Erinevus värbamise ja värbamise vahel

Töölevõtmine vs värbamine

Uued ettevõtted vajavad töötajaid, kes töötaksid nende nimel ja aitaksid nende eesmärkide saavutamisel, samas kui olemasolevad ettevõtted vajavad neid, et asendada neid, kes on lahkunud mitmel erineval põhjusel.

Tavaliselt proovivad nad oma parima, et meelitada oma ettevõtetesse parimaid ja säravamaid talente ja meeli, et tagada nende äriedu. See hõlmab potentsiaalsete töötajate meelitamise protsessi värbamis- ja värbamisprotsesside kaudu.

Värbamine on ettevõtte või organisatsiooni uute töötajate või liikmetega varustamise protsess. Selle eesmärk on meelitada ligi, leida ja leida õige inimene, et täita vaba töökoht võimalikult tõhusal viisil. See võib olla kavandatud värbamine, kus ettevõte vajab ettevõtte muudatuste või pensionilejäämise tõttu uusi töötajaid. Samuti võib eeldada, et vajaduse põhjuseks on personali liikumine, või see võib olla ootamatu, kui selle põhjuseks on töötaja tagasiastumine, õnnetusjuhtum, haigus või surm.

See on esimene samm ettevõtte pakkumises uute töötajate lisamiseks. Selleks teavitatakse tööotsijaid ja avalikkust ettevõtte vajadustest kuulutuste ja andmebaasides otsimise kaudu.

Pärast seda, kui potentsiaalsed töötajad on oma avalduse esitanud ja tööle asunud, hinnatakse nende oskusi ja isiksusi, et näha, kas nad sobivad sellele tööle. Seejärel küsitletakse valitud kandidaate, et näha nende teadmisi töö ja ettevõtte kohta. Pärast intervjuud algab värbamisprotsess. See on siis, kui ettevõte on juba selleks töökohaks õige kandidaadi valinud ja on aeg talle pakkumine teha. Kui ettevõte on leidnud parima kandidaadi, võtab see kokku värbamisprotsessi.

Töölevõtmine on protsess, mille käigus toimub inimese teenus ajutiselt või püsivalt teatud tasu eest. See on ette nähtud teatud töö tegemiseks, mis täpsustatakse enne töötaja töölevõtmist ettevõttes. Töölevõtmisel sõlmivad töötaja ja ettevõte lepingu, milles on kirjas kõik ettevõtte täpsustatud tingimused, mida uus töötaja peab järgima.

Tööle võtmine algab hetkest, kui kandidaatide hulgast valitakse uus töötaja, ja jätkub siis, kuni ta alustab tööd, kui ta on kõik vajalikud nõuded täitnud.

Kokkuvõte:

1.Värbamine on ettevõtte või organisatsiooni jaoks uute liikmete või töötajate otsimise ja kaasamise protsess, samas kui töölevõtmine on töö jaoks kõige sobivama inimese teenuste leidmine ja kaasamine.
2.Värbamine on pikk ja tüütu protsess, mis hõlmab paljusid töötajaid, et valida, milline kandidaat sobib kõige paremini, samas kui töölevõtmine toimub siis, kui paljude kandidaatide hulgast valitakse õige töötaja.
3.Värbamisvajadused tekivad siis, kui ettevõttes toimuvad muudatused, näiteks pensionile jäämine, surmajuhtumid, õnnetused või haigused ning värbamine on värbamisprotsessi osa..
4.Värbamine on esimene samm uute töötajate ligimeelitamise ja leidmise protsessis, samas kui töölevõtmine on protsessi viimane samm.