Erinevus juhendamise ja juhendamise vahel

Mentorlus ja juhendamine on mõlemad inimestele suunatud tegevused. Inimesed pakuvad juhendamist või juhendamist ning inimesed saavad juhendamist või juhendamist. Kas mentor saab olla treener? Kas treener saab olla mentor? Jah, nad saavad, kuid ülesanded ja fookus on erinevad, kuigi nii mentor kui ka treener kavatsevad parandada nende hooldatavate inimeste elu, täidavad nad ülesannet erinevalt. Need kaks meeliülendavat stiili pole tingimata samad.

"Tema keskkooli jalgpallitreener juhendas endist Super Bowli meistrit Darrell Greenit."

Selles avalduses, mille avaldas Chronicles of Evidence Mentoring, kasutatakse samas lauses mõistet mentor ja treener. See avaldus jätkub Darrell Greeni sõnul,

"Mul oli treener, kes muul viisil julgustas mind olema jooksusportlane. Ta julgustas mind alati osalema ja ma tegin seda. Ja ma arvan, et ta aitas mul tuvastada võimalused, millele ma polnud kunagi mõelnud. . '

Selles avalduse osas tunnistab Green treenerit ja väljendab samal ajal mentori rakendatavat julgustavat taktikat. Treener ja mentor on üks ja sama inimene, kuid juhendaja stiil erineb sellest, kuidas treener keskenduks oma mängijale. Kuidas erinevad need isikliku arengu stiilid? Mis eristab üksteisest ühte ja mida valiksite, kui oleksite potentsiaalne mängija paljudes täna pakutavates elumängudes?

Millised on hea juhendamise põhimõtted?

• Juhendamine on orienteeritud ülesandele. Treener aitab erinevate ülesannete ja oskustega parandada üksikisiku või meeskonna tulemusi.
• Juhendamine on lühiajaline. Treener töötab konkreetsetel aladel ja pärast paari seanssi saab tulemuslikkust üle vaadata ja töötada mõne muu oskuste komplekti kallal või tugevdada ja jälgida.
• Juhendamine põhineb tulemuslikkusel. Jõudluse paranemisel paranevad praegused oskused ja lisanduvad uued oskused.
• Juhendamine hõlmab juhtide ja juhendajate kriitilist panust, kuna treener annab mängijatele ja mänedžeridele tagasisidet ning kõik on protsessi kaasatud, kuna sooritust hinnatakse ja oskused ehitatakse kokku.
• Treeneritööd kasutatakse suures osas ettevõtetes ja spordis, ehkki ka sellest on saanud osa paljudest eluoskustest. Treener keskendub konkreetsetele valdkondadele, mis vajavad parandamist või abi uute oskuste ja süsteemide rakendamisel.
• Treeneritöö on eriti kasulik nende andekate meeskonna liikmete või tööjõu abistamiseks, kes ei anna oma annetest maksimumi.

Millised on hea juhendamise põhimõtted?

• Mentorlus põhineb tavaliselt suhete loomisel ja foorumi pakkumisel, kus mentor ja mentor saavad tulemuslikkuse parandamiseks keskenduda konkreetsetele eesmärkidele.
• Mentorlus on pikaajaline arendusprogramm. Mõlemal osapoolel kulub natuke aega, et luua usaldusel põhinev suhe, et mentorand saaks oma tundeid enesekindlalt jagada.
• Mentorlus on loodud arengu abistamiseks ja lisab lisaväärtust mento tulemuslikkusele oleviku ja tuleviku jaoks.
• Mentorlus nõuab organisatsiooni sisese programmi strateegia ja eesmärgi üle otsustamiseks kavandamisetappi.
• Mentorjuht on tihedalt seotud programmi ja oskuste üle otsustamise protsessiga, mis parandavad menüüd, kuid pole tingimata suhetes, kuna mentor ja mentor peavad üksteise vastu usaldust ja konfidentsiaalsust looma..
• Mentorlust kasutatakse juhtide arendamiseks või konkreetsete oskuste omandamiseks ettevõttes. See tugineb sisemistele teadmistele ja hoiab ettevõtte ülendamiseks vajalikku professionaalset ja isiklikku kasvu.

Pärast mentorluse või juhendamise nende määratluste läbitöötamist võiks öelda, et need on eraldi ideaalid ja kirjeldavad erinevaid suhteid ning tulemuslikkuse suurendamise hoiakuid. Kuid neil on ühine eesmärk parandada jõudlust. Mõlema eesmärk on võimaldada üksikutel meeskonna liikmetel meeskonnas või ettevõttes saavutada oma soovid ja eesmärgid. Grupis olevad suhted peavad looma usaldusliku ja vastastikuse lugupidamise õhkkonna. Nad kõik peavad teadvustama individuaalseid ja meeskonna eesmärke ning aitama luua tugevaid töösuhteid.

