Erinevus tegevjuhi ja tegevjuhi vahel

Tegevjuht vs COO

Mõned ettevõtted on lihtsalt liiga suured ja vajavad sisuliselt mitte ainult tegevjuhti, vaid ka COO-sid. Võib siiski küsida: "Mis vahet on neil kahel näiliselt sarnasel positsioonil?"

Tegevjuht tähendab tegevdirektorit ja selle maineka rolliga inimesel on tohutud kohustused. Üldiselt on tegevjuht ettevõtte juht ja organisatsiooni poliitika, missiooni ja eesmärkide direktor. Juhatajaid peetakse sageli peahooldajaks, kes on vastutav number üks laeva kapteniks, kui soovite. Võib öelda, et kõik isikud, kaasa arvatud tegevjuht, on ettevõtte tegevuste aruandes kaasatud tegevdirektorisse, kuid vaatame seda hiljem.

Suhteliselt väiksemate ettevõtete puhul on tavapärane, et tegevjuhiks peavad olema ettevõtte presidendid. Siiski võib juhtuda, et teil võib olla tegevjuht ja tema all on mitu presidenti, näiteks mitme ettevõtte konglomeraatides.

Suurtes korporatsioonides antakse tegevjuhi roll tavaliselt juhatuse esimehele. See teeb presidendiks teiseks juhiks COO-na. Kuid harva on juhtumeid, kus tegevjuhid kutsutakse väljapoole juhatust, tuginedes kõrgematele volitustele ja tõestatud võimalustele vastutust täita. Tegevjuhtidel on alati volitused kogu ettevõtte muu personali üle, kuna neil on viimane sõna poliitika ja juhtkonna otsuste tegemisel.

Tegevjuhil on juhtimisvastutus ja ta vastutab kogu ettevõtte õnnestumise või ebaõnnestumise eest. Juhatuse peamiste käskkirjade täitmine on tema ülesanne.

Operatsioonide juht või operatiivjuht on seevastu amet, millel on ka tohutu vastutus. COO kontrollib ettevõtte funktsioone ja üldist tegevust. Tegelikult on see ka üks tegevjuhtide peamisi rolle, kuid kui ettevõte on liiga suur, on koormuse vähendamiseks vaja COO-d või mitut COO-d.

COO annab aru tegevjuhile. Tegevjuht osaleb sageli tegevjuhi vastutuse kõigis aspektides. Ta peaks suutma tegevjuhti nõustada ja abistada otsuste tegemisel. Juhtorganid peavad sageli tegema tihedat koostööd finantsjuhi (CFO), teabejuhi (CIO) ja teiste ametnikega, et teha vajalikke operatiivseid kohandusi.

COO ametikohad antakse sageli ettevõtete asepresidentidele ja neid hoitakse. COO-ametit omav isik on juriidiliselt vastutav iga tema tehtud ettevõtte tegevuse ja tehtud otsuse eest.

Kokkuvõte:

1. Tegevjuht tähendab tegevdirektorit, COO aga operatsioonide peadirektorit.

2. Tegevjuht on sageli ettevõtte kõrgeim ametnik. COO annab aru tegevjuhile.

3. Tegevdirektori tiitel antakse sageli juhatuse esimehele või presidendile või see on tema valduses, samal ajal kui COO-d kannab sageli ettevõtte hinnatud asepresident..

4. Tegevjuht on kõrgeim järelevaataja; COO teeb tihedat koostööd CFO, CIO ja teiste ametnikega, et anda tegevjuhile tõhusaid nõuandeid ja abi otsuste tegemisel seoses operatsioonide kohandamisega.