Ärilises keeles terminid strateegia viitab on ainulaadne plaan, mille eesmärk on saavutada turul konkurentsipositsioon ja saavutada ka organisatsiooni eesmärgid. Lühidalt, see on tõlgendav plaan, mis juhendab ettevõtet oma eesmärgi realiseerimisel. Teiselt poolt, poliitika viitab reeglite kogumile, mille organisatsioon on ratsionaalseks otsustamiseks teinud.
Poliitika sätestab tegevuskava, mille eesmärk on suunata organisatsiooni praegusi ja tulevasi otsuseid. Paljudel inimestel on kahe mõiste osas segadust, kuid need pole sarnased. Siinkohal peaks teadma, et poliitika on strateegiale allutatud. Selles artiklis üritasime välja tuua olulisi erinevusi strateegia ja poliitika vahel. Vaata seda.
Võrdluse alus | Strateegia | Poliitika |
---|---|---|
Tähendus | Strateegia on terviklik plaan, mis on koostatud organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks. | Poliitika on juhtpõhimõte, mis aitab organisatsioonil loogilisi otsuseid vastu võtta. |
Mis see on? | Tegevuskava | Tegevuspõhimõte |
Loodus | Paindlik | Fikseeritud, kuid need võimaldavad erandolukordi |
Seotud | Organisatsioonilised käigud ja otsused olukordades, mida pole varem kohanud. | Korduvat laadi tegevuste korraldusreeglid. |
Orienteerumine | Tegevus | Mõte ja otsus |
Koostis | Tippjuhtimine ja keskastme juhtimine | Tippjuhtimine |
Lähenemisviis | Ekstrovertne | Introvertne |
Kirjeldab | Eesmärgi saavutamiseks kasutatud metoodika. | Mida tuleks teha ja mida mitte. |
Strateegia on mänguplaan, mis valitakse organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks, kliendi usalduse saamiseks, konkurentsieelise saavutamiseks ja turupositsiooni saamiseks. See on läbimõeldud kavatsuse ja tegevuste kombinatsioon, mis viib organisatsiooni soovitud positsiooni või sihtpunkti poole. See on ühtne ja integreeritud plaan, mille eesmärk on saavutada ettevõtte põhieesmärgid nagu:
Strateegia on kombinatsioon paindlikult kavandatud korporatiivsetest käikudest, mille kaudu saab organisatsioon edukalt konkureerida oma konkurentidega. Strateegia eripärad on järgmised:
Poliitikat peetakse ka mini-missiooniks, see on põhimõtete ja reeglite kogum, mis suunavad organisatsiooni otsuseid. Poliitikat kujundab organisatsiooni kõrgeim juhtkond, mis toimib suunisena operatiivsete otsuste tegemisel. See on abiks organisatsiooni reeglite, väärtuse ja tõekspidamiste esiletõstmisel. Lisaks sellele on see ka tegevuste suunamiseks.
Poliitika kujundamisel võetakse arvesse organisatsiooni paljude inimeste arvamust ja üldist vaadet mis tahes olukorra kohta. Need on valmistatud kogemusest ja põhiteadmistest. Sel viisil lepivad inimesed, kes kuuluvad sellise poliitika alla, selle elluviimise täielikult.
Poliitikad aitavad organisatsiooni juhtkonnal kindlaks teha, mida konkreetses olukorras teha tuleb. Neid tuleb pikka aega järjekindlalt kohaldada, et vältida lahknevusi ja kattumist.
Järgnevalt on toodud peamised erinevused strateegia ja poliitika vahel
Erinevus strateegia ja poliitika vahel on pisut keeruline, kuna poliitika kuulub strateegia alla. Lisaks sellele on poliitikad loodud strateegiate toetamiseks mitmel viisil, näiteks organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks ja turul soodsa positsiooni tagamiseks. Mõlemad neist on tehtud nii tippjuhtkonna poolt kui ka pärast põhjalikku analüüsi.