Erinevus hüvitise ja hüvitiste vahel

Enamasti vahetavad inimesed vabatahtliku töö kõrval hüvitise saamise ootuses oma töö erinevate tööandjatega. Lisaks saavad töötajad ka tööandjatelt teatud soodustusi. Kuigi hüvitised ja hüvitised on kaks terminit, mida sageli kasutatakse vaheldumisi, võib märkida, et need on erinevad, kuna need ei viita ühele asjale.

Peamine erinevus hüvitise ja hüvitiste vahel seisneb rahalise väärtusega seotud aspektis. Hüvitis tähendab töötasu või töötaja tehtud töö rahalist vahetust, mida maksab tööandja. See võib olla palga, palga või näpunäidete vormis.

Teisest küljest tähendavad hüvitised töötajate väärtuse vahetust osana tehtud töö paketi osast. Teisisõnu, hüvitised ei hõlma raha, vaid on esitatud väärtuse vormis. Siiski on ka muid peamisi tegureid, mis eristavad hüvitist hüvitistest.

Hüvitise põhinäitajad

Hüvitis tähendab igasugust töötajatele nende töö eest makstavat töötasu ja seda pakutakse rahalises väärtuses. Hüvitist ja hüvitist eristavad erinevad põhijooned. Mõned neist omadustest määravad hüvitise taseme, mida organisatsioonile osutatud teenuste eest saab.

Hüvitise liigid

Erinevatele töötajatele on erinevat tüüpi hüvitisepaketid sõltuvalt nende töö iseloomust. Nende hulka kuulub järgmine:

Põhihüvitis

Mõned ettevõtted pakuvad oma töötajatele hüvitisena põhipalka. Samasse klassi kuuluvad inimesed saavad võrdset põhipalka. Kõrget kvalifikatsiooni omavatel inimestel, kellel on kõrged oskused ja kogemused, makstakse aga kõrgemat palka võrreldes madalama haridustasemega ning kogemuste ja oskustega kolleegidega.

Tulemuslikkuse hüvitis

Hüvituskavasid on erinevat tüüpi ja mõned põhinevad tulemuslikkusel. Näiteks võib töötasu kohandada nii, et see kajastaks mõnda tulemusnäitajat ja see võib olla individuaalne tootlikkus, töörühma või osakonna produktiivsus. See võib hõlmata ka üksuse tootlikkust või organisatsiooni üldist kasumit. Enamikul juhtudel kasutatakse ettevõtte kasumlikkusel põhinevaid iga-aastaseid tulemustasusid ka tippjuhtide tulemuspõhise hüvitusstrateegiana.

Tükihüvitise plaan

Teise võimalusena pakuvad mõned ettevõtted oma töötajatele hüvitist, mis põhineb tükimaksu plaanidel, kui nad ei saa põhipalka ja neile makstakse ainult selle eest, mille nad on tootnud. Teistes ringkondades nimetatakse seda ka komisjonipõhiseks hüvitiseks. See kehtib müüjate kohta eriti siis, kui nad saavad teatud protsendi päevas kogutulust. See on nagu rohkem tulu teenite, seda rohkem raha teenite. Seetõttu ei ole ükski müük päeva eest tasu.

Hüvitiste ajakava

Mõned ettevõtted eelistavad oma töötajatele palka maksta igakuiselt, teised aga saavad valida kas nädala või kahe nädala maksepäevad. Mõned ettevõtted arvutavad töötajate töötasu tunnitasu alusel. Selliseid aspekte nagu kogemus ja kvalifikatsiooni tase kasutatakse peamiselt organisatsioonis iga töötaja hüvitise määra kindlaksmääramiseks.

Hüvitise olulisus

Hüvitised on organisatsioonis väga olulised. See on loodud spetsiaalselt talentide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks organisatsioonis. Samuti keskendutakse töötajate energia kasutamisele konkurentsistrateegia saamiseks, püüdes samal ajal kontrollida kulusid soovitud tasemel. Ahvatlev hüvitis aitab parandada töötajate rahulolu tööga. See on organisatsiooni jaoks kasulik, kuna see põhjustab vähest töölt puudumist ja madalat voolavust, kuna rahulolevad töötajad on valmis jääma vastavasse organisatsiooni.

Kasu põhijooned

Praegusel perioodil võib märkida, et töötajad loodavad teenida lisaks pelgalt sularahale täiendavat teenimist. Seda nimetatakse hüvitisteks ja mõned inimesed eelistavad neid nimetada erisoodustusteks ning tegemist on mitterahalise hüvitisega. Hüvitisi pakutakse lisaks töötajatele makstavale rahalisele tasule, et parandada töötajate heaolu ja motiveerida neid.

Hüvitiste pakettide tüübid

Hüvitiste pakette on erinevat tüüpi ja töötajatel on võimalus valida oma vajadustele vastavad hüvitiste paketid. Seadusega nõutakse mõningaid hüvitisi, mille hulka kuuluvad haigus- ja puhkusetasud ning töötushüvitised. Teisest küljest võib täheldada, et töötajad saavad soovitud hüvitiste pakette valida järgmiste seast: puhkus, tervisekindlustus, ettevõtte eluase, subsideeritud toitlustus ja lastele hariduslik rahastamine. Mõnel juhul sõltuvad hüvitised ühe ettevõtte tasemest.

