Tootmise ja operatsioonide juhtimise erinevus

Tootmise ja operatsioonide juhtimise peamine eesmärk on efektiivselt juhtida ja kasutada ettevõtte ressursse, mis on olulised kaupade ja teenuste tootmisel. Tootmise juhtimine viitab kaupade tootmisega seotud tegevuste juhtimisele.

Teiselt poolt, operatsioonide juhtimine on samm tootmise juhtimisest ees või võib öelda, et tootmise juhtimine on osa operatsioonide juhtimisest. Operatsioonide juhtimine, nagu nimigi ütleb, on äritegevuse administreerimine organisatsiooni juhtide poolt.

Erinevus tootmise ja operatsioonide juhtimise vahel on väga väike ja hägune, mida on käesolevas artiklis üksikasjalikult lihtsustatud.

Sisu: tootmise juhtimine vs operatsioonide juhtimine

1. Võrdlusdiagramm
2. Definitsioon
3. Peamised erinevused
4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alus	Tootmise juhtimine	Operatsioonide juhtimine
Tähendus	Tootmise juhtimine tähendab toodete loomisse kuuluvate tegevuste hulga haldamist.	Operatsioonide juhtimine tähendab juhtimise seda osa, mis on seotud kaupade ja teenuste tootmise ja kohaletoimetamisega.
Otsuse tegemine	Seotud tootmise aspektidega.	Seotud tavalise äritegevusega.
Leitud	Ettevõtted, kus toodetakse.	Pangad, haiglad, ettevõtted, sealhulgas tootmisettevõtted, agentuurid jne.
Eesmärgid	Et toota õige kvaliteediga kaupu õiges koguses õigel ajal ja kõige odavamalt.	Ressursside kasutamine kliendi soovide rahuldamiseks võimalikult suures ulatuses.

Tootmisjuhtimise mõiste

Kui juhtimispõhimõtteid rakendatakse organisatsiooni tootmisfunktsioonis, nimetatakse seda tootmise juhtimiseks. See on kaupade ja teenuste tootmisega seotud tegevuste kavandamise, ajakava koostamise, juhendamise ja kontrollimise protsess, st mitmesuguste ressursside tõhusal viisil muundamine lisandväärtusega tooteks.

Selle protsessi käigus võtab tootmisjuht vastu otsuse kvaliteedi, koguse, hinna, pakendamise, kujunduse jms osas, tagamaks, et toodetud toodang vastab spetsifikatsioonidele..

Tootmise juhtimise valdkonnad

Operatsioonide juhtimise mõiste

Operatsioonide juhtimine tähendab igapäevase äritegevuse juhtimist, et tagada organisatsioonis toimimise sujuvus ja tõhusus. See hõlmab tootmise korraldamist, tootmist ja teenuste osutamist organisatsioonis.

Operatsioonide juhtimine on juhtimisharu, mis tegeleb tootmisprotsessi kavandamise, juurutamise ja juhtimisega, st sisendite teisendamisega väljundiks ressursside kasutamisega, et pakkuda klientidele soovitud kaupu ja teenuseid, järgides samal ajal ettevõtte juhtkonna poolt välja toodud põhimõtteid. organisatsioon.

Operatsioonide juhtimine seisneb ettevõtte ressursside optimaalses kasutamises, st ressursse tuleb kasutada nii palju kui võimalik, minimeerides kahjumit, raiskamist ja alakasutamist..

Peamised erinevused tootmise ja juhtimise vahel

Erinevus tootmise ja toimimise juhtimise vahel on esitatud allpool:

1. Tootmise juhtimist võib määratleda kui tegevuste komplekti haldamist, mis on seotud kaupade loomise või tooraine muundamisega valmistoodeteks. Vastupidiselt tähendab operatsioonide juhtimine seda juhtimisharu, mis tegeleb nii toodete tootmise kui ka klientidele teenuste pakkumisega..
2. Tootmise juhtimisel peab juhataja langetama otsused osakonna toodetud toote disaini, kvaliteedi, koguse ja maksumuse osas. Vastupidi, operatsioonide juhtimise ulatus on suurem kui tootmise juhtimine, kus operatsioonide juht hoolitseb toote disaini, kvaliteedi, kvantiteedi, protsessi kavandamise, asukoha, vajaliku tööjõu, ladustamise, hoolduse, logistika, laohalduse, jäätmekäitluse eest , jne.
3. Tootmise juhtimine on leitav ainult ettevõtetes, kus toimub kaupade tootmine. Erinevalt võib operatsioonide juhtimist leida igas organisatsioonis, st tootmisettevõtetes, teenustele orienteeritud ettevõtetes, pankades, haiglates, agentuurides jne..
4. Tootmise juhtimise põhieesmärk on pakkuda õige kvaliteediga kaupu õiges koguses õigel ajal ja parima hinnaga. Seevastu operatsioonide juhtimise eesmärk on kasutada organisatsiooni ressursse parimal võimalikul viisil kliendi soovide täitmiseks.

Järeldus

Tootmise ja operatsioonide juhtimine on nii tihedalt läbi põimunud, et neid on üsna keeruline eristada. Tootmise juhtimine hõlmab kõigi tootmisprotsessis osalevate tegevuste haldamist. Teisest küljest hõlmab operatsioonide juhtimine kõiki tegevusi, mis on seotud kaupade tootmisega ja teenuste osutamisega, näiteks materjalide haldus, kvaliteedijuhtimine, hoolduse juhtimine, protsesside juhtimine, protsesside kavandamine, toodete kujundamine ja nii edasi.