Mänedžer vs juht
Ehkki sõnad manager ja juht näivad tähendavat sama asja, ei tähenda nad seda. Juhataja on keegi, kes juhib ja vastutab töö, projekti või meeskonna oluliste aspektide eest. Juht on keegi, kes on mõjukas, võtab vastutuse ja on teistele eeskujuks. Juhid ja juhid saavad oma tiitli tavaliselt töö-, haridus- või meeskonnakeskkonnas oma juhtimis- ja juhtimisoskuste demonstreerimise kaudu. Ideaalses olukorras peaksid juhil olema juhtimisomadused ja sarnaselt juhil peaksid olema juhtimisomadused.
Juhtidel on erinevad kohustused vastavalt sellele, mida nad teevad ja keda nad juhivad. Neil on võimalus delegeerida ja rakendada ettevõtte või meeskonna plaane. Juhid on vajalikud selleks, et hoida järjepidevalt aru, kes rühmas vastutab. Juht on inimene, kes võtab rühmas juhtpositsiooni ja valib esineda oma parimate võimaluste piires ning aitab teistel sama teha. Meeskonnas, koolis või professionaalses keskkonnas peaks edukal juhil olema nii juhtimis- kui ka juhtimisomadused.
Mõned vaatavad juhte ja juhte kui erinevaid, kuna juht kipub tegelema grupi isiklike probleemidega, samas kui juht juhib ülesandeid ja projekte, mitte inimesi. Lisaks usutakse, et juhil, kuna neid peetakse kõrgemaks, on alluvad. Alluvad on inimesed, kes peaksid järgima ja tegema seda, mida nende juht on juhendanud. Juhil pole alluvaid, juhil on järgijaid. Järgijad on inimesed, kes usuvad sellesse, mida juht õpetab või teeb, sest nad on teeninud teatud aukartuse. Järgijat ei sunnita liidrit järgima, erinevalt juhist ja tema alluvatest.
Teatud olukordades, mis on tüüpilised juhile ja juhile, on ka erinevaid reageeringuid. Mänedžer püüab tulemusi saavutada reeglite koostamise kaudu, jäädes kontrolli alla ja reageerides võimalikele olukordadele. Juht valib eesmärkide saavutamiseks kire, südame ja karisma. Väidetavalt on juhil inimeste paremaid oskusi kui juhil, seetõttu kipuvad nad keskenduma inimese emotsioonidele ja soovidele. Juhid ei lisa otsustesse inimlikke emotsioone ega soovi; nad eelistavad rühma juhtimisel kasutada lühikesi ja teaduslikke meetodeid.
Ehkki juhil ja juhil on väga erinevad omadused, mis aitavad neil edu saavutada, peavad hea juhi saamiseks olema just need juhtimis- ja juhtimisomadused, kes peaksid olema ka juhid.
Kokkuvõte