Erinevus traditsioonilises lähenemises ja kaasaegses lähenemisviisis konfliktidele

võtme erinevus traditsioonilise lähenemise ja tänapäevase lähenemisviisi vahel konfliktide vahel on see, et konflikti traditsiooniline käsitlus peab konflikte välditavaks, samas kui tänapäevane konfliktide käsitlus peab konflikte vältimatuks.

Konfliktide juhtimine on personalipõhimõtete üks peamisi probleeme. See on tava, mille abil on võimalik konflikte mõistlikult, õiglaselt ja tõhusalt tuvastada ja lahendada. Konfliktid on tavalised igas töökohas. Seega peaks juhtidel olema konfliktide juhtimise põhiidee. Konfliktide juhtimise stiile on viis: majutamine, vältimine, koostöö, konkureerimine ja kompromissid. Kuid lähenemisviisid ja visioon konfliktidest muutusid aja jooksul.

SISU

1. Ülevaade ja peamised erinevused
2. Milline on traditsiooniline lähenemisviis konfliktidele?
3. Milline on tänapäevane lähenemisviis konfliktidele?
4. Traditsioonilise lähenemise ja tänapäevase lähenemisviisi vaheline seos konfliktiga
5. Kõrvuti võrdlus - traditsiooniline lähenemisviis vs tänapäevane lähenemine konfliktidele tabelina
6. Kokkuvõte

Milline on traditsiooniline lähenemisviis konfliktidele??

Traditsiooniline lähenemine konfliktidele on varaseim vaade organisatsioonilistele konfliktidele. See on konfliktide jaoks kõige lihtsam lähenemisviis ja töötati välja 1930ndatel. Varem pidasid juhid konflikte kurjadeks, otse valedeks, hävitavateks ja negatiivseteks. Lisaks soovisid juhid konflikte oma töökohas täielikult vältida, kuna konfliktid toovad kaasa motiveeritud tööjõu, väiksema produktiivsuse ja ebafunktsionaalse töö.

Traditsiooniline lähenemisviis soovitab juhil konflikti lahendada põhjuste talitlushäirete tuvastamisega. Lisaks rõhutab traditsiooniline konfliktipõhine lähenemisviis töötajate valesti suhtlemist, erimeelsusi, usaldusküsimusi ja juhtide või ettevõtete omanike vastutustundetust töötajate vajaduste ja ootuste osas..

Milline on tänapäevane lähenemisviis konfliktidele??

Kaasaegne lähenemisviis konfliktidele on tänapäevane vaade organisatsioonilistele konfliktidele. Organisatsioonilise käitumise ja personalimetoodika uuringute arendamine ja laiendamine seavad väljakutse teatud traditsiooniliste lähenemisviiside poole. Traditsiooniline lähenemisviis konfliktidele oli üks selline kontseptsioon inimressursside valdkonnas.

Kaasaegne lähenemisviis konfliktidele määratleb konfliktid organisatsiooni olulise osana. Veelgi enam, ta peab konflikte ettevõttele soodsaks ega pea neid üldse kõrvaldama. Kaasaegsete teooriate kohaselt on juhul, kui organisatsioonis ei esine konflikte, siis organisatsioon on kohandamatu, mitte paindlik, reageerimata ja staatiline.

Konfliktid on soodsamad selle miinimumtasemel, kuna see toob inimeste enesemotivatsiooni, enesehindamist ja loovust. See on tingitud üksteise konkurentsist. Samuti kajastab see määratud ülesannete paremaid tulemusi, tõhusaid otsuseid ja parandab grupi töötulemusi.

Kaasaegne lähenemisviis konfliktidele ei kirjelda aga alati seda, et kõik konfliktid oleksid paremad ja soodsamad. Teisisõnu, mitte kõik konfliktid pole kasulikud ja tervislikud. Selles rõhutatakse selgelt, et organisatsiooni toetavad ainult funktsionaalsed ja konstruktiivsed konflikti vormid, kuid alati tuleks vältida konflikti funktsionaalseid või hävitavaid vorme.

Milline on seos traditsioonilise lähenemise ja tänapäevase lähenemisviisi vahel konfliktis??

Mis tahes ühiskonnas on konfliktid loomulikud ja tavalised, kui inimestel on erinevad tööideed. Ainus erinevus on see, kuidas me vaatame konflikti ja kuidas seda lahendada. Seetõttu on mõlemas lähenemisviisis erinev vaid see, kuidas me konflikti vaatame. Nagu traditsiooniline lähenemisviis kirjeldab, tuleks vältida kõiki konflikte ja see on kaasaegses lähenemisviisis teatud määral rahul. Siiski tuleks kogu aeg vältida funktsionaalseid ja hävitavaid konflikte.

Mis vahe on traditsioonilisel lähenemisel ja tänapäevasel lähenemisel konfliktidele??

Peamine erinevus traditsioonilise lähenemise ja tänapäevase lähenemisviisi vahel on nende vaade konfliktidele. Traditsioonilise lähenemisviisi kohaselt on konflikte võimalik vältida, kuid tänapäevase lähenemisviisi kohaselt on konfliktid vältimatud. Traditsioonilises lähenemises peetakse konflikte töökohta kahjustavaks, tänapäevases lähenemisviisis peetakse konflikte töökoha toetavaks elemendiks..

Varem arvasid inimesed, et konfliktid toovad organisatsiooni motiveeritud tööjõu, madala tootlikkuse ja vägivalla. Vastupidi, tänapäeva kontekstis usuvad inimesed, et konfliktid võivad üksikisikute vahelise konkurentsi tõttu tuua töökohale enesemotivatsiooni, enesehinnangu, parema rühmatöö ja parema loomingulisuse..

Allpool on infograafik kokku võetud traditsioonilise lähenemise ja tänapäevase lähenemisviisi erinevusest konfliktide osas.

Kokkuvõte - traditsiooniline lähenemine vs tänapäevane lähenemisviis konfliktidele

Peamine erinevus traditsioonilise lähenemise ja kaasaegse lähenemise vahel on see, et traditsiooniline lähenemine peab konflikte organisatsiooni jaoks välditavaks ja hävitavaks, samas kui tänapäevane lähenemisviis peab konflikte vältimatuks ja organisatsiooni toetavaks.

Pilt viisakalt:

1. „3233158” (CC0) Pixabay kaudu
2. “1181572” (CC0) Pixabay kaudu