Erinevus missiooni ja visiooni vahel

Ettevõtte visioon ja missioon on ettevõtte tulevase kasvu ja edu suhtes ülima tähtsusega, sõltumata selle suurusest, olemusest ja tüübist. See mitte ainult ei suuna äritegevust ja selle töötajaid, vaid aitab ka teie brändi klientidele turundamisel. A missiooni avaldus selgitab (majandus) üksuse äri, selle eesmärke ja eesmärkide saavutamise lähenemist. Teisest küljest a visiooni avaldus on üksus, mis ütleb üksuse soovitud tulevase positsiooni.

Missiooni teadaanne on mõeldud ettevõtte olemuse kujutamiseks. Vastupidi, visiooni avaldusest võib aru saada ka kui läbilõige ettevõtte tulevikust ja tegelikult sellest enam. See on ettevõtte strateegilise planeerimise inspiratsioon ja alus. Strateegilisest kavatsusest rääkides tuleks teada erinevust missiooni ja visiooni vahel.

Sisu: Missioon Vs Visioon

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Video
5. Näide
6. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Missiooni avaldus	Visiooni avaldus
Tähendus	Avaldus, mis kirjeldab ettevõtte eesmärke ja lähenemisviisi nende eesmärkide saavutamiseks	Lühike avaldus, mis kujutab ettevõtte püüdlust ettevõtte tulevase positsiooni poole.
Mis see on?	Põhjus	Efekt
Räägib	Olevik	Tulevik
Näitab	Kus me praegu oleme?	Kus me tahame olla?
Tähtaeg	Lühiajaline	Pikaajaline
Eesmärk	Teavitama	Inspireerida

Missiooni määratlus

Põhjendus, mis tähistab ettevõtte olemasolu, on tuntud kui missiooniavaldus.

Missioon on organisatsioonilised eesmärgid, mis tuleb täita. Erinevalt visiooni avaldusest kajastab missiooni kirjeldus ettevõtte kõiki aspekte, s.o töötajaid, kliente, tooteid või teenuseid, tehnoloogiat, kvaliteeti, positsiooni turul ja püsimajäämist. Missiooni kirjeldus tuleks koostada nii, et see vastaks küsimustele: Mida me teeme? Miks me seda teeme ?, kuidas me teeme? Ja kelle jaoks me seda teeme?

Missiooni kirjeldus on ettevõtte peamine eesmärk. See avaldus esindab ettevõtet kogu maailma ees. See peab olema selge ja täielik, aga ka selline, et see meenutaks kõigi meelt. Avaldus on välja töötatud peamiselt aktsionäridele, investoritele, tarnijatele, klientidele, võlausaldajatele, töötajatele, konkurentidele ja partneritele.

Nägemuse määratlus

Deklaratiivset avaldust, mis määratleb ettevõtte pikaajalised tulevikuplaanid, tuntakse kui visiooniavaldust.

Visioonikirjelduses täpsustatakse ettevõtte edasised eesmärgid ja väärtused. See ei muutu aja möödudes, st jääb samaks. Avalduses peab olema selgus, konkreetsus, lakoonilisus, täielikkus, õigsus ja viisakus. Keegi on õigesti öelnud:Silmadeta mees on pime, kuid nägemiseta mees on surnud.”See avaldus määratleb, et ilma visioonita ettevõte ei ela pikka aega.

Visiooniavaldus on ettevõttele abiks konkreetsete eesmärkide püstitamisel. Kuna kogu organisatsioon töötab nende eesmärkide saavutamiseks ettenähtud aja jooksul. See väide on välja töötatud peamiselt töötajate jaoks, et nad mõistaksid ettevõtte tegelikku eesmärki ja töötaksid selle eesmärgi nimel. Ka ettevõtte planeerimine ja strateegiad on tehtud samas suunas.

Missiooni ja visiooni avalduse peamised erinevused

Järgnevad peamised erinevused missiooni ja visiooni vahel:

1. Visiooniavalduses arutatakse ettevõtte soovitud positsiooni tulevikus. Vastupidi, missioonideklaratsioon räägib ettevõtte ärist, eesmärgist ja lähenemisviisist nende saavutamiseks.
2. Visiooni avaldus jääb samaks, kuni ettevõte ellu jääb. Vastupidiselt võib missiooni kirjeldus muutuda, kui ettevõte seda nõuab.
3. Visiooniavaldus on loodud inspireerima. Teisest küljest on missioonideklaratsioon koostatud teavitamiseks.
4. Visiooniavaldus näitab ettevõtte tulevikupüüdlusi, missiooniaruanne selgitab ettevõtte põhieesmärki.
5. Visiooniavaldus on lühem kui missiooniavaldus.

Video: missiooni ja visiooni avaldus

Näide

Visiooni avaldus

• Facebook - "Inimesed kasutavad Facebooki, et olla ühenduses sõprade ja perega, avastada maailmas toimuvat ning jagada ja väljendada neile olulist."
• Google - "Pakkuda juurdepääsu ühele klõpsuga kogu maailma teabele."

Missiooni avaldus

• Facebook - "Anda inimestele jõudu jagada ning muuta maailm avatumaks ja seotumaks."
• Google - "Organiseerida maailma teave ning muuta see universaalselt kättesaadavaks ja kasulikuks."

Järeldus

Ettevõtte seisukohast on mõlemad väited ettevõtte püsimajäämise ja kasvu jaoks hädavajalikud. Visioon ja missioon on tihedalt seotud. Missiooni teeb ettevõte visiooni silmas pidades. Seetõttu võime öelda, et visioon on tagajärg ja missioon on selle põhjus. Missioon on omamoodi esinduslik, samas kui visioon on ennustav. Mõlemad avaldused peavad olema igas mõttes selged, täielikud ja õiged, kuna neist kahest sõltub kogu ettevõtte tulevik.