Proaktiivse ja reaktiivse strateegia erinevus

võtme erinevus ennetava ja reageeriva strateegia vahel on see, et ennetav strateegia on olukorra vältimine etteaimamisega, reageeriv strateegia aga reageerib pärast vahejuhtumi toimumist.

Neid kahte lähenemisviisi kasutatakse laialdaselt nii ettevõtetes kui ka inimeste tavalises igapäevases elus. Ehkki ennetavad ja reageerivad strateegiad on ettevõtte ellujäämiseks võrdselt olulised, on ennetava ja reageeriva strateegia vahel selge erinevus. Põhimõtteliselt on ennetavad strateegiad strateegiad, mida ettevõte kasutab võimalike väljakutsete ja ohtude ennetamiseks, samas kui reageerivad strateegiad on strateegiad, mida ettevõte kasutab reageerimaks mõnele ootamatule sündmusele alles pärast selle ilmnemist..

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on ennetavad strateegiad?
3. Mis on reaktiivsed strateegiad?
4. Kõrvuti võrdlus - ennetav ja reaktiivne strateegia tabelina
5. Kokkuvõte

Mis on ennetavad strateegiad??

Ennetavad strateegiad on kavandatud väljakutsete, ohtude ja võimaluste ennetamiseks. Ennetav lähenemisviis on keskendunud tuleviku planeerimisele. Lisaks aitab see ära tunda ja ennetada võimalikke ohte enne nende ilmnemist. Seega saab see tulevikku ennustada ja paremaid tulemusi saavutada. Lisaks vaatavad ennetavad strateegiad organisatsiooni sageli analüütilisemast vaatenurgast. Seetõttu arvestavad nad paljude teguritega õnnetusi, klientide kaebusi, nõudeid, suuri tööjõukäive ja tarbetuid kulutusi.

Sageli on proaktiivsele lähenemisele keskendunud ettevõtted tõhusamad probleemide lahendamisel ja probleemide lahendamisel. Allpool on toodud mõned ennetava organisatsiooni omadused.

Ennetava organisatsiooni omadused

• Sihtorienteeritud - eesmärgid määratakse ja edusammud vaadatakse õigeaegselt läbi.
• Viige läbi lühi- ja pikaajalised plaanid ning omage eraldi hädaolukorra lahendamise plaani.
• Analüüsida turge, konkurentide käitumist ja tooteid; keskenduge uuenduslikele mõtteviisidele.
• Enne otsuse tegemist võtab kogu meeskonna tagasiside ja märkused
• Keskenduge klientide rahulolule ja hinnake klientide tagasisidet õigeaegselt
• Rohkemate võimaluste kujundamiseks tehke tihedat koostööd tehniliste ja müügimeeskondadega

Ennetavatel strateegiatel on siiski plusse ja miinuseid.

Ennetava strateegia eelised

• Väldib ohte ja probleeme või muudab probleemide käsitlemise lihtsamaks
• Parandab lõpptoote tootlikkust, tõhusust ja kvaliteeti
• Rahulolevamad töötajad, kellel on volitused ja tunnevad, et nende vaated on ettevõtte eduks olulised.
• Kuluefektiivne

Ennetava strateegia puudused

• Ei saa ette näha iga ohtu
• Projekti ette planeerimine nõuab rohkem aega.

Mis on reaktiivsed strateegiad??

Reaktiivne strateegia tähendab probleemidega tegelemist pärast nende tekkimist, ilma pikaajalist tulevikku planeerimata. Teatud juhtudel võivad tekkida ootamatud probleemid, nii sisemiselt kui ka väliselt. Sellistel juhtudel peab ettevõte reageerima kiiresti. Ja just siis kasutavad ettevõtted tavaliselt reageerivaid strateegiaid.

Allpool on toodud mõned reaktiivse organisatsiooni omadused.

Reaktiivse organisatsiooni omadused

• Organisatsioon ei plaani tulevikku ega sea eesmärke. Hädaolukorras plaanivad nad olukorraga siiski hakkama saada.
• Juhtkonna autokraatlik olemus
• Kõigi probleemidega tegeletakse soolestiku tunnetega, selle asemel, et neid korralikult analüüsida
• Stressirohke töökeskkond
• Ärge analüüsige konkurentide käitumist, tooteid ega turgu

Reaktiivsel strateegial on nii eeliseid kui ka puudusi.

