Erinevus juhi ja juhi vahel

Tegevjuht vs mänedžer

Manger ja kommenteeritud on sõnad, mis on väga tavalised ja enamus meist tunneb, et teame, mida need tähendavad. On tõsi, et paljud juhi rollid ja kohustused kattuvad juhi omadega. Pärast pangas juhi ja organisatsiooni juhtivtöötaja rollide ja kohustuste vaatlemist tekitab sageli muret, kas need kaks plaati on sünonüümid, et neid saaks kasutada vaheldumisi. Kahe pealkirja vahel on siiski väikesed erinevused, mida selles artiklis rõhutatakse lugejate jaoks, kellel on kahtlusi.

Täidesaatev

Kõigil organisatsioonidel, kas siis mittetulunduslikud või mittetulunduslikud organisatsioonid, on olemas rida juhte, kes rakendavad tippjuhtkonna poolt heaks kiidetud põhimõtteid ja programme. Need juhid on osa administratsioonist ja nende kohustus on jälgida juhtkonna otsuste elluviimist. Kui vaadata riigi valitsuse toimimist riigis, ilmneb, et just täidesaatev võim võimaldab juhtida administratsiooni või teostada valitsuse osakondade igapäevast toimimist. Juhtkond teeb kõik juhtkonna tehtud plaanid ja programmid reaalsuseks.

Juhataja

Kui olete jalgpallifanaatik, peate olema näinud mänedžeri rolli olulisust jalgpallimeeskonnas, olgu see siis riik või profiklubi. Tegelikult on jalgpallijuhi palk ja mõju isegi suurem kui mängijatel, kajastades selle tiitli rolli ja vastutuse tähtsust. Sõna manager pärineb juhtimisest, mis seisnebki meeste juhtimises, ja selles osas on sõim ekspert.

Kui organisatsioon on väike, võib näha ühte juhti, kes koordineerib kõigi töötajate ja osakondade tegevust, kuigi suurtes organisatsioonides võib juhi ametikohtadel olla erinevaid kihte. Juhil on sõltumata ettevõtte suurusest rohkem kohustusi kui lihtsal töötajal ja seetõttu on ta ka kõrgemapalgaline kui tavalised töötajad. Üldiselt vastutab osakonna juhataja tema alluvuses olevate töötajate töö eest ja vastutab oma osakonna töö tulemuste eest tippjuhtkonnaga.

Mis vahe on tegevjuhil ja juhil??

Juhataja on isik, kes vastutab organisatsiooni töötajate grupi tegevuse eest. Ta peab mängima motivaatori ja mentori rolli, juhendades samas töötajaid organisatsiooni eesmärkide saavutamisel. Sõime all võivad olla juhendajad, kes abistavad teda tema ülesande täitmisel, kuid üldine vastutus tema all olevate töötajate tegevuse eest lasub sõimeri õlgadel. Ettevõtte erinevad osakonnad on erinevalt nimetanud juhte nagu tootmisjuht, kontohaldur, müügijuht jne. Mänedžer asub juhtimisredeli alumisel astmel, et ta peab ronima juhtkonna silmapaistvale kohale. Nendel päevadel palkavad juhid ka kuulsused oma karjääri eest hoolitsemiseks. 

Teisest küljest on tegevjuht isik, kes vastutab ettevõtte tippjuhtkonna plaanide ja poliitika elluviimise eest. Tema on inimene, kes peab nägema, et ettevõtte igapäevane toimimine kulgeb sujuvalt, ilma kinnitusteta. Lühidalt, juht peab juhtima organisatsiooni haldusfunktsiooni. Juhtivtöötajal on organisatsioonis kõrgem positsioon kui juhil.