Erinevus presidendi ja tegevjuhi vahel
Share
Peamine erinevus presidendi ja tegevjuhi vahel on see president hoolitseb ettevõttesisese tegevuse eest tegevdirektor keskendub seose loomisele sisemise ja välise organisatsiooni vahel.
Korporatiivses maailmas ei suuna ettevõtted edu, vaid tooteid, strateegiaid ega reklaami, pigem pingutab pidevalt ja püüdleb organisatsiooni arengu poole just tööjõud. Tegevjuht ja juhataja on kaks sellist võtmeisikut, kellel on organisatsiooni kõrgeimad positsioonid ja kes on väga valesti tõlgendatud.
Kuigi on oluline märkida, et nad erinevad oma nimetustes, kuna see toob endaga kaasa võimu, võimu, rollid ja vastutuse. Lugege artiklit hoolikalt, et rohkem teada saada kahe isiksuse kohta.
Sisu: president Vs tegevjuht
- Võrdlusdiagramm
- Definitsioon
- Peamised erinevused
- Järeldus
Võrdlusdiagramm
| Võrdluse alus | president | Tegevjuht (tegevjuht) |
|---|---|---|
| Tähendus | President on organisatsiooni kõrgeim ametnik, kes vastutab igapäevaste operatiivotsuste ja strateegiate eduka rakendamise eest. | Tegevjuht on organisatsioonihierarhias kõige kõrgem inimene, kes vastutab organisatsiooni üldise visiooni, strateegia ja rahalise usaldusväärsuse eest. |
| Asend | Teine kõrgeim | Kõrgeim |
| Aruandekohustuslik | Tegevjuht | Juhatus |
| Perspektiiv | Lühiajaline | Pikaajaline |
| Keskendu | Kasumi maksimeerimine | Rikkuse maksimeerimine |
| Funktsioon | Rakendamine | Planeerimine |
| Püüab | Tõhusus | Tõhusus |
| Edu tähendab | Kasv | Jätkusuutlikkus |
| Lõpptulemus | Etendus | Pärand |
Presidendi määratlus
President, nagu nimigi ütleb, on inimene, kes esindab organisatsiooni. Ta on tegevjuhi järel organisatsiooni kõige vanem ametnik, kes on ettevõtte filiaali või osakonna juhataja. Ta vastutab igapäevase äritegevuse ja logistika eest hoolitsemise eest ning organisatsiooni poliitika nõuetekohase rakendamise eest vastavalt tippjuhtide juhistele. Lisaks võivad sõltuvalt organisatsiooni suurusest ja iseloomust presidendi töökohustused erineda.
President juhib, juhendab, suunab ja motiveerib organisatsiooni asepresidenti, juhte ja muid juhte. Samuti vastutab ta strateegia väljatöötamise ja rakendamise eest, säilitades ettevõtte üldised tulemused. Samuti võib ta esitada BODile soovitusi.
Tegevjuhi määratlus
Tegevjuht, akronüüm tegevdirektor, on organisatsiooni kõrgeim ametnik või tegevjuht, kes allub ainult ettevõtte direktorite nõukogule (BOD). BOD fikseerib tegevjuhi rollid, vastutuse, volitused ja volitused, lähtudes organisatsiooni õiguslikust struktuurist.
Tegevjuht vastutab organisatsiooni jõukuse suurendamise ja kõigi makrotasandi otsuste, nagu näiteks ettevõtte poliitika, eesmärkide, strateegia jms otsuste tegemise eest. Samuti vastutab ta kõrgetasemelise strateegia väljatöötamise ja rakendamise eest. Lisaks oskab ta anda BOD-le nõu ja anda soovitusi erinevates küsimustes. Ta vastutab organisatsiooni üldiste toimingute, ressursside ja tulemuslikkuse eest. Tegevjuht toimib liidesena juhatuse ja ettevõtte erinevate tasandite vahel.
Peamised erinevused presidendi ja tegevjuhi vahel
Presidendi ja tegevjuhi erinevusi saab selgelt välja tuua järgmistel põhjustel:
- Tegevjuht või tegevjuht on organisatsiooni hierarhias kõrgeim isik, kes vastutab organisatsiooni üldise visiooni, strateegia ja rahalise usaldusväärsuse eest. President on organisatsiooni kõrgeim ametnik, kes vastutab edukalt operatsioonide juhtimise ja strateegiate rakendamise eest.
- Tegevjuht on ettevõtte kõige vanem ametnik. Teisest küljest on president alluv tegevjuhile.
- Tegevjuht on aruandekohustuslik BODi (direktorite nõukogu) ees, tegevjuht on aga presidendi vahetu ülemus.
- President, kellel on lühiajaline perspektiiv, kuna ta vastutab regulaarse äritegevuse ja logistika eest. Erinevalt tegevjuhil on pikaajaline perspektiiv, kuna ta vastutab ettevõtte visiooni, missiooni, eesmärkide ja strateegiate sõnastamise eest ning prognoosib ka ettevõtte tulevikku lähiaastatel.
- President keskendub ettevõtte kasumi maksimeerimisele, tegevjuht keskendub rikkuse maksimeerimisele, mis lisab ettevõttele väärtust.
- Tegevjuht hoolitseb organisatsiooni planeerimisfunktsiooni eest, president aga tagab nende plaanide ja poliitika süstemaatilise rakendamise.
- President üritab efektiivsust tõsta, s.t teha asja õigesti. Seevastu Cheifi tegevjuht püüab saavutada efektiivsust, s.t teha õigeid asju.
- President määratleb edu kui ettevõtte kasvu, kuid tegevjuhi jaoks tähendab edu lihtsalt jätkusuutlikkust.
- Ettevõtte saavutatud pärand on viis, kuidas mõõta tegevjuhi tööd ja pingutusi. Vastupidi, ettevõtte tegevus on presidendi töö tulemus.
Järeldus
Nii võib ülaltoodud aruteluga olla selge, et tegevjuht on presidendi vanem ning nende rollide ja vastutuse erinevust võib näha suuremates organisatsioonides. Kuid on ka tõsi, et väiksemate organisatsioonide puhul täidab tegevjuhi ja presidendi ülesandeid üks inimene. Kui president keskendub olevikule, on tegevjuht suunatud tulevikku.