Reaktiivsete strateegiate eelised

• Töötajatel on suurepärased tuletõrjeoskused.
• See võib mõnikord aega kokku hoida, kuna see ei hõlma asjatut planeerimist.

Reaktiivsete strateegiate puudused

• Projektid ei pruugi tähtaegadesse jõuda ja võivad eelarvet ületada, kuna puudub korralik kavandamine
• Ressursside õige jaotamine puudub
• Paanika ja mure tekitamine probleemide korral, mis võivad ohustada ettevõtte stabiilsust

Proaktiivsete ja reaktiivsete strateegiate rakendatavus

Tuleviku kavandamine toob organisatsiooni jaoks soodsaid tulemusi kõigis aspektides. Kui ettevõte järgib ainult reageerivat lähenemisviisi, on see ettevõte tohutult oht. Sellegipoolest on probleeme, mida ettevõte ei saa vältida, eriti väliskeskkonnast tulenevad probleemid. Sellistes tingimustes peab organisatsioon tegutsema kiiresti ja eelnev planeerimine ei toimi. Seetõttu ei saa ettevõte liikuda edasi ainult ennetavaid strateegiaid kasutades, mõlemad strateegiad on ettevõtluses püsimiseks soodsad.

Mis vahe on ennetava ja reageeriva strateegia vahel??

Peamine erinevus ennetava ja reageeriva strateegia vahel on see, et ennetav strateegia reageerib alati eeldatavatele väljakutsetele, samas kui reageeriv strateegia hõlmab ootamatute olukordadega tegelemist. Teisisõnu, erinevus ennetava strateegia ja reageeriva strateegia vahel on peamiselt ettevalmistamine ja vastutus.

Vaatame proaktiivsete ja reageerivate strateegiate erinevust, võttes näide juhtumist kvaliteedikontrolli valdkonnas. Näiteks kui ettevõtte kvaliteedijuht näeb kaebuse saamiseni kõike standardile vastavat, on see reageeriv strateegia. Kui kvaliteedijuht viib läbi toodete lõppkontrolli, pistelisi auditeid jms, oleks ta võinud kaebust vältida "see on ennetav strateegia.

Lisaks võib ennetav strateegia vähendada ettevõtte pingutusi kriisiohjamiseks, samas kui reageeriv strateegia ei võta enne kriisi tekkimist mingeid pingutusi. Teine erinevus ennetava ja reageeriva strateegia vahel on see, et ennetavat strateegiat saab kohaldada eeldatavate ohtude, väljakutsete ja tulevaste tingimuste korral, samas kui reageerivaid strateegiaid saab kohaldada praeguses olukorras..

Siiski võib olla teatud juhtumeid, kus eeldatavad väljakutsed, suundumused ja prognoosid võivad olla valed. Seetõttu ei ole proaktiivsed strateegiad kogu aeg edukad. Kuid reaktiivsed strateegiad väldivad seda olukorda, kuna need käsitlevad ainult praegusi probleeme või ohte.

Kokkuvõte - ennetav vs reageeriv

Peamine erinevus ennetava ja reageeriva strateegia vahel on see, et ennetavat strateegiat kasutatakse tulevikus, samas kui reageerivat strateegiat kasutatakse praeguses olukorras. Ennetavas strateegias näete probleemi ette ja leiate võimalusi selle leevendamiseks. Reaktiivses strateegias on see aga vastupidine - probleem tuleb silmitsi kohe. Lisaks on proaktiivset strateegiat rõhutavad ettevõtted väljakutsetega toimetulekuks tavaliselt tõhusamad. Ennetavad strateegiad on paremad, kuna need võimaldavad strateegiat kasutaval ettevõttel vabadust ise otsustada, selle asemel, et reageerida vajaduse korral olukorrale, mis juba võib olla kontrolli alt väljas..

Pilt viisakalt:

1. “2767856” (CC0) Pixabay kaudu
2. „Ärikonflikt” (CC0) PublicDomainPictures.net kaudu