Erinevus Six Sigma ja Lean Six Sigma vahel

Peamine erinevus - Six Sigma vs Lean Six Sigma
 

Peamine erinevus Six Sigma ja Lean Six Sigma vahel on see Six Sigma on juhtimises kasutatav meetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsi tõstmiseks arvestades, et Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab Six Sigma põhimõtetega lahjad kontseptsioonid, mis väärtustab defektide ennetamist defektide tuvastamise asemel. Mõlema üldeesmärk on olemuselt sarnane ning keskendutakse suurema väärtuse loomise ja kliendirahulolu saavutamisele.

SISU
1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Mis on Six Sigma
3. Mis on Lean Six Sigma
4. Kõrvuti võrdlus - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Kokkuvõte

Mis on Six Sigma?

Six Sigma on juhtimises kasutatav meetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsi tõstmiseks. Six Sigma kontseptsioon on keskendunud kvaliteedi saavutamisele, mis omakorda suurendab jõudlust ja vähendab protsessi varieeruvust. Six Sigma eesmärgid viivad defektide vähenemiseni, kasumi paranemiseni, töötajate moraali suurenemiseni ning toodete või teenuste kvaliteedini.

Mitmed edukad ettevõtted, näiteks Amazon.com, Boeing ja Bank of America, kasutavad Six Sigma kontseptsiooni. Tippjuhtkonna pühendumus on Six Sigma süsteemi rakendamiseks hädavajalik ja kontseptsiooni ülesehitamisel rõhutatakse DMAIC-i lähenemisviisi probleemide lahendamisel; määratleda, mõõta, analüüsida, parendada ja kontrollida.

Joonis 1: DMAIC-lähenemine

Kuus Sigma spetsialisti viivad läbi projekte ja viivad ellu parandusi; neid võib leida organisatsiooni kõigil tasanditel. Projekti tasemel on olemas mustad vööd, kapteni mustad vööd, rohelised vööd, kollased vööd ja valged vööd.

• Must vöö - juhib probleemi - lahendab projektiküsimused ja koolitab projektimeeskondi
• Master Black Belt - töötab välja peamised mõõdikud ja strateegilise suuna, tegutseb organisatsiooni Six Sigma sisekonsultandina
• Roheline vöö - osutada abi projektide andmete kogumisel ja analüüsimisel
• Kollane vöö - osaleb projektimeeskonna liikmena ja vaatab üle projekti toetavaid protsessiparandusi
• Valge vöö - Töö kohalike probleemilahendajate meeskondadega, mis toetavad üldprojekte, kuid ei pruugi kuuluda Six Sigma projektimeeskonda

Kuigi Six Sigma on väga kasulik, on see äärmiselt kulukas rakendus, seega ei pruugi see mõnele organisatsioonile jõukohane olla. Lisaks peavad töötajad saama väljaõppe sertifitseeritud Six Sigma instituutidest, et ettevõte saaks Six Sigma sertifikaadi. Koolitust on vaja isegi Six Sigma juurutamiseks ilma formaalse sertifikaadita, et mõista süsteemi ja kuidas seda konkreetses äriprotsessis rakendada.

Mis on Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab Six Sigma põhimõtetega lahja kontseptsiooni, mis väärtustab defektide ennetamist defektide tuvastamise asemel. Lean Six Sigma on Six Sigma kontseptsiooni edasiarendus. Lean süsteemid keskenduvad jäätmete kõrvaldamisele ja piiratud ressurssidega klientidele suurema väärtuse loomisele. Lean Six Sigma eesmärk on säilitada defekte tasemel 3,4 miljoni võimaluse kohta. Ettevõtted saavad kulude olulist vähendamist ja kvaliteedi parandamist, rakendades lahjemaid süsteeme, nagu vähendatud ümbertegemise kulud ja lühem tsükliaeg. Seda saab rakendada kõikjal, kus esinevad variatsioonid ja raiskamine, ja sellise süsteemi juurutamiseks tuleks kaasata kõik organisatsiooni töötajad. Lahjahalduse tulemuseks on paremad tulemused ja väga rahulolevad kliendid.

Lean Six Sigma kasutamisest on kasu olnud paljudes tööstusharudes, nagu rahandus, tervishoid ja hotellindus, aga ka paljud funktsioonid, näiteks klienditeenindus, müük ja raamatupidamine. Lisaks võivad Lean Six Sigma kasutamisest kasu saada igat tüüpi ettevõtted, sealhulgas väikesed, keskmise suurusega ja suured ettevõtted.

Joonis 02: Lean Six Sigma organisatsiooniline struktuur

Mis vahe on Six Sigma ja Lean Six Sigma vahel?

Kuus Sigma vs Lean Kuus Sigma
Six Sigma on juhtimises kasutatav meetod, mis pakub organisatsioonidele vajalikke tööriistu äriprotsesside kompetentsi tõstmiseks.	Lean Six Sigma on juhtimisfilosoofia, mis ühendab Six Sigma põhimõtetega lahja kontseptsiooni, mis väärtustab defektide ennetamist defektide tuvastamise asemel.
Päritolu
Kuue Sigma kontseptsioon pärineb 1980. aastate keskpaigast.	Lean Six Sigma on suhteliselt uudne kontseptsioon, mis töötati välja 2000. aastate keskel.
Lean tehnika kasutamine
Kujusid juhtimisvõtteid Six Sigmas ei kasutata.	Lean Six Sigma on välja töötatud lahjade põhimõtete alusel.

Kokkuvõte - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Kuue sigma ja kuue sigma erinevus sõltub lahja mõiste kasutamisest. Six Sigma juured ulatuvad tagasi aastakümnete taha, kus kontseptsioonist on kasu saanud mitmed eri tööstusharude organisatsioonid. Lean Six Sigma töötati välja eesmärgiga saada rohkem eeliseid, ühendades lahjad põhimõtted Six Sigmaga. Mõlema kontseptsiooni rakendamine nõuab edukate tulemuste saavutamiseks juhtkonna ja töötajate seas suurt pühendumist.

Viited:
1. "Mis on Six Sigma?" ASQ. N.p., n.d. Võrk. 18. aprill 2017.
2. "Mis on Lean Six Sigma?" GoLeanSixSigma.com. N.p., n.d. Võrk. 18. aprill 2017.
3. "Six Sigma eelised ja puudused." Six Sigma eelised ja puudused | Chron.com. Chron.com, 23. aprill 2012. Veeb. 18. aprill 2017.
4. “Six Sigma sertifikaadi rahvusvaheline ühing”. Lean Six Sigma sertifitseerimise ja akrediteerimise ühing. N.p., n.d. Võrk. 18. aprill 2017.

Pilt viisakalt:
1. “Pictofigo-Sixsigma2” autor Pictofigo - Oma töö (CC BY-SA 3.0) Commonsi Wikimedia kaudu
2. “Lean Six Sigma struktuuripüramiid” - autor Zirguezi - Oma töö (CC0) Commonsi Wikimedia kaudu