Ettevõtte turundustegevust juhib turundusjuhtimise filosoofiad, mida nimetatakse ka turunduskontseptsioonideks, et saada soovitud vahetustulemusi. See määrab tootjate väljavaated. Sellega seoses võrreldakse ja vastandatakse sageli toote- ja tootmiskontseptsioone. Need kaks erinevad siiski selles mõttes toote kontseptsioon väidab, et tarbijad eelistavad tooteid, mille kvaliteet on parim.
Vastupidiselt, kui me räägime tootmiskontseptsioon teeb ettepaneku, et tarbija sooviks saada toodet, mis oleks laialdaselt saadaval ja mõistliku hinnaga. Nii leiate selle artikli väljavõttest erinevused tootekontseptsiooni ja tootmiskontseptsiooni vahel.
Võrdluse alus | Toote kontseptsioon | Tootmiskontseptsioon |
---|---|---|
Tähendus | Toote kontseptsioon on turundusfilosoofia, mis eeldab, et kliendid imetlevad kvaliteetseid ja täiustatud funktsioonidega tooteid. | Tootmiskontseptsioon on lähenemisviis, mis usub, et kliendid on valmis ostma tooteid, mis on madala hinnaga hõlpsasti kättesaadavad. |
Tähendab | Toote täiustamine aja jooksul | Tootmise tõhususe ja levitamise hõlbustamine. |
Objektiivne | Et pakkuda klientidele kvaliteetsemaid tooteid. | Mastaabisäästu saavutamiseks. |
Rõhuasetus | Toode | Tootmine |
Nagu nimigi ütleb, keskendub toote kontseptsioon toote omadustele, kvaliteedile ja toimivusele. Teisisõnu, tootekontseptsioonis öeldakse, et tarbijad eelistavad tooteid, mis oma tehniliste kirjelduste ja kvaliteedi poolest on teistest toodetest paremad, mis tähendab, et turundaja on teadlik sellest, kas pakutav toode toob kaasa nõudluse või mitte, või tootekujundus suurendab müüki või mitte.
Niisiis investeerib ettevõte palju ressursse, nagu raha, aega ja tööjõudu, et uurida tootest pärit sihtrühma vajadusi ja ootusi. Seetõttu vajab see toote paremaks muutmiseks pidevat täiustamist.
Juhid usuvad sageli, et silmapaistva kvaliteedi ja omadustega toode loob oma turu. Kuid nad ei tea, et toode ei saa turul edukas olla, kui seda ei hinnata, reklaamita, levitata ja müüakse õigel viisil..
Sellegipoolest keskendub tootekontseptsioon pigem tootele kui kliendi vajadustele, mida tuleb rahuldada, ning tulemuseks on “turustusnägemus”.
Tootmiskontseptsioon põhineb eeldusel, et tarbijatele meeldib toode, millel on lai valik ja mis on taskukohane. Seetõttu peab ettevõtte juhtkond keskenduma tootmise ja levitamise tõhususe pidevale täiustamisele, kulude ja masstootmise vähendamisele. Mõiste sobib, kui:
Tootmiskontseptsioon sobib ettevõttele, kui ta tegutseb turul, kus on nii suured kasvupotentsiaalid kui ka arvestatav eeldatav mastaabisääst.
1950ndatel töötas see kontseptsioon, kuna tootjaid oli vaid käputäis ja tarbijaid on palju. Kuid praegu saab see kontseptsioon toimida ainult siis, kui turundajad on turu laiendamise vastu. Sellepärast filosoofia vaevalt eksisteerib, kuna ainult mõned turundajad järgivad seda.
Tootekontseptsiooni ja tootmiskontseptsiooni erinevust kirjeldatakse allpool toodud punktides:
Tootmiskontseptsioon on vana kontseptsioon ja sel ajal oli firmade peamiseks mureks kaupade tootmise suurendamine, kuna kõik, mida ettevõtted toodavad, on klientidele väärt. Viimasel ajal pole seda mõistet enam kasutatud, kuna kliendid on kvaliteeditundlikud. Ja toote nõudlus kasvab automaatselt, kui sellel on nõutav kvaliteet ja see vastab klientide ootustele põhjalikult.
Tõepoolest, kui ettevõttel on vaja pikas perspektiivis ellu jääda, peab ta järgima tootekontseptsiooni, muutes kliendid ettevõtte pakutavate kvaliteetsete toodete jaoks harjumuspäraseks.