Erinevus töötajate kaasamises ja pühendumuses

Töötajate kaasamine vs pühendumus
 

Personalijuhtimise valdkonnas on oluline omada selget ettekujutust töötajate kaasamise ja pühendumise erinevusest, kuna töötajate kaasamine ja töötajate pühendumine on sageli segaduses. Konkreetsete tegevustega tegelevad töötajad peavad olema pühendunud ülesannete efektiivsele täitmisele. Kui jah, saab see ettevõttele konkurentsieelise selles valdkonnas. Organisatsiooniline edukus sõltub suuresti töötaja panusest. Seetõttu on töötajate kaasamine ja pühendumine iga organisatsiooni olulised mõisted. Selles artiklis analüüsitakse erinevust töötajate kaasamise ja pühendumise vahel.

Mis on töötajate kaasamine?

Töötaja kaasamine on töötaja kaasamise tase äritegevuse läbiviimisel. Inimese hoiakud, uskumused ja kogemused määravad konkreetse ülesande täitmise taseme. Seetõttu on juhtidel suur vastutus organisatsiooni töötajate sisemiste soovide stimuleerimisel, et saada maksimaalset panust.

Scarlett Surveys'i andmetel on töötajate kaasamine indiviidi positiivse või negatiivse emotsionaalse seotuse aste oma organisatsiooni, töö ja kolleegidega. Seda määratlust on peetud aktsepteeritud globaalseks standardiks järgmistel vähestel põhjustel.

• See on mõõdetav töötajate tulemuslikkuse taseme osas.

• Juhtimise mõju saab mõõta organisatsiooni saavutustega.

Tööga hõivatud töötaja on inimene, kes on oma töösse täielikult kaasatud ja sellest entusiastlik. Kaasatud töötajad on organisatsiooni emotsionaalselt seotud ja töötavad alati eesmärgiga saavutada ettevõtte visioon.

Töötajate kaasamine mõjutab otseselt inimeste mõttemaailma. Kaasatud töötajad töötavad enesekindlalt, et midagi muuta ja ehitada ettevõte oma valdkonnas kõrgemale tasemele. Usaldust, mis on üles ehitatud teadmistele, oskustele ja võimetele, mis inimestel on nii endas kui ka teistes, võib pidada käitumise ja nende järgneva soorituse võimsaks ennustajaks.

Mis on töötajate pühendumus?

Pühendumine tähendab töötajate pühendumist konkreetse ülesande tulemuslikule ja tulemuslikule saavutamisele. See on teatav vastutus organisatsiooni kui terviku heaolu ees. See võib olla vastutus ettevõtte, tema toote, rajatise või osakonna ees.

Ettevõtte edukus sõltub töötajate pühendumuse tasemest organisatsiooni suhtes konkreetsete eesmärkide saavutamiseks. Töötaja pühendumus kasvab üles tema huviga konkreetse ülesande vastu. Seetõttu on juhtide kohustus ja vastutus luua oma töötajatele sõbralik ja turvaline keskkond organisatsioonis.

Mis vahe on töötajate kaasamisel ja pühendumisel??

• töötajate pühendumus tähendab töötaja pühendumust konkreetse ülesande või tegevuse täitmisele; töötajate kaasamine hõlmab töötaja panust organisatsiooni eesmärkide saavutamisse.

• Töötajate pühendumus kasvab töötajate rahulolu tasemega organisatsioonis töötamiseks. Tööga hõivatud töötajad on need, kes on organisatsiooni emotsionaalselt kiindunud ja üritavad alati anda oma parima selle paremaks muutmiseks.