Erinevus tugevdamise ja karistamise vahel

Operaatori konditsioneerimine Termin "õppimine" viitab õppimistüübile, kus tegevuse tulemused reguleerivad inimese käitumist. Tagajärg võib olla tasu või karistus. Selle lõi kuulus biheiviorist B. F. Skinner, kes hoiavad, et selline käitumine on midagi, mida saab kirjeldada ainult seda jälgides, mitte mõtete ja motivatsiooni abil.

Tugevdamine ja karistus "Operatiivse konditsioneerimise kaks põhimõtet", milles esimene stimuleerib konkreetset käitumist, teine ​​heidutab konkreetset käitumist. Inimesed ajavad need kaks sageli segamini, kuid erinevusi on mitmeid. Selle artikli lõpuks saate eristada tugevdamist ja karistamist operatiivse konditsioneerimise kontekstis.

Sisu: tugevdamine vs karistamine

  1. Võrdlusdiagramm
  2. Definitsioon
  3. Peamised erinevused
  4. Järeldus

Võrdlusdiagramm

Võrdluse alusTugevdamineKaristus
TähendusTugevdamine tähendab käitumismustri toetamist või edendamist.Karistamisega kaasneb väärtuse karistamine või selle äravõtmine soovimatu käitumise mahasurumiseks.
Mis see on?Entusiastlik tulemus. Ärritav tulemus.
VastusTugevdab reageerimistNõrgendab reageerimist
TagajärgSuurendab käitumise tõenäosust.Vähendab käitumise tõenäosust.
HõlmabSoovitava stiimuli saamine või soovimatu kaotamine. Ebameeldiva stiimuli kehtestamine või meeldiva tagasivõtmine.

Armatuuri määratlus

Operatiivsel konditsioneerimisel tähistab tugevdamine kõike, mis kiirendab reageerimise tõenäosust. Seda kirjeldatakse käitumise tagajärjena, mis kas tugevdab reageeringut või suurendab selle kordumise tõenäosust. Reaktsiooni tugevust saab mõõta intensiivsuse ja astme järgi, samal ajal kui selle sagedus tehakse kindlaks, arvutades reaktsiooni tekkimise aja.

Tugevdamine hõlmab kõiki neid asju, mis põhjustavad käitumismustri suurenemist, näiteks sündmusi, olukordi või stiimuleid. Seda klassifitseeritakse järgmiselt:

  • Positiivne tugevdamine: See viitab millelegi lisamisele, et ergutada käitumisharjumusi.
  • Negatiivne tugevdamine: See tähendab käitumisharjumuste parandamiseks millegi äravõtmist.

Inimressursside juhtimisel eeldatakse tugevdamise teooriana, et rahuldust pakkuv käitumine kordub tõenäoliselt. See tähendab, et kui töötaja tulemuslikkuse tasemele järgneb rahaline tasu, toob see tulevikus kaasa sarnase tulemuse. Kui aga rahaline tasu ei vasta kõrgetele tulemustele, muudab selle kordumine ebatõenäoliseks. Mõni näited tugevdamine võib olla edutamine, juurdekasv, lisahüvitised, privileegi kaotamine ja nii edasi.

Karistuse mõiste

Operatiivses ettevalmistamises tähendab karistamine kellelegi ebasoovitava tagajärje või karistuse määramist ebasoovitava käitumise tagajärjel. Lühidalt, see muudab inimese käitumist, andes ebasoodsa käitumise korral eitava vastuse.

Selle eesmärk on vähendada või kõrvaldada sellise käitumise esinemissagedus. See on sobiv vahend, mida kasutatakse organismide käitumise kujundamiseks ja kontrollimiseks. Mõni tavaline näited karistus võib olla palga kärpimine, peatamine, privileegi kaotamine ja nii edasi. Karistusi võib olla kahte tüüpi:

  • Positiivne karistus: See viitab ähvardava stiimuli ilmutamisele või rakendamisele, kui käitumine tulevikus kordub.
  • Negatiivne karistus: Karistus, mis hõlmab meeldiva stiimuli eemaldamist käitumise kordumisel.

Peamised erinevused tugevdamise ja karistamise vahel

Tugevdamise ja karistuse erinevuse osas on olulised järgmised punktid:

  1. Käitumismustri toetamise või täiendamise protsessi, mis laseb sellel tulevikus korduda, nimetatakse tugevdamiseks. Vastupidi, karistamine tähendab karistuse või muu ebasoovitava tulemuse kehtestamist halva käitumise heidutamiseks.
  2. Ehkki tugevdamine on entusiastlik tulemus, on hea jõudluse korral karistamine väärkäitumise vältimatu tagajärg.
  3. Tugevdamine tugevdab reageerimist, samas kui karistamine nõrgestab seda.
  4. Tugevdamise tulemus suurendab käitumise sagedust. Karistamine viib vastupidiselt käitumise sageduse vähenemiseni.
  5. Tugevdamine hõlmab soovitava stiimuli saamist või soovimatu kaotamist. Vastupidiselt sellele tähendab karistamine ebameeldiva stiimuli kehtestamist või meeldiva loobumist.

Järeldus

Kokkuvõtvalt suurendab tugevdamine kalduvust, et suunatud käitumine kordub. Vastupidi, karistamine kipub vähendama sihipärase käitumise kordumise võimalusi. Nii tugevdamine kui ka karistamine on biheiviorismi põhimõisted, mille eesmärk on muuta ja reguleerida organisatsiooni käitumist ning mis toimub positiivselt või negatiivselt.