Erinevus strateegist ja konsultandist

Erinevatel eluetappidel otsivad inimesed nõu nii isikliku elu, suhete, ettevõtete kui ka karjääri osas. Otsitud nõuande tüübi põhjal võib kasutada erinevaid isiksusi, kõige rohkem treenerid, strateegid ja konsultandid. Ehkki neid termineid kasutatakse vaheldumisi, on nad erinevad.

Strateegik

See on inimene, kelle ülesandeks on strateegia sõnastamine ja elluviimine eesmärkide seadmise, eesmärkide seadmise eesmärkide seadmise ja püstitatud plaanide täitmise kaudu. Strateeg kasutab ette nähtud ressursse seatud eesmärkide saavutamiseks. Strateegikuid kasutatakse sellistes valdkondades nagu disain, müük, majandus, karjäär, pangandus, poliitika, haridus, sõjavägi, kaubandus ja isiklik elu, kui nimetada vaid mõnda.

Ettevõtluskeskkonnas strateegid:

• Hallake ärivõimalusi ja pakkuge ressursside jaotamise, müügi ja kasumlikkuse prognoose
• Joonistage otsustusprotsessis strateegiakaardid, selgitades välja sidusrühmad ja ärivajadused
• Selgitage välja ja viige ellu parim konkurentsistrateegia, mis on kooskõlas ärieesmärkide ja -struktuuriga
• Meisterdage kohandatud sõnumeid ja jälgige nende mõju

Strateegikuid kasutatakse sellistes valdkondades nagu disain, müük, majandus, karjäär, pangandus, poliitika, haridus, sõjavägi, kaubandus ja isiklik elu, kui nimetada vaid mõnda.

Konsultant

See on inimene, keda kasutatakse konkreetsetes valdkondades ekspertnõuannete pakkumiseks. Konsultanti saab kasutada näiteks teadmiste saamiseks, kuidas midagi teha, ja õppida uusi kontseptsioone.

Ettevõtluskeskkonnas aitab konsultant:

• Äriprioriteetide pidev vastavusse viimine turu vajadustega
• Ostuprotsessi mõistmine ja tarbijatega vastavusse viimine
• Meetmete väljatöötamine klientidega suhete loomiseks ja hoidmiseks
• Äriprotsesside parandamine nii tootja kui ka tarbija jaoks

Konsultant võib olla;

• Sisekonsultant - see on isik, kes tegutseb ettevõttes ekspertnõuannete pakkumisel
• Väline konsultant - see on inimene, kes osutab organisatsioonis nõustamisteenuseid, kuid asub väljaspool organisatsiooni, näiteks konsultatsioonifirmas.

Tavaliste konsultantide hulka kuuluvad muu hulgas inseneri-, finants-, reisi-, haridus-, turundus-, kinnisvara-, protsessi- ja müügikonsultandid.

Sarnasused strateegiku ja konsultandi vahel

• Mõlemad pakuvad töövaldkonnas asjatundlikkust

Erinevused strateegiku ja konsultandi vahel

Definitsioon

Strateeg on inimene, kellele tehakse ülesandeks strateegia sõnastamine ja elluviimine eesmärkide seadmise, eesmärkide saavutamiseks vajalike tegevuste ja püstitatud plaanide täitmise kaudu. Teisest küljest on konsultant isik, keda kasutatakse konkreetsetes valdkondades ekspertide nõustamiseks.

Töö ulatus

Kuigi strateegid analüüsivad olukordi ja pakuvad välja võimalusi nende olukordade parandamiseks, jagavad konsultandid oma kogemusi ja teadmisi konkreetsetes valdkondades.

Tööetapid

Strateegiat kasutatakse projekti algfaasis, muudatuste ajal, teatavatel kokkupanekutel ja raskuste ilmnemisel. Teisest küljest saab konsultanti kasutada projekti mis tahes etapis.

Strateegia vs konsultant: võrdlustabel

Kokkuvõte strateegist vs konsultant

Ehkki strateegide ja konsultantide rollid võivad olla vastuolulised, on strateegil ülesandeks strateegia sõnastamine ja elluviimine eesmärkide seadmise, eesmärkide saavutamiseks vajalike tegevuste ja seatud plaanide elluviimise kaudu, samal ajal kui konsultanti kasutatakse konkreetsetes valdkondades ekspertnõuannete pakkumiseks..