Erinevus M&E ja MIS vahel

M&E vs MIS

M&E ja MIS on kaks mõistet, millest sageli räägitakse nii ärimaailmas kui ka suurtes organisatsioonides. M&E tähendab seiret ja hindamist ning MIS viitab juhtimise infosüsteemile. Ettevõttes ja organisatsioonides on varasemate tulemuste hindamiseks oluline erinevate osakondade kohta andmete kogumine ja nende analüüs, et töötada välja meetodid puuduste kõrvaldamiseks ning tõhususe ja väljundi parandamiseks. Nende sarnaste terminite kasutamine ajab paljud inimesed segadusse. Nende kahe vahel on erinevusi ja see artikkel soovib neid erinevusi esile tuua, arutades mõlema kontseptsiooni tunnuseid.

MIS

Juhtimise infosüsteem on süsteem, mis on mõeldud juhtkonna kasutamiseks organisatsioonide tõhusamaks ja tulemuslikumaks juhtimiseks. Selles kasutatakse kolme olulist tööriista, nimelt inimesi, teavet ja tehnoloogiat. MIS on aja jooksul järk-järgult arenenud lihtsast tavapärasest teabe kogumisest ja selle analüüsimisest. Aegade saabumisega ja tehnoloogia arenguga hoiab MIS täna juhtimist kursis kõigi organisatsiooni osakondi käsitlevate andmetega, mis võimaldab neil viivitamatult leida vajalike probleemide lahendusi. Ehkki sellel on palju alamhulki, nagu ERP, CRM, projektijuhtimine jne, on MIS tervikuna parim ressursihaldus, millega tuleb tegeleda, et tulla toime probleemide lahendustega ja vastavalt sellele ka paremaid tulemusi tulevikus kavandada.

M&E

Seire on erinevate projektide ja programmide loomulik ja pidev teabe kogumine. Hindamine tähendab teiselt poolt kogu selle teabe süstemaatilist hindamist otsuste tegemiseks ning ka paremate meetodite väljatöötamiseks protseduuride ja toimingute puuduste kõrvaldamiseks. M&E on seetõttu teabe kogumine ja hindamine mis tahes organisatsiooni tõhususe suurendamiseks. Seda tehakse mis tahes projekti või programmi tulemuslikkuse hindamiseks. M&E on arengu ja selle edusammude teemaline dialoog kõigi sidusrühmade vahel.