Erinevus koolituse ja arengu vahel

Koolitus vs areng

Koolitus ja areng on omavahel tihedalt seotud mõisted, mille eesmärk on aidata saavutada ettevõtte eesmärke, suurendades samal ajal töötajate efektiivsust ja tootlikkust. Ehkki sarnased laiemas mõttes, on koolituse ja arengu vahel palju erinevusi, mida käesolevas artiklis rõhutatakse.

Uue töötaja koolitus on tema sissejuhatuse ja orienteerituse lahutamatu osa. Väljaõpe toimub nii, et ta saab aru oma rollidest ja vastutusest ning õpib täitma talle usaldatud ülesandeid hõlpsalt ja tõhusalt. Alles pärast lühikest koolitusperioodi suudab uus töötaja oma tööd rahuldaval tasemel täita. Koolitus muudab töötaja organisatsiooni jaoks produktiivsemaks ja tegeleb seega tema viivitamatu täiustamisega.

Töötaja arendamine on pidev protsess, mis jätkub ka väljaspool koolitust. Arendusprotsessi keskmes on inimene ise, koolituse keskmes on organisatsioon. Arenduse eesmärk on muuta töötaja piisavalt efektiivseks, et tulevikus kriitiliste olukordadega toime tulla. Ehkki koolitus keskendub organisatsiooni lühiajalistele vajadustele, hoolitseb areng organisatsiooni pikaajaliste eesmärkide saavutamise eest.

Koolitus toimub sageli rühmades ja on sündmus, mida kutsutakse erinevalt töötubadeks ja seminarideks. Kuid koolitus võib toimuda ka ükshaaval, kui juhendaja juhendab uut töötajat masinal. Mõnikord paaristab juht teadlikult uue töötaja kogenud töötajaga. Seda tehakse selleks, et uus töötaja õpiks asju õigesti tegema. Seda võib nimetada töötajate arendamiseks. Mõnikord võib juht usaldada töötajale töö, mis ei pruugi olla osa tema kohustusest, kuid mängib rolli tema arengus.

Mõnikord viitab areng sellistele tehnikatele nagu stressijuhtimine, joogaharjutused ja meditatsioonid, mis ei ole otseselt seotud ettevõtte tootmisprotsessiga, kuid mängivad olulist rolli töötaja arengus.

Siis on selge, et koolitusprogrammi käegakatsutavat mõju on lihtne näha, kuid raske on mõõta ettevõtte arengu kaudu ettevõttest saadavat kasu töötajate arendamise kaudu, ehkki see aitab töötajatel tõepoolest isiklikul tasandil kasvada.