tegur. | Herzbergi motivatsiooniteooria ütleb, et töökohal on mitmeid tegureid, mis põhjustavad tööga rahulolu või rahulolematust. |
Loodus | Kirjeldav | Retseptivaba |
Tugineb | Vajadused ja nende rahuldamine | Preemia ja tunnustus |
Vajaduste järjekord | Hierarhiline | Jada puudub |
Põhikontseptsioon | Rahuldamata vajadused stimuleerivad inimesi. | Rahuldatud vajadused reguleerivad käitumist ja sooritust. |
Jaoskond | Kasvu ja puudujäägi vajadused. | Hügieeni- ja motivatsioonitegurid. |
Motivaator | Rahuldamata vajadused | Ainult kõrgema järjekorra vajadused |
Abraham Maslow on ameerika psühholoog, kes tutvustas motivatsiooni kohta populaarset vajaduste hierarhia teooriat. Teooria rõhutab tungi rahuldada organisatsioonis töötavate inimeste vajadusi.
Teooria jaguneb kahte kategooriasse, s.o kasvuvajadused ja puudujäägivajadused, mis jaotatakse täiendavalt viieks vajaduseks, iga inimese sees, mis on kujutatud püramiidi kujul. Teooria põhineb eeldusel, et inimese vajadused on õiges järjekorras, kus psühholoogiline vajadus on põhjas ja eneseteostuse vajadused on tipptasemel. Muud vajadused, s.o ohutusvajadused, sotsiaalsed vajadused ja lugupidamisvajadused on keskel.
Sellest järeldatakse, et kõrgema taseme vajadused ei saa areneda enne, kui madalama taseme vajadused pole rahuldatud. Kuna inimeste vajadused on piiramatud, siis kui üks vajadus on rahuldatud, asetub tema asemele teine vajadus. Pealegi on rahulolematu vajadus motivaatoriks, mis reguleerib inimese käitumist.
Frederick Herzberg on käitumisteadlane, kes töötas 1959. aastal välja teooria, mida nimetati kahefaktoriliseks motivatsiooniteooriaks või motivatsioonihügieeni teooriaks.
Herzberg ja tema kaaslased viisid läbi 200 inimese, sealhulgas inseneride ja raamatupidajate, intervjuud. Selles uuringus küsiti neilt töö komponentide kohta, mis muudavad nad õnnelikuks või õnnetuks, ja nende vastused tegid selgeks, et õnnetust või rahulolematust põhjustab just töökeskkond..
Herzbergi teooria
Teooria kohaselt on hügieenitegurid töötajate mõistliku rahulolu hoidmiseks hädavajalikud. Sellised tegurid ei anna tegelikult rahulolu, kuid nende puudumine põhjustab rahulolematust, mistõttu neid nimetatakse rahulolematuteks. Teiseks, motiveerivad tegurid on töökohale omased ja seetõttu põhjustab nende tegurite suurenemine rahulolu taseme tõusu, samal ajal kui langus ei põhjusta töötajate rahulolematust.
Maslow ja Herzbergi motivatsiooniteooria erinevuste põhipunktid võib kokku võtta järgmiselt:
Kahe eksperdi välja töötatud kahe mudeli eesmärk on motiveerimisprotsessi lihtsustamine, mis tõestas, et motivatsioon on oluline tegur töötajate töötulemuste parandamisel. Herzbergi teooria on Maslow teooria täiendus. Need ei ole vastuolulised, vaid täiendavad üksteist.