Etendus

Töötajad saavad hüvitisi sõltumata esinemistest. Teisisõnu, eelised ei sõltu tulemuslikkusest, vaid liikmelisusest. Teine märkimisväärne aspekt töötajate hüvitiste osas on see, et tavaliselt ei mõjuta need töötajate töötulemusi, kuigi mõnel juhul võivad need põhjustada vähest rahulolu ning põhjustada puudumisi ja lõppkokkuvõttes käivet, kui need pole piisavad. Hüvitiste paketi kujundamisel tuleks olla ettevaatlik, kuna see võib töötajaid mõjutada, kui hüvitised pole rahuldavad. Samuti on oluline arvestada kaasnevate kuludega.

Kasu eesmärgid

Hüvitiste plaanid on loodud spetsiaalselt töötajate vajaduste rahuldamiseks ning need on samuti suunatud organisatsiooni üldeesmärkidele. Mõned töötajate hüvitiste pakkumise eesmärgid hõlmavad järgmist: töötajate rahulolu suurendamine, uute töötajate meelitamine ja ettevõttes juba töötavate töötajate rahuldamine.

Tabel, mis näitab hüvitiste ja hüvitiste erinevusi

Hüvitis	Kasu
Rahaline väärtus	Mitterahaline väärtus
Hüvitis on tulemuspõhine	Kasu ei sõltu tulemuslikkusest, vaid liikmelisusest
Töötajad ei saa hüvitist kindlaks määrata	Töötajad saavad määrata oma hüvitiste paketid ja neil on õigus neile
Tükihüvitise kavas makstakse töötasu vastavalt tehtud sissemaksele	Mingeid eeliseid pole
Mõeldud andekate töötajate meelitamiseks ja hoidmiseks.	Mõeldud nii töötajate motiveerimiseks kui ka heaolu parandamiseks
Makstakse nii nädala, kahe nädala kui ka kuu kaupa	Hüvitised võivad tulla töötaja tegelikust töötasust eraldi

Ülevaade hüvitiste ja hüvitiste peamistest erinevustest

Hüvitised ja hüvitised on kuidagi seotud, kuid lähemal analüüsimisel on need kaks mõistet erinevad. Allpool on esitatud mõned peamised erinevused hüvitiste ja hüvitiste vahel.

Hüvitise ja hüvitiste laad

• Hüvitis on töötajale tehtud töö eest makstav rahaline väärtus.
• Hüvitised ei ole rahalised ja need on kaudse hüvitise vorm, mida pakutakse lisaks sularaha maksmisele.

Hüvitiste liigid ja hüvitised

• Hüvitisi on erinevat tüüpi ja need hõlmavad järgmist: põhihüvitis, mida pakutakse iganädalaselt, kahe nädala tagant või iga kuu. Teine liik on vahendustasu, mis määratakse kindlaks konkreetse kauba müügist saadava tulu suuruse järgi.
• Seaduses nõutakse teatud hüvitiste vorme, nagu töötushüvitised, haigus- ja puhkusetasud. Töötajad saavad soovi korral valida hüvitiste paketi muu hulgas tervisekindlustuse, puhkuse, subsideeritud söögikordade ja ettevõtte eluaseme hulgast.

Etendus

• Hüvitis on tulemuspõhine. See võib põhineda individuaalsel, grupilisel või organisatsioonilisel tulemuslikkusel, kus töötajatele antakse silmapaistvate tulemuste eest preemiaid.
• Eelised ei põhine tulemustel, vaid põhinevad liikmelisusel. Töötajatel on õigus saada hüvitisi olenemata töötulemustest.

Töötaja valik hüvitise ja hüvitiste osas

• Töötajad ei saa ise oma palka kindlaks määrata. Ettevõttes konkreetsele üksikisikule makstava hüvitise suuruse määramisel võetakse sageli arvesse selliseid tegureid nagu kvalifikatsiooni tase ja kogemus.
• Teisest küljest saavad töötajad valida hüvitiste paketid vastavalt oma äranägemisele, kuna nemad teavad, mida nad täpselt vajavad.

Eesmärgid

• Hüvitis on mõeldud nii töötajate meelitamiseks kui ka hoidmiseks organisatsioonis. Oskustega töötajad peaksid organisatsioonis püsimiseks pakkuma tulusat palka.
• Hüvitised on teiselt poolt mõeldud töötajate rahulolu parandamiseks, nende heaolu parandamiseks ja motiveerimiseks, et nad saaksid tööga rahulolu parandada. Kõik need tegurid on töötajatele kasulikud, kuna nad jäävad organisatsiooni pikaks ajaks.

Järeldus

Kokkuvõtteks võib öelda, et hüvitised ja hüvitised on kuidagi seotud, kuna neil on midagi pistmist töötajatele hüvitise maksmisega tehtud töö eest. Nagu eespool arutatud, on need kaks mõistet siiski erinevad. Peamine erinevus nende kahe vahel on see, et hüvitis on rahaline, hüvitised hõlmavad muud mitterahalist kasu. Hüvitis ise on tulemuspõhine ja selle eesmärk on meelitada organisatsiooni olemasolevaid töötajaid ja neid ka hoida. Seevastu hüvitised põhinevad liikmelisusel ja töötajatel on neile õigus ning töötajad saavad valida soovitud hüvitiste paketi. Hüvitised on mõeldud ka tööga rahulolu parandamiseks ja organisatsiooni töötajate motiveerimiseks oma töötulemusi parandama.