Mentorid peavad olema head kuulajad ja suhtuma väljakutsetesse positiivselt. Nad peavad olema ausad ja head suhtlejad. Mentorid peavad olema julgustavad ja looma vastastikuse usalduse suhte, kuna nad teevad koos tõele vastavat, kuid julgustavat nõu. Kuna juhendamine on pikemaajaline projekt, nõuab see pidevat tuge ja tarkust. Mentorid on tavaliselt kogenud oma ala küpsemad juhid. Treenerid vajavad kindlat suhtlemisoskust ja positiivset suhtumist, kuid neid ajendab oskuste parandamine ja meeskonna liikmetest lühikese aja jooksul parima ärakasutamine meeskonna hüvanguks ning selleks võib olla ärimeeskond või spordimeeskond.

Mentorlus on sajandeid olnud ühiskonna osa. Nimi sai alguse kreeka mütoloogiast, kuna Odysseus läks sõtta ja jättis poja lapsena kasvama Mentori ning vana ja usaldusväärse sõbra järelevalve all. Mentori mõte on tark ja usaldusväärne julgustamine, et aidata teistel kasvada erinevates valdkondades.

Mentor on verb ja tähendab toimingut, mille abil inimest julgustatakse ja abistatakse tema isiklikul teekonnal. Mentor kui nimisõna on nimi, mis antakse inimesele, kes juhendab.

Tegusõna lause mentoriga:

Noor arst sai meditsiini harjutada, kuna teda juhendas kogenud kirurg, kes oli spetsialiseerunud südameoperatsioonile.

Lause mentori kui nimisõnaga:

Osakonna juhataja ja uue abijuhi mentor oli väga julgustav.

Sõna treener võib olla nimisõna, mis viitab treenerile kui inimesele õpetamise rollis ja see võib olla ka verb, juhendamise tegevus.

Lause treeneriga nimisõnana ja tegusõnana:

Jalgpallitreener oli väga kaasatud oma meeskonna treenimisse ja treenis neid suure entusiasmiga.

Parimate meeskondade peatreenerid peavad teenima meeskondade, fännide ja juhtkonna poolt palju austust. Neil on tohutu vastutus tulemuste ausalt ja aukartusena tagamise eest.

John Woodenit, keda tuntakse ka kui Westwoodi võlurit, hinnatakse üheks tipptreeneriks ja teda tsiteeriti öeldes,

"Võime on vaese mehe rikkus." Ta kasutas treenerina oma oskusi, et tuua talentidega mängijate seast välja parimad. Ta inspireeris mängijaid, keda ta juhendas, ja ütles ka,

„Kui te ei tee vigu, ei tee te midagi. Olen positiivne, et tegija teeb vigu. ”

Mentorlus on teiselt poolt pikaajalisem ühendus. Oprah Winfreyt juhendas tuntud autor ja luuletaja, hilja Maya Angelou.

Oprah ütles:

Mentorid on olulised ja ma ei usu, et keegi teeb seda maailmas ilma mingisuguse mentorluseta. ”

Lõpuks näib juhendamine isikupärasem ja turgutavam. Mentor viib mento toe ja julgustuse teekonnale. Teisalt pakub juhendamine samu kasvu ja täitmise lubadusi, kuid nende eesmärkide saavutamiseks kulunud teekond on näivas konkurentsikeskkonnas kiirem kasv. Lühem ja intensiivsem lahendus enesetäiendamiseks ja edasiliikumiseks meeskonna või üksikisiku jaoks. Treenerit saab kasutada paljudes teistes eluvaldkondades ja seda kasutatakse võtmeelemendina ärioskuste, akadeemikute, suhete, eluoskuste, tervise ja heaolu ning muu jaoks. Kui juhendamine ja juhendamine kokku lähevad, saab inimene parima mõlemast ideaalist, kui superkausišempion Darrell Green tunnistas oma maailmatasemel sportlase karjääri jooksul. Treener, kes võiks osalemist julgustada ja aktiveerida, andis parima kombinatsiooni õnnestumiseks.

Mentorluse ja juhendamise võrdlus:

Mentorlus	KOOLITUS
Inimesed orienteerusid jõudluse parandamiseks	Inimesed orienteerusid jõudluse parandamiseks
Ajendiks on suhted, mis loovad isikliku ja ametialase edu.	Ajendatuna ülesannete ja oskuste arendamisest, et parandada talente ja meeskonna loomist
Pikaajaline lähenemisviis konkreetsetele piirkondadele tuginedes	Lühiajaline lähenemisviis, mis suurendab usaldust ja turvalisust
Arendab ettevõtete tuleviku juhte, kes jälgivad nende töötulemusi ja isiklikku arengut ametialaselt.	Arendab inimesi kasutama oma oskusi meeskonna või ettevõtte huvides. Kasutatakse ka uute süsteemide tutvustamiseks.
Nõuab mentori kavandamist ja ühilduvust mento juhendamise rolli jaoks.	Nõuab oskusi ja seda saab vastavalt vajadusele rakendada vastavalt inimese või meeskonna oskustele ja vajadustele.
Mentor on verb ja nimisõna koos treeneriga, mida kasutatakse sünonüümina	Treener on tegusõna ja nimisõna, mille mentor on sünonüüm.
Mentorid peavad olema julgustavad ning looma suhteid ja enesekindlust	Treenerid peavad meeskonnalt parimate võimaluste saamiseks teenima austust ja arendama oskusi.