Erinevus tegevjuhi ja tegevdirektori vahel

Tegevjuht vs tegevdirektor

Erinevate ettevõtete organisatsioonilised struktuurid on esitatud mitmel erineval viisil.

Struktuuriks võib olla vertikaalne käskude ahel või horisontaalne veebistruktuur, sõltuvalt ettevõtte profiilist ja pakutavatest toodetest.

Sõltumata organisatsioonilisest struktuurist on eri turgude reguleerivate asutuste ja eri majandusega keskpankade kehtestatud teatavad eeskirjad, mis kaitsevad ettevõtte erinevate sidusrühmade, näiteks aktsionäride, võlgnike ja sarnaste huve..

On kokku lepitud rahvusvahelistes standardites, mille kohaselt aktsiaselts, mis kasutab turu raha, on üles ehitatud 4-astmelise süsteemina. Üldtunnustatud standardite kohaselt moodustab direktorite nõukogu ettevõtte struktuuri kõrgeima astme. Seda juhatust asendab tegevdirektor (tegevjuht), kes on pakkide eestvedaja. Ta on kõigi peadirektorite peadirektor pluss veel mõned.

Kolmas tase on üldjuhtide tase, kellel on oma osakondades autonoomia. Ettevõtte tegevus jaguneb osakondade kaupa.

Seejärel liidetakse erinevad valmistooted üheks põhitooteks, mida ettevõte esindab. Viimane redel koosneb juhtidest, kes on otseses kontaktis väljaga.

Tegevjuht vastutab kogu tootmisprotsessi eest, mis algab temast alates, alates tootmisest kuni kvaliteedikontrolli, protsesside, värbamiseni, turunduse, müügini, kasumi teenimiseni ja isegi ettevõtte tulevase poliitika kujundamiseni. ettevõte.

Tegevdirektorit juhendab direktorite nõukogu, kes esindab ettevõtte sidusrühmi. Kommunikatsiooniliin tegevjuhi ja direktorite nõukogu vahel on ettevõtte sekretär, kes annab juhatusele ülevaate tegevjuhi tööst.

Juhatust juhib tegevdirektor (ED) ehk tegevdirektor. Tegevdirektori juhitud juhatuse kohustused hõlmavad aktsionäride korralise üldkoosoleku kokkukutsumist ja juhtimist, tegevjuhtide poliitika kinnitamist. Kui tegevdirektor seda ei tee, võidakse teda asendada ja korraldada ettevõtte jaoks vajalikud rahalised vahendid. Tegevdirektor on kogu juhatuse arvamust juhtiv piits ning tegevjuht on tema sinisilmne poiss.

Ettevõtte edu saavutamiseks on vajalik, et nii ED kui ka tegevjuht töötaksid rütmis. Kokkuvõttes:

1. Tegevdirektor juhib direktorite nõukogu.

2. Tegevdirektori asendab direktorite nõukogu.