Operaatori konditsioneerimine Termin "õppimine" viitab õppimistüübile, kus tegevuse tulemused reguleerivad inimese käitumist. Tagajärg võib olla tasu või karistus. Selle lõi kuulus biheiviorist B. F. Skinner, kes hoiavad, et selline käitumine on midagi, mida saab kirjeldada ainult seda jälgides, mitte mõtete ja motivatsiooni abil.
Tugevdamine ja karistus "Operatiivse konditsioneerimise kaks põhimõtet", milles esimene stimuleerib konkreetset käitumist, teine heidutab konkreetset käitumist. Inimesed ajavad need kaks sageli segamini, kuid erinevusi on mitmeid. Selle artikli lõpuks saate eristada tugevdamist ja karistamist operatiivse konditsioneerimise kontekstis.
Võrdluse alus | Tugevdamine | Karistus |
---|---|---|
Tähendus | Tugevdamine tähendab käitumismustri toetamist või edendamist. | Karistamisega kaasneb väärtuse karistamine või selle äravõtmine soovimatu käitumise mahasurumiseks. |
Mis see on? | Entusiastlik tulemus. | Ärritav tulemus. |
Vastus | Tugevdab reageerimist | Nõrgendab reageerimist |
Tagajärg | Suurendab käitumise tõenäosust. | Vähendab käitumise tõenäosust. |
Hõlmab | Soovitava stiimuli saamine või soovimatu kaotamine. | Ebameeldiva stiimuli kehtestamine või meeldiva tagasivõtmine. |
Operatiivsel konditsioneerimisel tähistab tugevdamine kõike, mis kiirendab reageerimise tõenäosust. Seda kirjeldatakse käitumise tagajärjena, mis kas tugevdab reageeringut või suurendab selle kordumise tõenäosust. Reaktsiooni tugevust saab mõõta intensiivsuse ja astme järgi, samal ajal kui selle sagedus tehakse kindlaks, arvutades reaktsiooni tekkimise aja.
Tugevdamine hõlmab kõiki neid asju, mis põhjustavad käitumismustri suurenemist, näiteks sündmusi, olukordi või stiimuleid. Seda klassifitseeritakse järgmiselt:
Inimressursside juhtimisel eeldatakse tugevdamise teooriana, et rahuldust pakkuv käitumine kordub tõenäoliselt. See tähendab, et kui töötaja tulemuslikkuse tasemele järgneb rahaline tasu, toob see tulevikus kaasa sarnase tulemuse. Kui aga rahaline tasu ei vasta kõrgetele tulemustele, muudab selle kordumine ebatõenäoliseks. Mõni näited tugevdamine võib olla edutamine, juurdekasv, lisahüvitised, privileegi kaotamine ja nii edasi.
Operatiivses ettevalmistamises tähendab karistamine kellelegi ebasoovitava tagajärje või karistuse määramist ebasoovitava käitumise tagajärjel. Lühidalt, see muudab inimese käitumist, andes ebasoodsa käitumise korral eitava vastuse.
Selle eesmärk on vähendada või kõrvaldada sellise käitumise esinemissagedus. See on sobiv vahend, mida kasutatakse organismide käitumise kujundamiseks ja kontrollimiseks. Mõni tavaline näited karistus võib olla palga kärpimine, peatamine, privileegi kaotamine ja nii edasi. Karistusi võib olla kahte tüüpi:
Tugevdamise ja karistuse erinevuse osas on olulised järgmised punktid:
Kokkuvõtvalt suurendab tugevdamine kalduvust, et suunatud käitumine kordub. Vastupidi, karistamine kipub vähendama sihipärase käitumise kordumise võimalusi. Nii tugevdamine kui ka karistamine on biheiviorismi põhimõisted, mille eesmärk on muuta ja reguleerida organisatsiooni käitumist ning mis toimub positiivselt või negatiivselt.