Erinevus projektijuhi ja operatsioonide juhi vahel

Projektijuht vs operatsioonide juht
 

Kuna juhid mängivad olulist rolli igas ettevõtlusorganisatsioonis, on kasulik teada projektijuhi ja operatsioonijuhi erinevust. Projektijuht on isik, kes vastutab projekti eesmärkide saavutamise eest ettenähtud mahus, ajakavas ja eelarves. Operatsioonide juht on isik, kes vastutab organisatsioonis üldise operatiivtegevuse juhtimise eest. Selles artiklis analüüsitakse projektijuhi ja operatsioonijuhi erinevust.

Kes on projektijuht?

Projektijuht on isik, kes vastutab projektide juhtimise eest alates projekti algusest kuni projekti lõpetamiseni. Ta on isik, kes suhtleb otse projekti sponsoriga ja loob meeskonna liikmetele projekti eesmärgid ja eesmärgid, mille nad saavad kindlaksmääratud perioodi lõpus saavutada.

Mõnes organisatsioonis nimetatakse iga projekti jaoks projektijuhid ning nende kohustused ja vastutus võivad pärast projekti lõpetamist lõppeda. Projektijuhi edukus sõltub tema võimest täita projekti sponsori nõudeid. Ta tegutseb vahendajana projekti sponsori ja projektimeeskonna liikmete vahel. Seetõttu peavad ta erineva pädevusega meeskonnaliikmetega suheldes olema head suhtlemisoskus, koordinatsioonioskus ja juhtimisoskus.

Kes on operatsioonide juht?

Operatsioonide juht vastutab üldkulude vähendamise eest, maksimeerides samal ajal organisatsioonis kasumit või tulu. Tema kohustuste hulka kuulub organisatsioonis üldise operatiivtegevuse kavandamine, operatsioonisüsteemide tõhususe parandamine, protsesside väljatöötamine ja organisatsiooni strateegiate, poliitikate ja tavade väljatöötamine ning rakendamine jne. Lisaks suhtleb ta nii direktorite nõukogu kui ka tema alluvatega.

Operatiivjuhtidel on otsustav roll pikaajalises kavandamises, mis hõlmab algatusi, mis on suunatud operatiivsele tipptasemele, ja jälgivad ka kogu finantsjuhtimise tegevust. Nad kontrollivad sageli praeguseid esinemisi taskukoosolekute ja regulaarsete arutelude kaudu, et tagada äritegevuse sujuv sujuvus organisatsioonis. Nende tegevuste tõhusaks läbiviimiseks peaks operatsioonide juhil olema tugev koordinatsioonioskus, probleemide lahendamise oskus, läbirääkimisoskus, inimestevahelise suhtlemise oskus, juhtimisoskus, otsustusoskus jne..

Mis vahe on projektijuhil ja operatsioonide halduril??

• Projektijuht vastutab projekti valmimise eest kindlaksmääratud eelarve ja ajakava piires. Operatsioonide juhi kohustus on vähendada kogukulusid, maksimeerides samal ajal kasumit või tulu.

• Projektijuht vastutab ainult selle projektiga seotud eelarve eest, millega ta sel ajal töötab, ja operatiivjuht vastutab osakonna eelarve eest.

• Projektijuhid nimetatakse ametisse konkreetse projekti jaoks teatud aja jooksul. Operatsioonide juht vastutab aga äritegevuse sujuva liikumise tagamise eest organisatsioonis. Võrreldes sellega, et operatsioonide juhil on organisatsioonis rohkem vastutust kui projektijuhil.

Lisalugemist:

1. Erinevus projektijuhi ja projektijuhi vahel