Erinevus HRM ja HRD vahel

HRM vs HRD

HRM tähistab inimressursside juhtimist, mis viitab inimressursi kõigi aspektide juhtimise kunstile ettevõttes või organisatsioonis. HRM eesmärk on pakkuda töötajatele optimaalset töökeskkonda, et nad saaksid oma oskusi täielikult ja vabalt kasutada ettevõtte parimate tulemuste saavutamiseks. Kuna personalijuhtimine kehtib tavaliselt suurte ettevõtete ja organisatsioonide puhul, on sellel alamkategooriad, sealhulgas HRD, mis tähistab inimressursside arendamist. See on personalijuhtimise komponent, mis keskendub töötaja oskuste arendamisele. Kuna uute töötajate palkamine võib olla pikk, kallis ja tülikas, kasutab enamik ettevõtteid HRD strateegiat töötajate pikaealisuse edendamiseks ettevõttes, kuna selle kaudu suurendab töötaja tõenäoliselt järk-järgult juhtimisredelit.

Ettevõtte personalijuhtimine on sageli iseseisev osakond, mis koosneb erinevatest sektsioonidest, sealhulgas värbamise ja hoidmise, tulemuste ja hindamise juhtimise, personaliosakute ja hüvitiste osakonnad. Kuid HRD ei keskendu mitte ainult oskuste arendamisele, vaid keskendub ka töötajate isiklikule arengule. Kuna inimeste vajadused ja ootused kasvavad pidevalt ning selle personaliosakonna jaotise muutmine on mõeldud just selleks, et aidata töötajatel sellega toime tulla ja valmistada teda ette tulevasteks ebakindlusteks.

Üldiselt peavad personalijuhtimise osakonnas töötavatel spetsialistidel olema suurepärased inimeste oskused, ehkki see on eriti oluline personaliosakonna osakonnas töötavate inimeste jaoks. Inimressursside valdkonna osakonnas peavad olema laitmatu juhtimisoskusega spetsialistid, kuna neil on vaja talente realiseerida erineva taustaga inimestes. Inimõiguste valdkonna osakond tegeleb erinevate töötajate tugevate ja nõrkade külgede väljaselgitamisega ning koolitusvahendite väljatöötamisega, mille eesmärk on muuta need oskused teineteist täiendavaks.

HRD eesmärk on kõrgema tööjõu arendamine, et ettevõte ja üksikud töötajad saaksid oma töö eesmärgid saavutada klientide teenindamisel. See võib toimuda ametliku lähenemisviisi korral, näiteks klassiruumis või laboratoorsel koolitusel, kui see on asjakohane. See võib toimuda ka mitteametlikult, kui töötaja saab juhendamist või lihtsat juhendamist oma ülemuselt, tavaliselt juhilt.

Kokkuvõte:
1. HRD on HRM alamsektsioon, st HRD on HRM osakonna sektsioon.
2. Inimressursside juhtimise juhtkond tegeleb inimressursside funktsiooni kõigi aspektidega, samal ajal kui inimõiguste kaitse valdkond tegeleb ainult arenguga.
3. Inimõiguste juhtimise valdkond tegeleb värbamise ja teistega seotud tasustamisega, samal ajal kui inimõiguste direktor tegeleb töötajate oskuste arendamisega.
4. HRM-i funktsioonid on enamasti formaalsed, samas kui HRD-funktsioonid võivad olla mitteametlikud nagu mentorlus.