Logistika ja tarneahela erinevused

Logistika ja tarneahela juhtimine on mõned levinud mõisted, mida on kasutatud tänapäevases ärimaailmas ja muudes valdkondades, mis hõlmavad mitmeid tegevusi, sealhulgas muu hulgas ka sõjalisi operatsioone. Ilmselt on inimestele muutunud raskeks osutada, kas keegi tegeleb logistilise juhtimise või tarneahela juhtimisega, mis paneb mõned spetsialistid kasutama mõlemat terminit vaheldumisi. Logistika ja tarneahela juhtimise vahel on siiski märkimisväärne arv erinevusi, mis on olulised mõistmiseks.

• Mis on logistika?

Logistika on termin, mida kasutatakse kauba käitlemise kirjeldamiseks konkreetses osakonnas, säilitades samal ajal inventuuridokumendi erinevate varude oleku ja asukoha kohta. Lisaks võib logistikat määratleda kui kaupade liikumise ja muude sellega seotud tegevuste kavandamise, teostamise ja kontrolli protsessi.

• Mis on tarneahela juhtimine?

Tarneahela juhtimine on kõigi tegevuste kirjeldamiseks kasutatav terminoloogia, mis hõlmab toorme ostmist, toorme vastuvõtmist, tootmist ja tootmist ning soovitud kauba kohaletoimetamist vastavatele klientidele või sihtkohtadele.

Logistika ja tarneahela erinevused

1. Logistika ja tarneahela juhtimise eesmärgid ja eesmärgid

Logistika ja tarneahela juhtimise üks peamisi erinevusi on nende kavandatud eesmärgid ja eesmärgid organisatsioonis. Logistika eesmärgid ja ülesanded organisatsiooni osakonnas on tagada, et kliendid saavutavad organisatsiooniga suheldes maksimaalse rahulolu. Logistilised töötajad tagavad, et kõigele, mida kliendid vajavad, pääsetakse juurde hõlpsalt ning et see omandatakse õiges kvaliteedis ja kvantiteedis. Teisest küljest on tarneahela juhtimisel eesmärk ja eesmärk tagada, et ettevõte saavutab tõhususe ja tõhususe kaudu konkurentsieelise ja suhtelise eelise. Veelgi olulisem on see, et tarneahela juhtimine tagab, et ettevõte hangib seaduste alusel materjale madalamate hindadega, müües samal ajal valmistooteid võimalikult kõrgete hindadega.

2. Organisatsioonid kaasatud logistika ja tarneahel

Kaasatud organisatsioonide arv on veel üks aspekt, mida saab kasutada logistika ja tarneahela juhtimise erinevuse esiletoomiseks. Logistika on seotud ühe organisatsiooniga, kuna puuduvad logistilised tegevused, mis on vajalikud ühe ettevõtte suhtlemisel teise ettevõttega. Logistilised toimingud piirduvad individuaalse organisatsiooni ja klientidega, kes soovivad meeskonnaga koostööd teha. Teisest küljest on tarneahela juhtimine seotud mitme agentuuriga, kes suhtlevad ettevõttega igapäevaselt. Oluline on rõhutada, et tarneahela juhtimine peab toimuma suheldes toorainet tarnivate organisatsioonide, valmistooteid tarnivate või vedavate ettevõtete ja valmistooteid ostvate ettevõtetega..

3. Logistika ja tarneahela areng ja areng

Logistika ja tarneahela juhtimise areng ja areng on nende kahe mõiste üks peamisi erinevusi. Ajaloolaste sõnul on logistiline juhtimine eksisteerinud pikka aega ja läbinud ajaproovid, kuna see on olemas, hoolimata tehnoloogia arengust. Ajaloolased rõhutavad, et logistikat kasutati traditsioonilistes impeeriumides laialdaselt sõjalisteks operatsioonideks ning see hõlmas muu hulgas nii tulirelvade kui ka sõjaväelaste transporti. Teisest küljest on tarneahela juhtimine tänapäevane aspekt, mis kerkis esile 19^th sajandil. See aspekt on kasvanud nii kaugele, et praegu võetakse see kasutusele kõigis ettevõtlusorganisatsioonides ja valitsusasutustes. Veelgi enam, tarneahela juhtimine on eraldiseisev osakond ettevõttes ja iseenesest kursus erinevates õppeasutustes üle maailma.

4. Logistika ja tarneahela osakonnad ja sektsioonid

Logistilise juhtimise ja tarneahela juhtimisega seotud osakondade ja sektsioonide arv näitab nende tavade vahel olulisi erinevusi. Väärib märkimist, et tarneahela juhtimises on sektsioonide arv suurem kui logistikaosakonnas, kuna tarneahela juhtimine on seotud ja suhtleb mitme organisatsiooniga. Mõned logistikahalduse jaotised hõlmavad laoseisu, ladustamist ja transporti. Tarneahela juhtimisel on märkimisväärne arv sektsioone, mis hõlmavad muu hulgas tootearendust ja testimist, klienditeenindust ja rahulolu, integreerimist ja teabe jagamist, logistilisi tegevusi, jõudluse mõõtmist ning hankeid ja tootmist.

5. Suhted üksteisega

Logistilise juhtimise ja tarneahela juhtimise vahel on oluline seos. Ehkki paljud arvavad, et tegemist on erinevate osakondadega, kellel on igaühel õigus selle tegevusega tegeleda, on logistikaosakond tarneahela juhtimise sektsioon, mis tegeleb konkreetsete ülesannetega. Oluline on rõhutada, et logistiliselt saab tarneahela osakond tegevusi läbi viia ilma, et see haldaks või halvendaks selle halduse pakutavate teenuste kvaliteeti. See selgitab, miks mõnel organisatsioonil ei ole operatiivset logistikaosakonda, vaid tal on tarneahela juhtimise osakond, mis tegeleb logistiliste küsimustega..

6. Suhted teiste osakondadega

Sarnaselt nende suhtlusele teiste organisatsioonidega, kus tarneahela juhtimine võib suhelda mitme ettevõttega, näib, et tarneahela juhtimisel on eelis, kui rääkida koostööst organisatsiooni teiste osakondadega. Logistilisel administratsioonil puudub aktiivne roll erinevates osakondades, samas kui tarneahela juhtimisel on suur tõenäosus osaleda teiste asutuste asjaajamises teadusuuringute, turunduse ja tootmisosakonnale tooraine tellimise kaudu.

Tabel, milles on toodud erinevused logistika ja tarneahela juhtimise vahel

	Logistika	Tarneahela juhtimine
Eesmärgid ja eesmärgid	Kliendirahulolu	Konkurentsieelis
Kaasatud organisatsioonid	Kaasatud ühtne organisatsioon	Kaasatud on mitu organisatsiooni
Evolutsioon ja areng	Traditsiooniline	Kaasaegne
Suhted üksteisega	Tarneahela juhtimise piires	Sisaldab logistikat
Suhted teiste osakondadega	Minimaalsed suhted teiste osakondadega	Oluline koostoime teiste osakondadega

Logistika ja tarneahela kokkuvõte

• Logistilise juhtimise ja tarneahela juhtimise eristamine on oluline aspekt, kuna iga osakonna töö mõistlikul mõõtmisel võib olla kontseptuaalne pilt..
• Lisaks hoiab iga osakonna rolli mõistmine ära huvide konflikti, luues samal ajal piirid organisatsiooni erinevate osakondade vahel. Limiidid on tõhusad ressursside jaotuse määramisel igas rajoonis.